云湛高速工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度

工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度qy/qp-11-2011 1、目的 制訂工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度，以確保工程項(xiàng)目施工過(guò)程得到控制，并最終保證工程 項(xiàng)目的施工質(zhì)量，以滿足國(guó)家法律法規(guī)和建設(shè)方的要求。 2、適用范圍

工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度 1.目的 為使工程項(xiàng)目施工過(guò)程得到識(shí)別和控制，并最終保證工程項(xiàng)目的 施工質(zhì)量，以滿足國(guó)家法律法規(guī)和發(fā)包方的要求。 2．范圍 本制度適用于對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量策劃、施工設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)

江蘇富通電力建設(shè)有限公司文件 富通發(fā)［2012］01號(hào) 項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度 目的 制訂本工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度，以確保工程項(xiàng)目施工過(guò)程得 到控制，并最終保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，以滿足國(guó)家法律法規(guī) 和建設(shè)方的要求。 1、適用范圍 適用于工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理策劃、施工設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工 質(zhì)量和服務(wù)的控制。 2、職責(zé) 2.1項(xiàng)目經(jīng)理部是工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的歸口管理部門。 2.2其他部門配合項(xiàng)目經(jīng)理部做好工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理。 3、工作程序 3.1策劃 3.1.1組織準(zhǔn)備 總經(jīng)理確定每個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，以實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并 配備相應(yīng)的人員，以滿足工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理需要。 3.1.2技術(shù)交底 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)定接收設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交 底，與項(xiàng)目施工有關(guān)的人員應(yīng)通過(guò)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會(huì)審（工 程參建單位的圖紙會(huì)審）和設(shè)計(jì)交底熟悉

工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度 目的 制訂工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度，以確保工程項(xiàng)目施工過(guò)程得到控制，并最終保證工程 項(xiàng)目的施工質(zhì)量，以滿足國(guó)家法律法規(guī)和建設(shè)方的要求。 1、適用范圍 適用于工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理策劃、施工設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工質(zhì)量和服務(wù)的控制。 2、職責(zé) 3.1項(xiàng)目經(jīng)理部是工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的歸口管理部門。 3.2其他部門配合項(xiàng)目經(jīng)理部做好工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理。 4、工作程序 4.1策劃 4.1.1組織準(zhǔn)備 總經(jīng)理確定每個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，以實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并配備相應(yīng)的人員，以滿 足工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理需要。 4.1.2技術(shù)交底 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)定接收設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，與項(xiàng)目施工有關(guān)的人 員應(yīng)通過(guò)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會(huì)審（工程參建單位的圖紙會(huì)審）和設(shè)計(jì)交底熟悉和了解 工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖，掌握相關(guān)的工程技術(shù)和質(zhì)量要求，并從施工的角度

管理制度 文件編號(hào) 版本號(hào)/修改a/0 工程施工質(zhì)量管理制度 編制： 審批： 分發(fā)部門： □總經(jīng)理□管理者代表□□□ □ -1- 目錄 1、總則--------------------------------------------------------------------〈1〉 2、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)要求-------------------------------------〈1〉 3、質(zhì)量管理責(zé)任制度----------------------------------------------------〈3〉 4、工程質(zhì)量“三檢”制度-------------------------------------------------〈8〉 5、分項(xiàng)分部單位工程驗(yàn)收、評(píng)定制度------------------------------

工程施工質(zhì)量管理制度 編制： 審批： 河南省南水北調(diào)受水區(qū)周口供水配套工程施工8標(biāo)項(xiàng)目部 -1- 目錄 1、總則--------------------------------------------------------------------〈1〉 2、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)要求-------------------------------------〈1〉 3、質(zhì)量管理責(zé)任制度----------------------------------------------------〈3〉 4、工程質(zhì)量“三檢”制度-------------------------------------------------〈8〉 5、分項(xiàng)分部單位工程驗(yàn)收、評(píng)定制度-------------------------------〈8〉 6、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度----

工程施工質(zhì)量管理制度 目錄 1、總則--------------------------------------------------------------------〈1〉 2、質(zhì)量管

工程施工質(zhì)量管理制度 編制： 審批： 目

文件編號(hào) 管理制度

項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度 1、質(zhì)量計(jì)劃編制管理規(guī)定 《質(zhì)量計(jì)劃管理規(guī)定》參見(jiàn)《工程項(xiàng)目前期策劃管理制度》。 2、質(zhì)量檢查管理規(guī)定 (1)自檢：施工班組在作業(yè)過(guò)程中，由組長(zhǎng)按工長(zhǎng)技術(shù)交底要求對(duì)本組作業(yè)段進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方

項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度 (文件編號(hào):znjz--x--zl--2005) 1、質(zhì)量計(jì)劃編制管理規(guī)定 《質(zhì)量計(jì)劃管理規(guī)定》參見(jiàn)《工程項(xiàng)目前期策劃管理制度》。 2、質(zhì)量檢查管理規(guī)定 (1)自檢：施工班組在作業(yè)過(guò)程中，由組長(zhǎng)按工長(zhǎng)技術(shù)交底要求對(duì)本組作業(yè)段進(jìn)行檢查，發(fā) 現(xiàn)不合格的地方必須責(zé)令工人立即整改，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 (2)互檢：施工在完成近70～80%工作量時(shí)，由工長(zhǎng)組織各組長(zhǎng)嚴(yán)格按技術(shù)員的交底要求， 對(duì)各組作業(yè)段質(zhì)量進(jìn)行互檢，發(fā)現(xiàn)不合格點(diǎn)，責(zé)令班組立即整改，直至符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后， 填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量互檢紀(jì)錄表格，有關(guān)人員簽字后，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目質(zhì)量員進(jìn)行驗(yàn)收。 (3)專檢：施工在完成80～90%工作量時(shí)，并經(jīng)自檢、互檢合格后、由工長(zhǎng)向質(zhì)量員報(bào)驗(yàn)， 質(zhì)量員會(huì)同技術(shù)員嚴(yán)格按照國(guó)家、地區(qū)施工規(guī)范驗(yàn)收規(guī)范和公司內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工段 進(jìn)行驗(yàn)收，技術(shù)員對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，對(duì)驗(yàn)收不合格點(diǎn)

晉城市杜河提水工程建安05標(biāo) 苗莊10萬(wàn)m3調(diào)蓄水池 施

1 工程施工質(zhì)量管理制度 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公路工程質(zhì)量管理，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，使公路工 程質(zhì)量管理制度化、規(guī)范化、程序化，確保公路工程總體項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)達(dá) 到合格，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公路法》及交通部《公路工程質(zhì)量管理辦 法》，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。 第二條項(xiàng)目經(jīng)理部、工程分包和勞務(wù)分包單位要牢固樹立“百年大 計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，強(qiáng)化建設(shè)精品工程和樹立企業(yè)形象的質(zhì)量意識(shí)，建 立健全各級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備和質(zhì)量管理人員，制 定嚴(yán)格的質(zhì)量管理措施，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效控制和管 理，不斷提高工程管理水平，使工程質(zhì)量不斷提高。 第三條嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)可制度，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格及 資料不齊全不得進(jìn)行下道工序施工。 第四條嚴(yán)格按照國(guó)家、交通部頒發(fā)的有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工， 嚴(yán)格控制工程材料的質(zhì)量，嚴(yán)格控制每一道工序的工程質(zhì)量，以工

工程施工質(zhì)量管理制度——第一條項(xiàng)目質(zhì)量管理體系　?。ㄒ唬╉?xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量第一責(zé)任人，項(xiàng)目總工程師是項(xiàng)目部質(zhì)量管理的負(fù)責(zé)人，質(zhì)量監(jiān)督檢查站站長(zhǎng)是項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查的直接責(zé)任人，分承包方對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；　　（二）項(xiàng)目部應(yīng)按專業(yè)配備專職質(zhì)...

中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 工程施工質(zhì)量管理制度 目

某公司項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度（2009年）——本稿是某公司制定的項(xiàng)目施工質(zhì)量管理規(guī)定，編制于2009年，約1.3萬(wàn)余字，共19頁(yè)?！　”疚墓卜?0個(gè)章節(jié)，詳細(xì)敘述了以下內(nèi)容：　　1、質(zhì)量計(jì)劃編制管理規(guī)定　　2、質(zhì)量檢查管理規(guī)定　　2.1自檢　　2.2互檢　　2....

特殊季節(jié)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度——特殊季節(jié)施工的工程項(xiàng)目，應(yīng)全面進(jìn)行圖紙復(fù)查。提前做好各種防御措施和施工準(zhǔn)備：　　1、根據(jù)特殊時(shí)期施工技術(shù)要求，掌握資源供應(yīng)情況?！　?、對(duì)于復(fù)雜工程、技術(shù)要求高的工程，要進(jìn)行冬期施工技術(shù)可行性的綜合分析（包括經(jīng)...

某建筑公司施工質(zhì)量管理制度——4.3施工過(guò)程控制　　4.3.1目的：根據(jù)所編制的工程項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書的要求，按國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，對(duì)各項(xiàng)影響施工質(zhì)量的因素具體實(shí)施控制活動(dòng)，保證工程項(xiàng)目質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、規(guī)范及合同質(zhì)量要...

鄢陵新綠州園林綠化工程有限公司版本號(hào)：a/0 施

新建鐵路哈大客運(yùn)專線大連北站站房工程施工管理制度 目錄 第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度總則-------------------------------------

施工質(zhì)量管理制度 1 工程施工質(zhì)量管理制度 （范本） #########公司 二○一○年二月 施工質(zhì)量管理制度 2 目錄 第一篇工程施工質(zhì)量責(zé)任制 第二篇工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收及評(píng)定管理制度 第三篇工程施工質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度 第四篇外包工程、外用工管理制度 第五篇變電站工程交接檢制度 第六篇工程施工質(zhì)量回訪制度 第七篇達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考評(píng)、優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)工作程序及相關(guān)規(guī)定 第八篇其他 施工質(zhì)量管理制度 3 第一篇工程施工質(zhì)量責(zé)任制 第一章總則 第一條為了貫徹實(shí)施“科學(xué)管理、精細(xì)施工，為業(yè)主建設(shè)高品質(zhì)輸變電 工程，為電網(wǎng)安全運(yùn)行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針，增強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)，特制 定本制度。 第二條本制度規(guī)定了公司各職能部門/單位及各級(jí)人員在施工、生產(chǎn)及服 務(wù)活動(dòng)中的質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限，旨在保證質(zhì)量體系有效的運(yùn)行，以實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量 方針和目標(biāo)。 第三條本制度依據(jù)公司程

建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度——第九條施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí)，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。檢查做到每個(gè)分部、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的未處理完善之前絕不進(jìn)行下道工序的施工，實(shí)行...