友誼農(nóng)場水利工程管理體制存在問題

文章分析水利工程管理體制改革中存在的主要問題,提出實(shí)施改革的相關(guān)建議。

根據(jù)我區(qū)大型灌區(qū)續(xù)建配套和河道治理及病險(xiǎn)水庫加固等工程管理與其他省區(qū)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和管理體制的差距情況,結(jié)合工程設(shè)計(jì)、施工、管理幾個(gè)方面,說明我區(qū)水利工程管理體制存在的問題,針對出現(xiàn)的問題,進(jìn)行合理有效的解決與處理.

\"十三五\"計(jì)劃中,要求各地區(qū)對水利工程管理實(shí)施優(yōu)化改革,提出符合水利戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)的管理模式.為了改變傳統(tǒng)水利運(yùn)行存在的不足,要構(gòu)建更加科學(xué)的管理機(jī)制,從多個(gè)角度進(jìn)行優(yōu)化轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步落實(shí)水利管理目標(biāo).結(jié)合水利工程管理現(xiàn)狀,介紹了水利工程管理改革要點(diǎn),提出切實(shí)可行的管理體制方案.

我國是水利大國,水利工程的正常運(yùn)行是關(guān)系國計(jì)民生的大事,水利工程管理有了順暢的體制才能保證水利工程設(shè)施功能的充分發(fā)揮,水利工程管理體制的改革非常重要。本文分析了我國水利工程管理體制歷史和現(xiàn)狀,提出新建水利工程建設(shè)管理和運(yùn)行管理有機(jī)結(jié)合的方法。

發(fā)達(dá)國家的水資源開發(fā)利用程度已達(dá)到較高的水平,對水資源的開發(fā)利用和管理積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),本文將選擇部分國家的水利工程管理體制借鑒。

每一個(gè)企業(yè)與單位的繁榮都離不開良好的管理體制,其中水利工程管理體制因有著其公益性的特殊性,一直以來存在著諸多的管理體制問題。本文首先總結(jié)了水利工程管理體制模式中的現(xiàn)狀以及存在的問題,其次對水利工程體制發(fā)展的重要性進(jìn)行了闡述,最后給出了本人對水利工程體制改革方向與重點(diǎn)的分析。

中央一號文件頒布后,水利基礎(chǔ)建設(shè)投入大幅提高,水利工程建設(shè)進(jìn)入前所未有的發(fā)展階段,根據(jù)自己從事多年水利工程的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐,闡述我國水利工程傳統(tǒng)建設(shè)管理模式,分析水利工程建設(shè)管理存在的問題,提出有針對性對策。

通過對太康縣鄉(xiāng)水利工程管理體制改革工作的不斷探索和實(shí)踐,理順了水利工程管理體制的職能,克服了重建設(shè),輕管理的舊體制的弊端,摸索出了新時(shí)期水利工程管理體制改革的新模式,為實(shí)現(xiàn)以水養(yǎng)水,依法治水,水資源的可持續(xù)利用和發(fā)展探索出了新的路徑。

人多水少、水資源時(shí)空分布不均是我國的基本國情水情。對于水資源的需求,在當(dāng)今的社會中是很緊迫的問題。農(nóng)村在水利上的建設(shè)對于國家的整體發(fā)展和農(nóng)業(yè)發(fā)展都起到很重要的作用,國家還需要加強(qiáng)水利方面的建設(shè)和管理。目前,面臨著嚴(yán)重的環(huán)境問題,再加上國家大力發(fā)展城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的建設(shè),所以國家需要加大水利的方面的投入,并促進(jìn)農(nóng)村建設(shè)事業(yè)的轉(zhuǎn)型。

水利工程是我國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ).長期以來,水利工程在防洪、排澇、防災(zāi)、減災(zāi)等方面對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn),同時(shí)在工業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)灌溉、居民生活、生態(tài)環(huán)境等生產(chǎn)經(jīng)營管理中發(fā)揮了巨大的作用.在人類社會跨入新世紀(jì)的今天,我國的社會經(jīng)濟(jì)形勢和結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了重大的變革,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制正在被社會主義市場經(jīng)濟(jì)所取代,國際經(jīng)濟(jì)一體化正在深入到國民經(jīng)濟(jì)體系的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,傳統(tǒng)水利正在變革為現(xiàn)代水利.因此,加快水利工程管理體制改革的步伐,分析體制改革中存在的主要問題,研究解決這些問題的措施,促進(jìn)水利工程管理單位的健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用,則是我們水利人義不容辭的責(zé)任和義務(wù).

在當(dāng)今社會,水利工程方面的管理工作其重要性逐漸變得非常突出,為和社會主義的市場經(jīng)濟(jì)方面的發(fā)展相匹配,需要對于水利工程的管理體制方面的改革實(shí)行一定的深化,對水利工程的體系可以良好的運(yùn)行還有水資源能夠可持續(xù)的運(yùn)用有著非常關(guān)鍵的現(xiàn)實(shí)作用。本文與實(shí)際的案例相結(jié)合,對于水利工程的管理體制方面的現(xiàn)狀實(shí)行了詳細(xì)的剖析,而且在這個(gè)基礎(chǔ)之上,來對于水利工程的管理體制其改革思路還有其舉措的加強(qiáng)實(shí)施了仔細(xì)的討論,希望可以對從事相關(guān)工作的人有所幫助。

每個(gè)項(xiàng)目中至關(guān)重要的一環(huán)就是管理體制模式,是每個(gè)項(xiàng)目的奠基石,水利工程是現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展的重中之重,在開展這項(xiàng)工作時(shí)首先得抓好管理體制模式.此文將會闡述水利工程管理體制模式目前的情況以及其中的不足之處,提出一點(diǎn)措施和建議.

水利工程建設(shè)關(guān)系著地區(qū)發(fā)展水平,對城鄉(xiāng)地區(qū)規(guī)劃改造具有戰(zhàn)略性作用.為了進(jìn)一步提高水利工程建設(shè)成效,必須全面落實(shí)工程管理體制改革,提出符合地區(qū)發(fā)展需求的工程管理模式.據(jù)此,本文分析了水利工程管理的可行性策略.

如今,水利工程建設(shè)過程中,需要用有效的管理,提高建設(shè)水平,水利工程管理人員要積極進(jìn)行實(shí)踐分析,用科學(xué)的管理手段,積極提高水利工程管理有效性,本文針對該內(nèi)容,進(jìn)行了簡明闡述,旨在提高認(rèn)識,以供參考,從而進(jìn)一步為水利工程建設(shè)水平的提高盡微薄之力.

淺談水利工程管理體制——主要在水利工程管理體制改革中,闡述了存在的主要問題,分析了產(chǎn)生的原因,調(diào)查研究了體制改革的重點(diǎn)和難點(diǎn),提出了改革的相關(guān)建議。

新時(shí)期、新形勢、新任務(wù)為水利管理工作帶來了新契機(jī)，也對水利管理工作提出了新挑戰(zhàn)。水管體制改革工作雖然取得階段性成果，改革過程中出現(xiàn)的問題也需要從源頭解決。我們將積極尋求解決問題的新手段、新方法，繼續(xù)穩(wěn)妥地深化水管體制改革工作。

新時(shí)期、新形勢、新任務(wù)為水利管理工作帶來了新契機(jī)，也對水利管理工作提出了新挑戰(zhàn)。水管體制改革工作雖然取

隨著改革開放的不斷深入,市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷健全,水利工程管理體制已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代社會發(fā)展的需求,存在的相關(guān)問題越來越突出。本文在分析水利工程管理體制問題的基礎(chǔ)上,闡述水利工程管理體制的優(yōu)化對策。

伴隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展,在國民經(jīng)濟(jì)中水利工程屬于經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),我國屬于水利工程規(guī)模較大的國家,水利工程執(zhí)掌國民經(jīng)濟(jì)的血脈,直接關(guān)乎著國民與社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,水利工程是否能合理的運(yùn)轉(zhuǎn)作為給人們帶來福祉的大型工程.要想確保水利工程設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),必須具備高效管理水利工程的體制.本文就我國當(dāng)前管理水利工程的體制,深入探討其中存在的問題,為迎合社會建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施了有效的改革,以此確保我國水利工程的發(fā)展奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ).

2006年第5期（第24卷262期）東北水利水電 [收稿日期]2005-12-12 [作者簡介]賈柏富（1956-），男，吉林省公主嶺市人，工程師，現(xiàn)從事水土保持工作。 水利工程管理體制改革的探討 賈柏富1，趙淑清2 ［中圖分類號］f4［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］b ［文章編號］1002－0624（2006）05－0065－02 （1.公主嶺市水利局，吉林公主嶺1361002.松遼水利委員會，吉林長春130021） 隨著國民經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展，水利工程管理 中存在的問題日益突出，水利工程管理體制不 順，水利工程管理單位機(jī)制不活；水利工程運(yùn)行 管理和維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不足，公益性支出沒有補(bǔ)償 來源；供水價(jià)格與價(jià)值相背離；國有水利經(jīng)營性 資產(chǎn)運(yùn)營體制不完善等。這些問題造成大量的水 利工程得不到正常的維修和養(yǎng)護(hù)，不僅效益嚴(yán)重 衰減，而且安全隱患逐年加大

水利工程管理體制改革是關(guān)于水利可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重大改革。長期以來,水利工程管理存在的許多問題,為了加快建立符合實(shí)際,充滿生機(jī)活力的水利工程管理體制和運(yùn)行機(jī)制,全面推進(jìn)從傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變,努力實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用,確保水利工程安全運(yùn)行,充分發(fā)揮水利工程效益,保障經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展,水利工程管理體制改革已經(jīng)到了非改不可、勢在必行的地步。本文在水利工程管理體制的改革中,分析了存在的主要問題及產(chǎn)生的原因,研究了體制改革的重點(diǎn)和難點(diǎn),提出了實(shí)施改革的相關(guān)建議。

本文在水利工程管理體制的改革中，分析了存在的主要問題及產(chǎn)生的原因，研究了體制改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)，提出了實(shí)施改革的相關(guān)建議。從觀念、體制、機(jī)制、資產(chǎn)、定位等方面研究了今后工作的措施，為深化水利工程管理體制改革，實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用和水管單位走向良性循環(huán)做了有益的探索。