醫(yī)用耗材招標(biāo)采購中的二次議價問題及解決對策
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二次議價的主要根源在于量價不掛鉤,帶量采購能夠有效遏制二次議價以及由二次議價引發(fā)的醫(yī)用耗材回扣和醫(yī)用耗材購銷暗箱操作等痼疾.該文主要探討醫(yī)用耗材招標(biāo)采購中的二次議價問題及解決對策,為規(guī)范醫(yī)用耗材采購機(jī)制提出政策建議.
“二次議價”在藥品集中招標(biāo)采購中的問題及對策
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本文主要探討\"二次議價\"在藥品集中招標(biāo)采購中出現(xiàn)的問題,同時提出相應(yīng)解決對策,\"二次議價\"在藥品集中招標(biāo)采購中的問題根源在于數(shù)量和價格不掛鉤的現(xiàn)象,由此實行帶量采購的方式能夠有效遏制\"二次議價\"過程中產(chǎn)生的諸多藥品采購問題和藥品暗箱操作問題。
循證管理在醫(yī)院醫(yī)用耗材招標(biāo)采購中的應(yīng)用
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本文分析了在醫(yī)用耗材招標(biāo)采購中開展循證管理的可行性和必要性。通過循證管理在我院醫(yī)用耗材招標(biāo)采購中的實際應(yīng)用,進(jìn)一步研究如何收集、分析、評價證據(jù)和開展循證管理,以更好地為醫(yī)用耗材招標(biāo)采購服務(wù)。
醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購的實踐與探索
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目的研究醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購的實踐與優(yōu)化對策。方法在本文的研究中采用的是文獻(xiàn)分析與臨床資料歸納整理法。結(jié)果推動集中化的醫(yī)用耗材模式發(fā)展,是破解我國當(dāng)前看病貴的重要途徑,也是提高醫(yī)院服務(wù)滿意度優(yōu)化醫(yī)患關(guān)系的重要措施。針對當(dāng)前我國在醫(yī)用耗材集中采購中存在的實際問題,醫(yī)院以及政府部門應(yīng)當(dāng)共同編制出,符合醫(yī)院實際的醫(yī)用耗材集中采購規(guī)范流程,并建立起完善的監(jiān)督與制約體系。醫(yī)院內(nèi)部和醫(yī)院之間應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合作,從而提高對外采購的議價能力,降低綜合采購成本。優(yōu)化投標(biāo)審查流程,引入信息化的審查模式,有利于降低投標(biāo)企業(yè)的負(fù)擔(dān)。結(jié)論必須推動醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購制度的規(guī)范化與科學(xué)化發(fā)展,從而促進(jìn)醫(yī)院服務(wù)提升改善醫(yī)患關(guān)系。
高值醫(yī)用耗材招標(biāo)采購模式簡析
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高值醫(yī)用耗材的采購管理對于規(guī)范此類產(chǎn)品市場,實現(xiàn)耗材安全有效、價格合理、配送規(guī)范及時具有重要意義.本文研究了近年來國家、各省市高值醫(yī)用耗材集中采購的法律法規(guī)及實際開展情況,分析在實際運(yùn)行中存在的問題,提出了統(tǒng)一規(guī)范高值醫(yī)用耗材產(chǎn)品名稱和編碼,規(guī)范遴選醫(yī)用耗材采購目錄,加強(qiáng)采購網(wǎng)絡(luò)信息平臺建設(shè)等建議.
醫(yī)用耗材招標(biāo)采購的質(zhì)量控制工作
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醫(yī)療耗材招標(biāo)采購的質(zhì)量控制工作是醫(yī)院工作的安全保障,更是和諧醫(yī)患關(guān)系搭建的前提,現(xiàn)在社會一些利欲熏心的醫(yī)用耗材供應(yīng)商不負(fù)責(zé)任,由此造成了大量的醫(yī)療安全事故,由此醫(yī)療耗材采購的質(zhì)量控制工作引起廣泛重視,為此國家先后出臺了嚴(yán)格的醫(yī)用耗材規(guī)范。醫(yī)用耗材的質(zhì)量控制涉及到產(chǎn)品質(zhì)量和使用質(zhì)量兩個層級的問題,在采購工作中包括審批、采購和驗收,這是為了把控醫(yī)用耗材安全和產(chǎn)品的質(zhì)量,在采購工作中涉及到合法性、安全性、有效性。此外加強(qiáng)對醫(yī)用耗材的產(chǎn)品資質(zhì)審查和供應(yīng)渠道質(zhì)量來源檢查,對產(chǎn)品資料、認(rèn)證材料等方面詳細(xì)的進(jìn)行審核。本文就醫(yī)用耗材招標(biāo)采購的各項具體質(zhì)量控制工作分析,提出相應(yīng)的策略保障醫(yī)用耗材的安全有效。
醫(yī)用耗材采購管理制度
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二十五、醫(yī)用耗材采購管理制度 為進(jìn)一步完善我院醫(yī)學(xué)裝備的采購工作,杜絕采購過程中的不正之風(fēng),促進(jìn) 廉政建設(shè),結(jié)合我院實際情況,特制定本管理制度。 一、設(shè)備科必須從具備藥品監(jiān)督管理部門頒布的《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、 《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》、《衛(wèi)生產(chǎn)品許可證》、《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證》的生 產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)營企業(yè)購進(jìn)合格產(chǎn)品 二、常規(guī)醫(yī)用耗材采購 由臨床科室向庫管員按月提交申請,庫管員根據(jù)庫存實際情況和臨床需求, 編制常規(guī)醫(yī)用耗材采購計劃,提交設(shè)備科主任審批通過,由采購員按照既定供應(yīng) 商進(jìn)行采購。 三、新增醫(yī)用耗材采購 新增醫(yī)用耗材科室,須臨床科室負(fù)責(zé)人填寫《合肥市第四人民醫(yī)院新增醫(yī)用 耗材申請表》,醫(yī)務(wù)科同意后、遞交設(shè)備科。設(shè)備科根據(jù)臨床科室提供的計劃, 初步審核相關(guān)供應(yīng)商的資質(zhì)、證件、產(chǎn)品證書。組織相關(guān)院感、醫(yī)護(hù)、財務(wù)等職 能部門對需新增醫(yī)用耗材進(jìn)行調(diào)研、論證,審核通過
醫(yī)用耗材(試劑)采購合同(簽訂樣本)
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醫(yī)用耗材(試劑、耗材)采購合同 合同編號: 甲方(買方):簽訂地點: 乙方(賣方):簽訂時間:年月日 甲乙雙方本著平等資源、誠實信用的原則,根據(jù)《中華人民共和國合同法》等法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性招標(biāo)文件及藥品集中招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)向乙方發(fā)出的中標(biāo)通知書,經(jīng)雙方協(xié)商一致,就有關(guān)事項達(dá)成如下具體協(xié)議: 第一條藥品品種、數(shù)量、價格 1.采購醫(yī)用耗材(試劑)品種和數(shù)量:甲方向乙方所采購的醫(yī)用耗材(試劑)品種、劑型、規(guī)格、數(shù)量等詳見醫(yī)用耗材(試劑)采購清單(附件一),合計:品種為多個,簽約金額為元,大寫。 2.醫(yī)用耗材(試劑)的價格 (1)在合同
我國目前高值醫(yī)用耗材招標(biāo)采購評價指標(biāo)設(shè)置的探討
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本文通過文獻(xiàn)研究梳理了我國各省(區(qū)、市)高值醫(yī)用耗材集中采購實施方案或采購文件等招標(biāo)政策,總結(jié)了我國高值醫(yī)用耗材招標(biāo)采購指標(biāo)設(shè)置主要基于\"企業(yè)\"、\"產(chǎn)品\"、\"市場信譽(yù)\"三大方面及主觀、客觀評價相結(jié)合的現(xiàn)狀.分析了指標(biāo)設(shè)置的目的及存在的不科學(xué)、重復(fù)、無效及難于操作等問題,提出了優(yōu)化招標(biāo)指標(biāo)設(shè)置的對策和\"是否通過創(chuàng)新醫(yī)療器械審查\"新的建議指標(biāo),為今后開展招標(biāo)采購提供參考.
關(guān)于地市級醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購管理工作的探討
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地市級醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購,即可規(guī)范購銷秩序、降低成本,又能滿足各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床需求。本文闡述此項工作的開展要素和管理體系建設(shè)的有關(guān)問題,對以往\"重招標(biāo)環(huán)節(jié),輕采購執(zhí)行;重形式要求,輕日常管理\"等現(xiàn)象給予建議。
圖書招標(biāo)采購與業(yè)務(wù)外包中存在問題及解決對策
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指出了高校圖書館圖書招標(biāo)采購與采編部分業(yè)務(wù)外包中存在的問題,提出了完善圖書招標(biāo)采購與業(yè)務(wù)外包的建議。
信息技術(shù)支撐藥品和醫(yī)用耗材集中采購與監(jiān)管
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針對藥品購銷領(lǐng)域存在的種種弊端,四川省2005年利用信息技術(shù)在全國率先建設(shè)公益性藥品和醫(yī)用耗材全省網(wǎng)上集中采購與監(jiān)督信息平臺,實現(xiàn)了對藥品、耗材招標(biāo)流程的公開、公平、公正.對醫(yī)療機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)雙方購銷行為的陽光化監(jiān)管,形成了“四川模式”在全國推廣,是信息技術(shù)在衛(wèi)生領(lǐng)域民生工程運(yùn)用中的成功案例.
高校招標(biāo)采購存在的問題與解決對策探討
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招標(biāo)采購能夠使高校節(jié)約資金、提高效益,但高校在實際工作中如何使招標(biāo)采購規(guī)范化,是高校管理的一項重要工作.本文主要分析了高校在招標(biāo)采購實際工作中存在的一些問題,并針對這些問題提出了相應(yīng)的對策措施,這對高校強(qiáng)化招標(biāo)采購管理具有一定的促進(jìn)作用.
高校招標(biāo)采購存在的問題與解決對策探討
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招標(biāo)采購能夠使高校節(jié)約資金、提高效益,但高校在實際工作中如何使招標(biāo)采購規(guī)范化,是高校管理的一項重要工作。本文主要分析了高校在招標(biāo)采購實際工作中存在的一些問題,并針對這些問題提出了相應(yīng)的對策措施,這對高校強(qiáng)化招標(biāo)采購管理具有一定的促進(jìn)作用。
醫(yī)用物資招標(biāo)采購值得關(guān)注的幾個問題
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4.6
探索醫(yī)院層面上的醫(yī)用物資集中招標(biāo)采購工作,對醫(yī)用物資集中招標(biāo)采購工作中值得關(guān)注的幾個問題進(jìn)行了研討,規(guī)范醫(yī)院物資供應(yīng)管理工作,提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
政府招標(biāo)采購下高校圖書采購存在的問題及對策
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《中華人民共和國政府采購法》頒布實施后,大部分高校圖書館的圖書資料采購都實行了政府招標(biāo),為了發(fā)揮政府招標(biāo)采購的優(yōu)勢,在提高財政經(jīng)費(fèi)使用效益的同時,減少采購過程中的負(fù)面因素影響,保證采訪工作的質(zhì)量,必須建立健全招投標(biāo)、評標(biāo)機(jī)制和供書商評價激勵機(jī)制,優(yōu)化采訪工作模式。
淺談圖書招標(biāo)采購中存在的問題及對策
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4.7
圖書作為公共文化服務(wù)的重要載體,日益發(fā)揮著豐富全民文化生活的作用。而規(guī)范圖書招標(biāo)采購工作,不僅關(guān)系到政府采購資金能否有效使用,而且關(guān)系到公共文化服務(wù)的水平。本文通過對各類圖書招標(biāo)采購案例的分析,總結(jié)了在圖書招標(biāo)過程中存在的問題,并提出了應(yīng)對的若干策略。
鐵路物資招標(biāo)采購常見問題及對策
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4.4
研究鐵路物資招標(biāo)采購常見問題,探討鐵路物資采購科學(xué)策略,為鐵路部門在物資招標(biāo)采購方面提供思路與參考。
藥品招標(biāo)采購中的問題及對策
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實施藥品集中招標(biāo)采購制度可以有效降低藥品虛高定價.杜絕藥品購銷活動中的不正之風(fēng).減輕患者負(fù)擔(dān)。但由于藥品采購涉及多方切身利益,其間存在諸多問題。對此,必須給予足夠重視。
高校招標(biāo)采購中存在的問題及對策
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隨著高等教育事業(yè)的不斷發(fā)展,高校的辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)層次不斷提高。樓宇的新建、擴(kuò)建、改建工程,儀器設(shè)備的采購工作不斷增多。然而,在高校采購預(yù)算不斷提高、采購頻次不斷刷新的情況下,高校采購的計劃性不強(qiáng)、采購隊伍專業(yè)性不強(qiáng)、采購方式選擇單一、履約驗收工作不到位等問題不斷暴露。在國家放管服的大背景下,如何改善高校招標(biāo)采購的頑疾?筆者結(jié)合自身工作實際,談?wù)勛约簩@個問題的幾點看法。高校招標(biāo)采購中存在的問題
醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購存在的問題及對策
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招標(biāo)采購是醫(yī)療設(shè)備采購的主要方式。本文分析了醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購中存在的問題,提出了完善醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購管理的相應(yīng)對策。
高校招標(biāo)采購中存在的問題及對策
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4.4
進(jìn)入新世紀(jì)以來,隨著我國對于教育事業(yè)的日益重視,國家和高校均加大了對于教學(xué)科研經(jīng)費(fèi)的資金投入,以此來改善教學(xué)科研水平。如何科學(xué)高效地使用這批資金,采取招標(biāo)的方式無疑是目前來看最有效的辦法。高校開展招標(biāo)采購的時間較短,經(jīng)驗不足,存在不少問題,給國家和高校造成損失和不良影響。為達(dá)到良好的管理規(guī)范要求和高效、透明地利用好這些資金,加強(qiáng)招標(biāo)管理工作尤為重要。
高校招標(biāo)采購中存在的問題及對策
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4.3
進(jìn)入新世紀(jì)以來,隨著我國對于教育事業(yè)的日益重視,國家和高校均加大了對于教學(xué)科研經(jīng)費(fèi)的資金投入,以此來改善教學(xué)科研水平.如何科學(xué)高效地使用這批資金,采取招標(biāo)的方式無疑是目前來看最有效的辦法.高校開展招標(biāo)采購的時間較短,經(jīng)驗不足,存在不少問題,給國家和高校造成損失和不良影響.為達(dá)到良好的管理規(guī)范要求和高效、透明地利用好這些資金,加強(qiáng)招標(biāo)管理工作尤為重要.
醫(yī)用耗材用品供貨協(xié)議
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4.8
***醫(yī)院醫(yī)用耗材供貨協(xié)議 采購方(甲方): 供貨方(乙方): 經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,達(dá)成以下供貨協(xié)議: 1、甲乙雙方愿意以附表所列產(chǎn)品型號及價格進(jìn)行采購供貨。供貨協(xié)議期限內(nèi),甲乙雙方均不得對供貨協(xié)議價格進(jìn)行調(diào)整(政策性調(diào)整除外)。協(xié)議有效期:年月日至年月日。 2、交貨地點及運(yùn)費(fèi):甲方醫(yī)用耗材倉庫或指定地點,落地交貨。(所有費(fèi)用乙方承擔(dān)) 3、驗貨標(biāo)準(zhǔn):以投標(biāo)時封存的樣品或國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),產(chǎn)品有效期不低于6個月(其中消毒有效期不得少于12個月);乙方提供給甲方的貨物必須是全新的、未曾使用過的產(chǎn)品,符合中國的相關(guān)法律法規(guī)的要求,準(zhǔn)許在中國境內(nèi)銷售。 4、供貨時間要求:乙方接到甲方訂貨電話2個工作日內(nèi)到貨,若未能及時到貨,
醫(yī)院醫(yī)用物資集中招標(biāo)采購前期工作
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4.8
本文從招標(biāo)采購品種目錄的編制、方式的選擇、評標(biāo)原則方法的確定及招標(biāo)文件的編寫等諸方面探索了醫(yī)院層面上的醫(yī)用物資集中招標(biāo)采購工作,并通過實踐加以驗證,對改進(jìn)和加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)用物資采購管理、降低醫(yī)院醫(yī)療成本,具有積極的推進(jìn)作用。
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職位:建筑智能化照明動力工程師
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