更新日期: 2025-03-19

楊莊煤礦設(shè)備維修、自制加工勞務(wù)費結(jié)算辦法

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楊莊煤礦設(shè)備維修、自制加工勞務(wù)費結(jié)算辦法 4.7

楊莊煤礦設(shè)備維修、自制加工勞務(wù)費結(jié)算辦法 為進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備維修、自制加工管理,突出“市場經(jīng)濟” 在企業(yè)內(nèi)部約束與激勵作用,逐步實現(xiàn)內(nèi)部市場鏈?zhǔn)浇Y(jié)算管理。 依據(jù)精細(xì)化管理,市場化運作的要求,特制定《楊莊煤礦設(shè)備維 修、自制加工勞務(wù)費結(jié)算辦法》 。 一、設(shè)備維修 1、以確保安全生產(chǎn)為前提,包范圍、包質(zhì)量、包工期。 2、升井設(shè)備統(tǒng)一交機電科建帳管理,需維修的,由機電科 牽頭,經(jīng)管科、機電維修區(qū)參加現(xiàn)場鑒定維修等級、設(shè)備零配件 缺失情況并詳細(xì)記錄在案,確定交付使用時間。凡機電維修區(qū)不 能維修的,由礦另行安排。 3、機電維修區(qū)要建立設(shè)備維修臺帳,注明每臺設(shè)備維修等 級、零配件缺失情況、維修更換零配件數(shù)量和規(guī)格及交付使用時 間,做到閉合管理。 4、設(shè)備維修好,由機電維修區(qū)提出驗收申請,機電科驗收 (機電科對驗收設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)) ,紀(jì)審科、機電科、經(jīng)管科、 物管科參加, 驗收合格后, 由機電維修區(qū)負(fù)責(zé)將

楊莊煤礦生活用電管理辦法

楊莊煤礦生活用電管理辦法

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楊莊煤礦生活用電管理辦法 為進(jìn)一步加強生活用電管理,避免盜電現(xiàn)象的發(fā)生,提高用 電回收率和安全可靠性,結(jié)合我礦實際,特制定如下管理規(guī)定。 一、成立用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:馬立峰張勝 成員:聞超華士友況方田劉飛李偉 范連會 下設(shè)用電管理稽查辦公室,負(fù)責(zé)日常用電管理及考核。 主任:聞超 成員:工資科經(jīng)管科武??萍o(jì)審科宣傳部水 電科相關(guān)人員組成。 二、工人村礦屬單位辦公用電 1、辦公用電實行裝表計量考核。水電科依據(jù)各單位工作性 質(zhì)、工作時間等綜合情況分別核定礦內(nèi)、礦外單位月度用量,下 達(dá)使用量。每月由水電科辦理充電手續(xù)。 2、工人村礦屬單位辦公用電由水電科承包,獎罰由水電科 管技人員承擔(dān),月度考核,月度兌現(xiàn)。二級單位考核由水電科負(fù) 責(zé)。 3、工資科、經(jīng)管科、水電科于每月25~26日共同完成抄表 工作。 4、經(jīng)管科負(fù)責(zé)匯考核工作。考核指標(biāo):春秋季節(jié)(3、4

楊莊煤礦2012年經(jīng)營考核管理辦法

楊莊煤礦2012年經(jīng)營考核管理辦法

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楊莊煤礦2012年經(jīng)營考核管理辦法 為進(jìn)一步規(guī)范考核工作程序,明確工作責(zé)任,確保2012 年各項經(jīng)營政策嚴(yán)格落實,促進(jìn)內(nèi)部市場化深入開展,提高經(jīng) 濟運行質(zhì)量,根據(jù)礦總體部署,結(jié)合現(xiàn)狀,制定本辦法。 一、成立機構(gòu) 成立礦經(jīng)營考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)礦經(jīng)營考核工作;決定被 考核單位獎罰兌現(xiàn);決定績效考核工作中的重大事項;仲裁績 效考核中的爭議。 組長:孟德軍邱丹 副組長:馬立峰束春鵬張玉貴何愛忠張長明 吳向瓊張勝苗育生 成員:礦副總工程師及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人 財務(wù)科考核辦負(fù)責(zé)組織實施具體考核工作,負(fù)責(zé)資料的整 理、匯總、通報。 二、考核工作程序 (一)資料報送 1、調(diào)度所:報送采煤系統(tǒng)各單位月度產(chǎn)量完成情況及生 產(chǎn)過程動態(tài)考核情況。 2、地測科:報送掘進(jìn)、開拓進(jìn)尺完成情況;月度煤炭資 源回收管理考核情況。 3、財務(wù)科:報送目標(biāo)成本完成情況考核,對目標(biāo)成本出 現(xiàn)較大偏差的進(jìn)行原因

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煤礦設(shè)備管理辦法

煤礦設(shè)備管理辦法

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煤礦設(shè)備管理辦法 4.7

煤礦設(shè)備管理辦法 為適應(yīng)礦井的建設(shè)和發(fā)展,加強設(shè)備管理,提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和 經(jīng)濟效益,根據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》和集團公司設(shè)備管理 文件精神并結(jié)合我礦的實際情況,特制定本管理辦法。 一、設(shè)備基礎(chǔ)管理 (一)礦成立設(shè)備管理綜合領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:礦長 副組長:機電礦長、經(jīng)營礦長、機電副總、經(jīng)營副總 成員:機運部、經(jīng)營管理部、機修廠、技術(shù)部負(fù)責(zé)人及設(shè)備管理員 (二)礦成立機運部設(shè)備管理組,配備專職設(shè)備管理員,各主要使用 設(shè)備單位要有一名專職或兼職設(shè)備管理網(wǎng)員,使礦設(shè)備管理工作形成 上管成線、下管成網(wǎng),專職管理與群眾管理制度相結(jié)合的良好局面。 (三)設(shè)備組統(tǒng)一管理和調(diào)劑平衡全礦機電設(shè)備,建立健全設(shè)備臺帳、 卡片和各類報表。 (四)不構(gòu)成固定資產(chǎn)管理的小型設(shè)備,由使用單位建賬管理,外委 單位在我礦使用的設(shè)備也應(yīng)按照本辦法進(jìn)行管理。 (五)設(shè)備組對礦各專(兼)職設(shè)備網(wǎng)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)

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楊莊煤礦監(jiān)理規(guī)劃

楊莊煤礦監(jiān)理規(guī)劃

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楊莊煤礦監(jiān)理規(guī)劃 4.8

獨立、公正、科學(xué)、敬業(yè)淮北市建設(shè)監(jiān)理有限公司 楊莊煤礦生產(chǎn)辦公樓 監(jiān) 理 規(guī) 劃 編制: 審核: 審定: 淮北市建設(shè)監(jiān)理有限公司 2012年6月8日 獨立、公正、科學(xué)、敬業(yè)淮北市建設(shè)監(jiān)理有限公司 1 一、工程項目概況 (一)工程項目名稱:楊莊煤礦生產(chǎn)辦公樓 (二)工程項目地點:楊莊礦內(nèi) (三)工程規(guī)模:建筑面積約為8000.m2,五層辦公樓 (四)結(jié)構(gòu)類型:地基采用碎石樁復(fù)合地基,基礎(chǔ)為獨立基礎(chǔ), 上部為五層框架結(jié)構(gòu)。 (五)建設(shè)單位:楊莊煤礦 (六)設(shè)計單位:淮北市工業(yè)設(shè)計院 (七)勘察單位:淮北市礦業(yè)集團勘探有限責(zé)任公司 (八)施工單位:淮海集團建安公司 (九)監(jiān)理單位:淮北市建設(shè)監(jiān)理有限公司 二、監(jiān)理任務(wù)范圍、內(nèi)容和目標(biāo): 1.理工作范圍和內(nèi)容:施工階段的質(zhì)量控制,包括土建、水暖、 電氣工程。 2.監(jiān)理工作目標(biāo): 工期:210日歷天 質(zhì)量目標(biāo):合格。 三

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楊莊煤礦通信系統(tǒng)的改造

楊莊煤礦通信系統(tǒng)的改造

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楊莊煤礦通信系統(tǒng)的改造 4.8

楊莊煤礦由于調(diào)度行政通信與無線通信系統(tǒng)相互獨立,造成無線通信終端與井上下固定電話無法實現(xiàn)直接對話,嚴(yán)重浪費了通信資源。改造后調(diào)度和行政分級及小靈通相互撥打簡單并均不通過加撥字頭撥打外線。

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楊莊煤礦監(jiān)理規(guī)劃

楊莊煤礦監(jiān)理規(guī)劃

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楊莊煤礦監(jiān)理規(guī)劃 4.7

楊莊煤礦生產(chǎn)辦公樓 監(jiān) 理 規(guī) 劃 編制: 審核: 審定: 淮北市建設(shè)監(jiān)理有限公司 2012年6月8日 一、工程項目概況 (一)工程項目名稱:楊莊煤礦生產(chǎn)辦公樓 (二)工程項目地點:楊莊礦內(nèi) (三)工程規(guī)模:建筑面積約為8000.m2,五層辦公樓 (四)結(jié)構(gòu)類型:地基采用碎石樁復(fù)合地基,基礎(chǔ)為獨立基礎(chǔ), 上部為五層框架結(jié)構(gòu)。 (五)建設(shè)單位:楊莊煤礦 (六)設(shè)計單位:淮北市工業(yè)設(shè)計院 (七)勘察單位:淮北市礦業(yè)集團勘探有限責(zé)任公司 (八)施工單位:淮海集團建安公司 (九)監(jiān)理單位:淮北市建設(shè)監(jiān)理有限公司 二、監(jiān)理任務(wù)范圍、內(nèi)容和目標(biāo): 1.理工作范圍和內(nèi)容:施工階段的質(zhì)量控制,包括土建、水暖、 電氣工程。 2.監(jiān)理工作目標(biāo): 工期:210日歷天 質(zhì)量目標(biāo):合格。 三、監(jiān)理工作依據(jù): 1、國家和地方有關(guān)建設(shè)法律、法規(guī) 中華人民共和國建筑法; 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例; 建

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煤礦設(shè)備租賃管理辦法(試行)

煤礦設(shè)備租賃管理辦法(試行)

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煤礦設(shè)備租賃管理辦法(試行) 4.7

煤礦設(shè)備租賃管理辦法(試行) 為了加強設(shè)備管理,強化設(shè)備的維修與保養(yǎng),提高設(shè)備完好率,降低事故率和待修率,盤 活資產(chǎn),減少閑置,發(fā)揮固定資產(chǎn)的最佳經(jīng)濟效益,有效控制設(shè)備租賃費用支出,降低承包 成本,特制訂本管理辦法 一范圍本辦法規(guī)定了公司實行設(shè)備租賃的設(shè)備范圍,租賃程序,計費方法,工作職責(zé)等管理內(nèi) 容.本辦法適用于公司所屬各單位. 二組織機構(gòu)運輸科下設(shè)租賃站,由主管領(lǐng)導(dǎo)、運輸科正、負(fù)科長、租賃站站長、設(shè)備管理等 組成 三主要工作職責(zé) 1設(shè)備租賃站主要工作職責(zé) (1)負(fù)責(zé)公司設(shè)備租賃的歸口管理工作. (2)負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的費用指標(biāo). (3)負(fù)責(zé)審核,匯總和平衡各單位報送的設(shè)備需用計劃. (4)負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備租賃業(yè)務(wù)并簽訂"設(shè)備租賃協(xié)議". (5)負(fù)責(zé)公司設(shè)備的平衡調(diào)度并編制公司設(shè)備缺口計劃,制訂解決措施或方案報公司主管經(jīng)

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煤礦設(shè)備租賃管理辦法(試行)

煤礦設(shè)備租賃管理辦法(試行)

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煤礦設(shè)備租賃管理辦法(試行) 4.5

涼水井煤礦生產(chǎn)設(shè)備租賃管理辦法(試行) 為了加強設(shè)備管理,強化設(shè)備的維修與保養(yǎng),提高設(shè)備完好率, 降低事故率和待修率,盤活資產(chǎn),減少閑置,發(fā)揮固定資產(chǎn)的最佳 經(jīng)濟效益,有效控制設(shè)備租賃費用支出,降低承包成本,特制訂 本管理辦法 一范圍本辦法規(guī)定了公司實行設(shè)備租賃的設(shè)備范圍,租賃 程序,計費方法,工作職責(zé)等管理內(nèi)容.本辦法適用于公司所屬各 單位. 二組織機構(gòu):公司下設(shè)設(shè)備租賃管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng) 理任組長,分管生產(chǎn)、經(jīng)營、機電和財務(wù)的副總經(jīng)理為副組長, 機電、人力資源、計劃經(jīng)營、財務(wù)、供應(yīng)公司經(jīng)理、機電設(shè)備管 理員等為成員。機電管理部設(shè)設(shè)備租賃組,機電管理部經(jīng)理任組 長、設(shè)備管理員負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)。 三、主要工作職責(zé) 1、設(shè)備租賃組主要工作職責(zé) (1)負(fù)責(zé)公司設(shè)備租賃的歸口管理工作. (2)負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的費用指標(biāo). (3)負(fù)責(zé)審核,匯總

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楊莊煤礦水害監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)研究及應(yīng)用

楊莊煤礦水害監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)研究及應(yīng)用

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楊莊煤礦水害監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)研究及應(yīng)用 4.7

楊莊煤礦水害監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)研究及應(yīng)用 孫凱民,龐迎春 (淮北礦業(yè)集團公司楊莊煤礦,安徽淮北235025) 摘 要:水害是煤礦重大災(zāi)害之一。文章以楊莊煤礦為例闡述了水害監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)的組成原理、方法及功能特點; 提出了水害預(yù)警系統(tǒng)的三層架構(gòu)和綜合水文參數(shù)預(yù)警、極值預(yù)警及趨勢預(yù)警的概念;利用gsm網(wǎng)和工業(yè)以太網(wǎng)結(jié) 合的方法實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的通訊;并利用計算機網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了水文數(shù)據(jù)的共享。文章所介紹的系統(tǒng)為煤礦的安全生產(chǎn)提 供了有力保障。 關(guān)鍵詞:水害;預(yù)警;工業(yè)以太網(wǎng);水文參數(shù) 中圖分類號:td74    文獻(xiàn)標(biāo)識碼:a    文章編號:1008-8725(2008)10-0075-03 studyandapplicationofwaterdisastermonitoringand early-warnings

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生產(chǎn)設(shè)備維修管理辦法

生產(chǎn)設(shè)備維修管理辦法

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生產(chǎn)設(shè)備維修管理辦法 4.5

生產(chǎn)設(shè)備維修管理辦法 河南中美鋁業(yè)有限公司管理制度 生產(chǎn)設(shè)備外委修理管理辦法 2011-08-16發(fā)布2011-08-18實施 河南中美鋁業(yè)有限公司發(fā)布 生產(chǎn)設(shè)備外委修理管理辦法 第一章總則 第一條為加強我公司設(shè)備外委修理的管理工作~強化責(zé)任~提高工作實效~ 合理控制費用~確保設(shè)備外委修理質(zhì)量~制訂本辦法。 第二條本辦法規(guī)定了河南中美鋁業(yè)有限公司設(shè)備外委修理的范圍、委托程 序、價格的確定、修理后的驗收、費用結(jié)算等內(nèi)容~適用于河南中美鋁業(yè)有限公司 所屬生產(chǎn)設(shè)備的外委修理。 第二章外委修理的范圍 第三條本辦法所指設(shè)備修理包括機組主輔設(shè)備、公用系統(tǒng)設(shè)備及其零部件的 返廠修理、現(xiàn)場維修等零星修理事項~包括機組檢修、外委勞務(wù)、技術(shù)服務(wù)、車輛 修理、辦公設(shè)備、生活福利設(shè)施的設(shè)備維修等內(nèi)容。 第四條全廠計算機、打印機的修理由綜合部負(fù)責(zé)。 第五條對更換下來的配件或設(shè)備進(jìn)行“修廢

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煤礦設(shè)備管理制度

煤礦設(shè)備管理制度

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煤礦設(shè)備管理制度 4.8

1 掘進(jìn)專業(yè)綜機設(shè)備管理制度 一、總則 1.1為貫徹《機械工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)定》(1988年4月1日國家 機械工業(yè)委員會發(fā)布),加強設(shè)備管理,結(jié)合本礦掘進(jìn)專業(yè)機械設(shè)備 情況,特制定本制度。 1.2掘進(jìn)設(shè)備使用單位必須堅持使用維修相結(jié)合,預(yù)防為主.使用、 維護和計劃檢修相結(jié)合,專業(yè)管理和基層區(qū)隊管理相結(jié)合的原則,做 好設(shè)備管理工作。 1.3掘進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)要重視設(shè)備管理,不斷提高設(shè)備管理和維修水平, 降低事故率。 二、各單位的相關(guān)職責(zé) 2.1掘進(jìn)設(shè)備管理部門在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是: (1)負(fù)責(zé)制定相關(guān)的設(shè)備管理的規(guī)章、制度; (2)負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù); (3)協(xié)同掘進(jìn)設(shè)備使用單位推行檢修專業(yè)化工作; (4)組織掘進(jìn)各單位設(shè)備管理的經(jīng)驗交流,為各單位的設(shè)備管理提 供信息和咨詢服務(wù); (5)負(fù)責(zé)編報上級需要的統(tǒng)計表。 2.2各掘進(jìn)單位

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煤礦設(shè)備的采購與管理分析 煤礦設(shè)備的采購與管理分析 煤礦設(shè)備的采購與管理分析

煤礦設(shè)備的采購與管理分析

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煤礦設(shè)備的采購與管理分析 4.6

煤礦是我國的主要能源,對我國整體發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。伴隨著社會經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,我國對煤礦的需求量持續(xù)增長,給煤礦企業(yè)發(fā)展注入了源源不斷的動力。隨著信息時代的到來,煤礦企業(yè)作為我國主要的能源企業(yè),在生產(chǎn)經(jīng)營過程中需要引進(jìn)現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)。煤礦設(shè)備的采購和管理對煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營具有重要影響。本文將針對當(dāng)前煤礦設(shè)備采購與管理中存在的不足,探討完善和優(yōu)化煤礦設(shè)備采購與管理的策略。

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勞務(wù)費結(jié)算單

勞務(wù)費結(jié)算單

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勞務(wù)費結(jié)算單 4.4

北京懷建集團有限公司 勞務(wù)分包結(jié)算單 統(tǒng)計年份:2011統(tǒng)計月份: 承包方式 工程量分包價款本月完成量本月統(tǒng)計金額累計完金額 35994.59106608.55880001999764 5880001999764 發(fā)包方:北京懷建集團有限公司 承包方:湖北億通建筑勞務(wù)有限公司 單店項目部9月 工程名稱單店住宅小區(qū)b16#樓等11項 承包范圍圖紙全部內(nèi)容 說明的問題 本結(jié)算中按合同單價:253元/m2. 勞務(wù)分包結(jié)算項目實際完成情況 分包項目備注 人工費 合計伍拾捌萬捌仟元 1、本結(jié)算單是與勞務(wù)分包單位每月進(jìn)行勞務(wù)費結(jié)算的依據(jù)。 2、本結(jié)算單一式三份,公司財務(wù)、項目部、勞務(wù)分包單位各留一份。 分包單位:項目負(fù)責(zé)人(簽字)

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煤礦設(shè)備檢測內(nèi)容、周期

煤礦設(shè)備檢測內(nèi)容、周期

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煤礦設(shè)備檢測內(nèi)容、周期 4.5

系統(tǒng)名稱檢測內(nèi)容周期備注 耐壓試驗一年 保護整定及傳動試驗半年 高壓電纜耐壓及泄漏試驗一年 避雷器絕緣電阻及耐壓試驗一年 絕緣手套半年* 絕緣膠靴半年* 驗電筆一年* 接地棒一年* 另克棒一年* 設(shè)備外殼及避雷接地接地電阻測試三個月 絕緣電阻、繞組阻值一年 耐壓試驗(平地)一年 絕緣油耐壓試驗(平地)一年 絕艷電阻測試半年 保護整定及傳動試驗半年 達(dá)標(biāo)硐室電流表、電壓表、電度表校驗一年* 性能測試一年* 絞車主軸、天輪軸及罐籠連接銷探傷一年* 性能測試三年* 絞車主軸、天輪軸及罐籠連接銷探傷一年* 脫鉤試驗一年* 煤礦設(shè)備檢測內(nèi)容、周期 井下高壓電氣 變壓器 絕緣用具 平地高壓開關(guān) 供 電 系 統(tǒng) 提 升 系 統(tǒng) 罐籠防墜器 提物絞車 提人及物料絞車 不脫鉤試驗半年 做拉斷、彎曲和扭轉(zhuǎn)試驗懸掛前* 懸掛起

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煤礦設(shè)備的采購與管理分析 煤礦設(shè)備的采購與管理分析 煤礦設(shè)備的采購與管理分析

煤礦設(shè)備的采購與管理分析

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煤礦設(shè)備的采購與管理分析 4.4

煤礦是我國的主要能源,對我國整體發(fā)展具有至關(guān)重要的影響.伴隨著社會經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,我國對煤礦的需求量持續(xù)增長,給煤礦企業(yè)發(fā)展注入了源源不斷的動力.隨著信息時代的到來,煤礦企業(yè)作為我國主要的能源企業(yè),在生產(chǎn)經(jīng)營過程中需要引進(jìn)現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù).煤礦設(shè)備的采購和管理對煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營具有重要影響.本文將針對當(dāng)前煤礦設(shè)備采購與管理中存在的不足,探討完善和優(yōu)化煤礦設(shè)備采購與管理的策略.

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設(shè)備維修方案詳細(xì)內(nèi)容

設(shè)備維修方案詳細(xì)內(nèi)容

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設(shè)備維修方案詳細(xì)內(nèi)容 4.3

v1.0可編輯可修改 1 精品文檔,放心下載,放心閱讀 設(shè)備維修方案詳細(xì)內(nèi)容 一、維修標(biāo)準(zhǔn)依據(jù) (一)維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容包括:設(shè)備、裝置名稱、維修標(biāo)準(zhǔn)、點檢方法、點檢周期、更換或 修理周期和檢修方面的特點事項等.其制訂的依據(jù)如下: 1.制造廠家提供的設(shè)備使用說明書,它體現(xiàn)了設(shè)計者的設(shè)計思想. 2.參考國內(nèi)外同類設(shè)備或使用性質(zhì)相類似設(shè)備的維修技術(shù)管理值,她體現(xiàn)了設(shè)備管理人員 的經(jīng)驗和水平. (二)點檢標(biāo)準(zhǔn) 1.點檢標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù) (1)設(shè)備使用說明書和有關(guān)技術(shù)圖紙資料; (2)維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); (3)同類設(shè)備的實際資料; (4)實際經(jīng)驗積累; 2.點檢標(biāo)準(zhǔn)的分類 (1)按通用性分類 ①專用點檢標(biāo)準(zhǔn) 用于非通用設(shè)備的專用機械設(shè)備的點檢標(biāo)準(zhǔn)。 ②通用點檢標(biāo)準(zhǔn) 用于通用設(shè)備的電氣、動力設(shè)備的點檢標(biāo)準(zhǔn)。 (2)按點檢周期分類 v1

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設(shè)備維修流程

設(shè)備維修流程

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設(shè)備維修流程 4.6

設(shè)備維修工作流程 一、目的: 規(guī)范設(shè)備管理流程,提高使用效率、加強設(shè)備故障維修的反應(yīng) 速度及信息反饋的速度,最大程度的服務(wù)于生產(chǎn)需要,培養(yǎng)高 效的維修管理團隊。 二、設(shè)備維修管理流程 1:設(shè)備報修流程 a:生產(chǎn)部門的操作人員發(fā)現(xiàn)故障隱患及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)后,應(yīng)填寫維 修記錄表,同時通知設(shè)備維修人員到現(xiàn)場進(jìn)行維修。 b維修人員在日常設(shè)備巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)排查故障原因,記錄 故障問題并及時維修。 c:在設(shè)備定期的維護保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)對故障情況進(jìn)行檢修, 記錄問題并及時維修。 2:設(shè)備故障的確認(rèn) a:設(shè)備故障情況通過報修途徑報告至設(shè)備維修部門,維修人員及時 對故障情況進(jìn)行確認(rèn),確定設(shè)備故障維修的復(fù)雜系數(shù),對故障簡單分 類后,列出所需材料。 b:根據(jù)故障情況領(lǐng)取專用設(shè)備配件以及維修工具,組織維修人員實 施維修工作。 c:對于設(shè)備故障需要委外維修、加工的,由技術(shù)員向主管工程師提

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設(shè)備維修申請表

設(shè)備維修申請表

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設(shè)備維修申請表 4.7

生產(chǎn)設(shè)備維修申請表 部門申請人日期 設(shè)備名稱設(shè)備編號規(guī)格型號 生產(chǎn)設(shè)備故障申請說明: 故障處理意見:預(yù)計完成時間:經(jīng)手人: 名稱數(shù)量單位單價小計 車間主任意見生產(chǎn)技術(shù)部意見總經(jīng)理意見 日期:年月日日期:年月日日期:年月日 設(shè)備維修情況回執(zhí) 維修單位 (公司) 實際發(fā)生的金 額(元) 經(jīng)手人 (簽字) 完成日期聯(lián)系電話 實際發(fā)生 的維修內(nèi)容 更換的 主要部件 維修后的 設(shè)備狀況 備注 設(shè)備維修完工驗收單 設(shè)備名稱設(shè)備編號 規(guī)格型號檢修類別使用部門 設(shè)備運行狀況描述: 請修人: 檢 修 記 錄 檢修人: 驗 收 記 錄 驗收人: 本次修理更換或使用的材料 序號名稱規(guī)格型號數(shù)量/單位備注

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設(shè)備維修記錄表(3)

設(shè)備維修記錄表(3)

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設(shè)備維修記錄表(3) 4.7

,. ;.. 設(shè)備維修記錄表 任務(wù)單號: 設(shè)備名稱故障部位 設(shè)備規(guī)格設(shè)備型號 故障報修時間報修人 故障描述 是、否停機故障緊迫性 維修開始時間維修結(jié)束時間 故障原因及 處理結(jié)果 設(shè)備狀態(tài)維修負(fù)責(zé)人 設(shè)備停機維修時間值班負(fù)責(zé)人 維修使用配件表 配件名稱配件規(guī)格配件型號配件類別使用數(shù)量 ,. ;..

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楊莊煤礦順槽施工巖石段設(shè)計優(yōu)化 楊莊煤礦順槽施工巖石段設(shè)計優(yōu)化 楊莊煤礦順槽施工巖石段設(shè)計優(yōu)化

楊莊煤礦順槽施工巖石段設(shè)計優(yōu)化

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楊莊煤礦順槽施工巖石段設(shè)計優(yōu)化 4.3

針對e3301綜采工作面原有系統(tǒng)及巷道運輸環(huán)節(jié)較多的情況,對e3301工作面運輸巷道布置提出改造方案,減少兩部運輸機,提高回采工效。但改造方案需施工運輸順槽反打段巷道,對該巷道施工方式及斷面進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計,減少矸石量。

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煤礦設(shè)備電壓補償裝置的設(shè)計 煤礦設(shè)備電壓補償裝置的設(shè)計 煤礦設(shè)備電壓補償裝置的設(shè)計

煤礦設(shè)備電壓補償裝置的設(shè)計

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煤礦設(shè)備電壓補償裝置的設(shè)計 4.5

設(shè)計一種能夠解決由于煤礦礦井過深帶來的采煤設(shè)備電壓不穩(wěn)定的設(shè)備。使用電壓補償?shù)姆椒榇?lián)靜止交流變流,控制的算法選用前端電壓反饋和末端電流反饋的復(fù)合控制方法,并在微控制器stm32f103vt6上得以實現(xiàn)。最后設(shè)計了一臺實驗樣機,并進(jìn)行了實際測試,測試結(jié)果表明,設(shè)備兩端的電壓可以穩(wěn)定在220v左右,能夠在40ms內(nèi)穩(wěn)定,并且還能改善一定的諧波問題。設(shè)計的電壓補償裝置能滿足實際的運用需求,值得進(jìn)一步研究和推廣。

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機械設(shè)備維修

機械設(shè)備維修

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機械設(shè)備維修 4.5

1.1設(shè)備維修的基本概念 1.1.1設(shè)備維修的定義及作用 設(shè)備維修是對裝備或設(shè)備進(jìn)行維護和修理的簡稱。這里所說的維護是指為保持裝備或設(shè)備完好工作狀 態(tài)所做的一切工作,包括清洗擦拭、潤滑涂油、檢查調(diào)校,以及補充能源、燃料等消耗品;修理是指恢復(fù) 裝備或設(shè)備完好工作狀態(tài)所做的一切工作,包括檢查、判斷故障,排除故障,排除故障后的測試,以及全 面翻修等。由此可見,維修是為了保持和恢復(fù)裝備或設(shè)備完好工作狀態(tài)而進(jìn)行的一系列活動。 維修是伴隨生產(chǎn)工具的使用而出現(xiàn)的。隨著生產(chǎn)工具的發(fā)展,機器設(shè)備大規(guī)模的使用,人們對維修的 認(rèn)識也在不斷地深化。維修已由事后排除故障發(fā)展為事前預(yù)防故障;由保障使用的輔助手段發(fā)展成為生產(chǎn) 力和戰(zhàn)斗力的重要組成部分;如今,維修已發(fā)展成為增強企業(yè)競爭力的有力手段,改善企業(yè)投資的有效方 式,實行全系統(tǒng)、全壽命管理的有機環(huán)節(jié),實施綠色再制造工程的重要技術(shù)措施??梢哉f,維修已從一門 技藝發(fā)

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機電設(shè)備維修

機電設(shè)備維修

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機電設(shè)備維修 4.5

《機電設(shè)備維修》課程教學(xué)大綱 2011-12-0821:30:12|分類:教學(xué)大綱|標(biāo)簽:|字號大中小訂閱 學(xué)時:96 適用專業(yè):機電技術(shù)應(yīng)用專業(yè) 一、課程的性質(zhì)、目的和任務(wù) 《機電設(shè)備維修》是機電應(yīng)用技術(shù)專業(yè)的一門重要職業(yè)技術(shù)課程,是其它職業(yè)基礎(chǔ)課和職業(yè)技術(shù)課 的集成和技能匯總。 本課程的目的與任務(wù)在于使學(xué)生獲得機械設(shè)備維護與檢修的基本知識,并具有一定的零部件維修 技能和設(shè)備故障的檢測水平。掌握正確使用檢測和維修的常用器具、方法,并對機械設(shè)備進(jìn)行故障分析、 診斷及排除。能夠制定通用機械設(shè)備檢修方案,制定機械設(shè)備維修計劃;掌握通用機械設(shè)備的維修、安裝 與調(diào)試等技能。 二、課程教學(xué)內(nèi)容的基本要求、重點和難點 (一)通過課堂面授、實驗、學(xué)生自學(xué)、作業(yè)等教學(xué)環(huán)節(jié),要求學(xué)生了解和掌握: 1、機械工程設(shè)備工作性能惡化的規(guī)律和機理,延長機械設(shè)備壽命和改善其可靠性的途徑: 清楚

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設(shè)備維修質(zhì)量評分表

設(shè)備維修質(zhì)量評分表

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設(shè)備維修質(zhì)量評分表 4.3

設(shè)備部維修質(zhì)量評分表(年月日) 班組工種被評價人 評分維度 評分指 標(biāo) 滿分行為表現(xiàn)等級描述等級分值 考核人 評分 工作態(tài)度 主動性25 主動性較強,不需督促即可較好完成本職工作15~25 主動性一般,有時需要督促才可完成本職工作6~15 主動性較差,經(jīng)常需要督促才可完成本職工作0~5 紀(jì)律性10 嚴(yán)格遵守公司相關(guān)制度,時間觀念強,及時趕到現(xiàn)場8~10 基本能夠遵守公司各項規(guī)章制度,維修時間觀念不強4~7 不遵守公司規(guī)章制度,維修時間觀念弱0~3 工作能力 專業(yè)技 能 10 專業(yè)技能精深,能高效完成工作任務(wù)8~10 專業(yè)技能熟練,能滿足工作需要4~7 專業(yè)技能欠缺,影響正常完成工作任務(wù)0~3 執(zhí)行力10 能夠想方設(shè)法克服各種困難,直至完成工作任務(wù)8~10 基本能夠完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)4~7 經(jīng)常無法完成領(lǐng)導(dǎo)

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彭蘭

職位:建筑結(jié)構(gòu)安裝BIM工程師

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