云湛高速TJ28-工程項目施工質(zhì)量管理制度1
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汕湛高速公路云浮至湛江段及支線工程 第 TJ28 合同段 質(zhì)量管理制度 編制:
工程項目施工質(zhì)量管理制度 (3)
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. 制度范本精選版 工程項目施工質(zhì)量管理制度 1.目的 為使工程項目施工過程得到識別和控制,并最終保證工程項目的 施工質(zhì)量,以滿足國家法律法規(guī)和發(fā)包方的要求。 2.范圍 本制度適用于對工程項目施工質(zhì)量策劃、施工設計、施工準備、 施工過程質(zhì)量和服務予以控制。 3.職責 3.1項目管理部是工程項目施工質(zhì)量管理的歸口管理部門。 3.2各項目部按工程項目施工過程質(zhì)量控制要求實施。 3.3其他部門配合項目管理部做好工程項目施工過程質(zhì)量控制。 4.工作程序 4.1策劃 4.1.1組織準備 項目管理部確定每個項目有資質(zhì)的項目經(jīng)理,以實行項目經(jīng)理負 責制,并配備充分和適宜的相應的管理人員和作業(yè)人員,以滿足工程 項目施工質(zhì)量管理需要。 4.1.2設計交底 項目管理部應按規(guī)定接收確認設計文件,參加圖紙會審并組織與 各項目部施工有關的人員學習設計文件和進行設計交底,以熟悉和了 解工程特點、設計意圖
工程項目施工質(zhì)量管理制度
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工程項目施工質(zhì)量管理制度qy/qp-11-2011 1、目的 制訂工程項目施工質(zhì)量管理制度,以確保工程項目施工過程得到控制,并最終保證工程 項目的施工質(zhì)量,以滿足國家法律法規(guī)和建設方的要求。 2、適用范圍 適用于工程項目施工質(zhì)量管理策劃、施工設計、施工準備、施工質(zhì)量和服務的控制。 3、職責 3.1項目經(jīng)理部是工程項目施工質(zhì)量管理的歸口管理部門。 3.2其他部門配合項目經(jīng)理部做好工程項目施工質(zhì)量管理。 4、工作程序 4.1策劃 4.1.1組織準備 總經(jīng)理確定每個項目的項目經(jīng)理,以實行項目經(jīng)理負責制,并配備相應的人員,以滿 足工程項目施工質(zhì)量管理需要。 4.1.2技術交底 項目經(jīng)理部應按規(guī)定接收設計文件,參加圖紙會審和設計交底,與項目施工有關的人 員應通過學習設計文件,參加圖紙會審(工程參建單位的圖紙會審)和設計交底熟悉和了解 工程特點、設計意圖,掌握相關的工
工程項目施工質(zhì)量管理制度 (3)
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工程項目施工質(zhì)量管理制度qy/qp-11-2011 1、目的 制訂工程項目施工質(zhì)量管理制度,以確保工程項目施工過程得到控制,并最終保證工程 項目的施工質(zhì)量,以滿足國家法律法規(guī)和建設方的要求。 2、適用范圍
工程項目施工質(zhì)量管理制度 (4)
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工程項目施工質(zhì)量管理制度 1.目的 為使工程項目施工過程得到識別和控制,并最終保證工程項目的 施工質(zhì)量,以滿足國家法律法規(guī)和發(fā)包方的要求。 2.范圍 本制度適用于對工程項目施工質(zhì)量策劃、施工設計、施工準
工程項目施工質(zhì)量管理制度1
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江蘇富通電力建設有限公司文件 富通發(fā)[2012]01號 項目施工質(zhì)量管理制度 目的 制訂本工程項目施工質(zhì)量管理制度,以確保工程項目施工過程得 到控制,并最終保證工程項目的施工質(zhì)量,以滿足國家法律法規(guī) 和建設方的要求。 1、適用范圍 適用于工程項目施工質(zhì)量管理策劃、施工設計、施工準備、施工 質(zhì)量和服務的控制。 2、職責 2.1項目經(jīng)理部是工程項目施工質(zhì)量管理的歸口管理部門。 2.2其他部門配合項目經(jīng)理部做好工程項目施工質(zhì)量管理。 3、工作程序 3.1策劃 3.1.1組織準備 總經(jīng)理確定每個項目的項目經(jīng)理,以實行項目經(jīng)理負責制,并 配備相應的人員,以滿足工程項目施工質(zhì)量管理需要。 3.1.2技術交底 項目經(jīng)理部應按規(guī)定接收設計文件,參加圖紙會審和設計交 底,與項目施工有關的人員應通過學習設計文件,參加圖紙會審(工 程參建單位的圖紙會審)和設計交底熟悉
工程項目施工質(zhì)量管理制度2
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工程項目施工質(zhì)量管理制度 目的 制訂工程項目施工質(zhì)量管理制度,以確保工程項目施工過程得到控制,并最終保證工程 項目的施工質(zhì)量,以滿足國家法律法規(guī)和建設方的要求。 1、適用范圍 適用于工程項目施工質(zhì)量管理策劃、施工設計、施工準備、施工質(zhì)量和服務的控制。 2、職責 3.1項目經(jīng)理部是工程項目施工質(zhì)量管理的歸口管理部門。 3.2其他部門配合項目經(jīng)理部做好工程項目施工質(zhì)量管理。 4、工作程序 4.1策劃 4.1.1組織準備 總經(jīng)理確定每個項目的項目經(jīng)理,以實行項目經(jīng)理負責制,并配備相應的人員,以滿 足工程項目施工質(zhì)量管理需要。 4.1.2技術交底 項目經(jīng)理部應按規(guī)定接收設計文件,參加圖紙會審和設計交底,與項目施工有關的人 員應通過學習設計文件,參加圖紙會審(工程參建單位的圖紙會審)和設計交底熟悉和了解 工程特點、設計意圖,掌握相關的工程技術和質(zhì)量要求,并從施工的角度
工程項目施工質(zhì)量管理制度 (2)
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管理制度 文件編號 版本號/修改a/0 工程施工質(zhì)量管理制度 編制: 審批: 分發(fā)部門: □總經(jīng)理□管理者代表□□□ □ -1- 目錄 1、總則--------------------------------------------------------------------〈1〉 2、質(zhì)量管理組織機構及職責要求-------------------------------------〈1〉 3、質(zhì)量管理責任制度----------------------------------------------------〈3〉 4、工程質(zhì)量“三檢”制度-------------------------------------------------〈8〉 5、分項分部單位工程驗收、評定制度------------------------------
工程項目施工質(zhì)量管理制度(8標)
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工程施工質(zhì)量管理制度 編制: 審批: 河南省南水北調(diào)受水區(qū)周口供水配套工程施工8標項目部 -1- 目錄 1、總則--------------------------------------------------------------------〈1〉 2、質(zhì)量管理組織機構及職責要求-------------------------------------〈1〉 3、質(zhì)量管理責任制度----------------------------------------------------〈3〉 4、工程質(zhì)量“三檢”制度-------------------------------------------------〈8〉 5、分項分部單位工程驗收、評定制度-------------------------------〈8〉 6、隱蔽工程檢查驗收制度----
工程項目施工質(zhì)量管理制度 (2)
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工程施工質(zhì)量管理制度 目錄 1、總則--------------------------------------------------------------------〈1〉 2、質(zhì)量管
工程項目施工質(zhì)量管理制度
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文件編號 管理制度
項目施工質(zhì)量管理制度[1]
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項目施工質(zhì)量管理制度 1、質(zhì)量計劃編制管理規(guī)定 《質(zhì)量計劃管理規(guī)定》參見《工程項目前期策劃管理制度》。 2、質(zhì)量檢查管理規(guī)定 (1)自檢:施工班組在作業(yè)過程中,由組長按工長技術交底要求對本組作業(yè)段進行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的地方
項目施工質(zhì)量管理制度
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項目施工質(zhì)量管理制度 (文件編號:znjz--x--zl--2005) 1、質(zhì)量計劃編制管理規(guī)定 《質(zhì)量計劃管理規(guī)定》參見《工程項目前期策劃管理制度》。 2、質(zhì)量檢查管理規(guī)定 (1)自檢:施工班組在作業(yè)過程中,由組長按工長技術交底要求對本組作業(yè)段進行檢查,發(fā) 現(xiàn)不合格的地方必須責令工人立即整改,直至達到標準。 (2)互檢:施工在完成近70~80%工作量時,由工長組織各組長嚴格按技術員的交底要求, 對各組作業(yè)段質(zhì)量進行互檢,發(fā)現(xiàn)不合格點,責令班組立即整改,直至符合質(zhì)量驗收標準后, 填寫分項工程質(zhì)量互檢紀錄表格,有關人員簽字后,報請項目質(zhì)量員進行驗收。 (3)專檢:施工在完成80~90%工作量時,并經(jīng)自檢、互檢合格后、由工長向質(zhì)量員報驗, 質(zhì)量員會同技術員嚴格按照國家、地區(qū)施工規(guī)范驗收規(guī)范和公司內(nèi)部質(zhì)量驗收標準對施工段 進行驗收,技術員對重點部位進行技術復核,對驗收不合格點
施工質(zhì)量管理制度
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晉城市杜河提水工程建安05標 苗莊10萬m3調(diào)蓄水池 施
施工質(zhì)量管理制度
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1 工程施工質(zhì)量管理制度 第一章總則 第一條為加強公路工程質(zhì)量管理,強化全員質(zhì)量意識,使公路工 程質(zhì)量管理制度化、規(guī)范化、程序化,確保公路工程總體項目質(zhì)量等級達 到合格,根據(jù)《中華人民共和國公路法》及交通部《公路工程質(zhì)量管理辦 法》,結合公司實際,制定本辦法。 第二條項目經(jīng)理部、工程分包和勞務分包單位要牢固樹立“百年大 計,質(zhì)量第一”的方針,強化建設精品工程和樹立企業(yè)形象的質(zhì)量意識,建 立健全各級質(zhì)量管理機構,配備足夠的質(zhì)量檢測設備和質(zhì)量管理人員,制 定嚴格的質(zhì)量管理措施,落實質(zhì)量責任制,對施工過程進行有效控制和管 理,不斷提高工程管理水平,使工程質(zhì)量不斷提高。 第三條嚴格執(zhí)行工序質(zhì)量檢驗認可制度,上道工序未經(jīng)檢驗合格及 資料不齊全不得進行下道工序施工。 第四條嚴格按照國家、交通部頒發(fā)的有關施工技術規(guī)范進行施工, 嚴格控制工程材料的質(zhì)量,嚴格控制每一道工序的工程質(zhì)量,以工
工程施工質(zhì)量管理制度
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工程施工質(zhì)量管理制度——第一條項目質(zhì)量管理體系 ?。ㄒ唬╉椖拷?jīng)理是項目質(zhì)量第一責任人,項目總工程師是項目部質(zhì)量管理的負責人,質(zhì)量監(jiān)督檢查站站長是項目質(zhì)量監(jiān)督檢查的直接責任人,分承包方對工程質(zhì)量負直接責任; ?。ǘ╉椖坎繎磳I(yè)配備專職質(zhì)...
工程施工質(zhì)量管理制度
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中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站 工程施工質(zhì)量管理制度 目
某公司項目施工質(zhì)量管理制度(2009年)
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某公司項目施工質(zhì)量管理制度(2009年)——本稿是某公司制定的項目施工質(zhì)量管理規(guī)定,編制于2009年,約1.3萬余字,共19頁?! ”疚墓卜?0個章節(jié),詳細敘述了以下內(nèi)容: 1、質(zhì)量計劃編制管理規(guī)定 2、質(zhì)量檢查管理規(guī)定 2.1自檢 2.2互檢 2....
某建筑公司施工質(zhì)量管理制度
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某建筑公司施工質(zhì)量管理制度——4.3施工過程控制 4.3.1目的:根據(jù)所編制的工程項目質(zhì)量保證計劃、施工組織設計、作業(yè)指導書的要求,按國家施工及驗收規(guī)范的規(guī)定,對各項影響施工質(zhì)量的因素具體實施控制活動,保證工程項目質(zhì)量符合設計、規(guī)范及合同質(zhì)量要...
園林施工質(zhì)量管理制度
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4.5
鄢陵新綠州園林綠化工程有限公司版本號:a/0 施
施工質(zhì)量管理制度 (2)
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4.4
新建鐵路哈大客運專線大連北站站房工程施工管理制度 目錄 第一節(jié)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則-------------------------------------
施工質(zhì)量管理制度(范本)
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4.4
施工質(zhì)量管理制度 1 工程施工質(zhì)量管理制度 (范本) #########公司 二○一○年二月 施工質(zhì)量管理制度 2 目錄 第一篇工程施工質(zhì)量責任制 第二篇工程施工質(zhì)量檢查驗收及評定管理制度 第三篇工程施工質(zhì)量事故報告及處理制度 第四篇外包工程、外用工管理制度 第五篇變電站工程交接檢制度 第六篇工程施工質(zhì)量回訪制度 第七篇達標投產(chǎn)考評、優(yōu)質(zhì)工程申報工作程序及相關規(guī)定 第八篇其他 施工質(zhì)量管理制度 3 第一篇工程施工質(zhì)量責任制 第一章總則 第一條為了貫徹實施“科學管理、精細施工,為業(yè)主建設高品質(zhì)輸變電 工程,為電網(wǎng)安全運行提供優(yōu)質(zhì)服務”的質(zhì)量方針,增強職工質(zhì)量意識,特制 定本制度。 第二條本制度規(guī)定了公司各職能部門/單位及各級人員在施工、生產(chǎn)及服 務活動中的質(zhì)量職責及權限,旨在保證質(zhì)量體系有效的運行,以實現(xiàn)公司質(zhì)量 方針和目標。 第三條本制度依據(jù)公司程
建設工程項目施工質(zhì)量管理制度
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大?。?span id="2wo7zri" class="single-tag-height" data-v-09d85783>67KB
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建設工程項目施工質(zhì)量管理制度——第九條施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實,保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。檢查做到每個分部、分項工程施工質(zhì)量自查,嚴格執(zhí)行“三檢”制度;不符合要求的未處理完善之前絕不進行下道工序的施工,實行...
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職位:主任建筑設計師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林