以職業(yè)培訓包為導向電力企業(yè)培訓新模式

研究主要針對以往培訓管理的流程進行梳理優(yōu)化,旨在提升培訓管理工作的標準化水平,通過對流程以及流程表單的梳理,并在關鍵任務節(jié)點設計任務清單,最后形成流程圖說明,可以有效幫助培訓管理人員開展培訓管理工作,提升管理效率。

在分析培訓班管理存在的問題基礎上,將培訓業(yè)務流程與信息管理技術相結合,采用自底向上的設計方法,建立了電力企業(yè)培訓班管理數據庫系統(tǒng)。該系統(tǒng)不改變培訓班管理模式和流程,利用信息技術手段提高了培訓班的管理效率,實現了過程管理信息化。將培訓班管理工作有機融合在管理數據庫系統(tǒng)中,建立科學、高效、合理的培訓班管理信息平臺,為數字校園式的培訓開展奠定了基礎。

本文分析了中國電力企業(yè)的特點及培訓內容,并使用層次分析法對中國電力企業(yè)培訓項目進行了評估,得出了師資建設、網絡建設、辦公自動化和領導支持四個方面為中國電力企業(yè)培訓評估影響最重的四個因素。

培評中心的物資采購以滿足各部門實際需求為主,但現有的物資種類和規(guī)格眾多,無法形成采購規(guī)模,導致采購成本居高不下,文中運用帕累托法則制定物資標準化采購方案,從而實現提高采購效率、降低采購成本、優(yōu)化采購流程的效果.

行動學習法屬于一項新型的理論學習方式,最近幾年,越來越多的企業(yè)培訓都將其作為關注重點。將行動學習法納入到電力企業(yè)培訓中,可以徹底解決電力企業(yè)\"培訓難以落地\"的困局,同時還能不斷提升員工的工作能力和業(yè)績,更好地解決電力企業(yè)人才緊缺的難題。本文嘗試將行動學習法引入電力企業(yè)培訓工作中,以期更好的幫助電力企業(yè)做好人才培訓工作。

為創(chuàng)新電力企業(yè)新員工培訓模式,深度應用“互聯網+”的培訓理念,結合網絡學習資源針對性、交互性和友好性的特征,充分借鑒培訓項目開發(fā)工作經驗,有效利用互聯網平臺,基于手機、平板等終端設備,采用o2o或者翻轉課堂形式.更好地發(fā)揮各培訓機構對電力企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的支撐作用,更好的服務“一強三優(yōu)”現代公司建設和“兩個一流”愿景實現.

作為國有大型企業(yè)之一，電力企業(yè)肩負著保障電力能源大動脈暢通無阻，并為各行各業(yè)提供清潔高效電力能源的重要使命?，F階段電力企業(yè)的發(fā)展過程中，所面臨的竟爭形勢包括人才的竟爭以及知識的竟爭。通過培訓制度的建立，可以逐漸提高企業(yè)基層員工的知識儲備能力，實現知識的共享。因此，如何更加有效地圍繞電力企業(yè)基層員工開展技能培訓工作，不僅關乎著電力企業(yè)自身發(fā)展，更關乎整個中國經濟發(fā)展的未來走向。

現階段電力企業(yè)的發(fā)展過程中aa,所面臨的競爭形勢包括人才的競爭以及知識的競爭。通過培訓制度的建立,可以逐漸提高企業(yè)新員工的知識儲備能力,實現知識的共享。因此,現階段代理施工企業(yè)在運行的同時,應該強化新員工的培訓,提高創(chuàng)新意識,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。

我國科學技術的不斷發(fā)展促進市場化不斷發(fā)展,企業(yè)在實際發(fā)展過程中必須緊跟時代發(fā)展腳步。我國電力企業(yè)的不斷發(fā)展及改革的不斷深入使得電力企業(yè)市場化發(fā)展效果越來越明顯,電力企業(yè)是我國社會經濟發(fā)展過程中的重點企業(yè)。電力企業(yè)要想穩(wěn)健發(fā)展,必須有后勤部門作支持,后勤部門能夠保證整個電力企業(yè)日常經營活動的正常進行,給電力企業(yè)實際運行提供保障。后勤部門必須根據企業(yè)變動情況進行改變,這是企業(yè)進行變革需要面臨的重要問題,應該引起電力企業(yè)的廣泛關注及思考。

"職業(yè)導師制"來源于傳統(tǒng)的"師徒制","師徒制"在我國的制造業(yè)、服務業(yè)中廣泛運用,是指由經驗豐富的任職者擔任師傅,對徒弟進行技術指導,通過一段時間的共同勞動,徒弟能夠充分領會師傅的專業(yè)知識并具有能夠獨立操作的能力。"職業(yè)導師制"作為一種新型的培訓模式,更多地應用于現代電力企業(yè)中,它除了強調具體技術和業(yè)務的傳授和講解,還在人際關系方面、職業(yè)生涯規(guī)劃

“職業(yè)導師制”來源于傳統(tǒng)的“師徒制”，“師徒制”在我國的制造業(yè)、服務業(yè)中廣泛運用，是指由經驗豐富的任職者擔任師傅，對徒弟進行技術指導，通過一段時間的共同勞動，徒弟能夠充分領會師傅的專業(yè)知識并具有能夠獨立操作的能力。“職業(yè)導師制”作為一種新型的培訓模式，更多地應用于現代電力企業(yè)中，它除了強調具體技術和業(yè)務的傳授和講解，還在人際關系方面、職業(yè)生涯規(guī)劃方面等諸多方面發(fā)揮作用，是一種有效的人才開發(fā)機制。

當前，充分利用我國人力資源優(yōu)勢，培養(yǎng)大量能夠適應現代化需求的專業(yè)人才對我國經濟的發(fā)展和現代化建設具有重要意義。當今是信息社會、知識經濟時代，面對日趨激烈的市場競爭以及電力企業(yè)新技術、新設備更新換代的今天，知識的生產、學習、創(chuàng)新將成為人類最重要的活動。因此，教育作為知識傳播的載體，將發(fā)揮前所未有的關鍵性作用，而終身教育將占據重要位置。作為實現終身教育的重要途徑，繼續(xù)教育將是知識經濟時代的必然需求。

電力是一種關系國計民生的重要商品。但是，隨著電力體制改革的深化，在壟斷經營轉向引入競爭機制的新形勢下。電力企業(yè)必須確立新的營銷觀、建立適合當前市場需要的營銷體系。本文就如何打造電力企業(yè)營銷服務新模式進行了研究，以推動電力企業(yè)更好地開拓市場、擴大銷售，提高競爭力。

本文分析了面對電力企業(yè)領導干部教育培訓的瓶頸,創(chuàng)新性地提出了\"混合式\"培訓的新模式。\"混合式\"培訓立足學員需求制定個性化培訓計劃,融合集中面授、自主學習、\"班子對話\"、教練輔導、走上講臺、網絡選學、行動學習、管理大講堂等多種培訓方式,創(chuàng)新干部培訓載體,對于增強學員自主管理、能力提升有促進作用,培訓效果顯著。

為適應“三集五大”機構調整，推動地縣一體化互補工作深入開展，探索地縣一體化運作下的信息安全管理新模式，貫徹以防為主，防治結合的原則，寧波公司積極響應省公司“互聯網+”精神，提出地縣一體化運作下的“互聯網+信息安全管理”新模式，通過開展地縣一體化信息網絡系統(tǒng)安全性評估工作對“互聯網+信息安全管理”新模式驗證了“互聯網+信息安全管理”模式在地縣一體化工作中的科學性和實用性，同時組建和培養(yǎng)了新模式下的“互聯網+”信息安全管理團隊，以新手段、新概念、新平臺鍛煉提升團隊技能水平，開展信息安全管理工作，助力電力系統(tǒng)信息安全管理工作。

隨著我國社會經濟的發(fā)展,市場經營模式的變化使得人們對用電的需求發(fā)生了較大的變化,為我國電力企業(yè)的轉型創(chuàng)造了必要性.市場營銷是電力企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),為了適應社會發(fā)展的需求,電力企業(yè)進行內部改革并取得了較好的成效.本文結合電力市場營銷和客戶關系管理概述,對電力市場營銷中客戶關系管理的重要性進行了分析,并提出了電力企業(yè)市場營銷基于客戶關系管理的策略.

隨著我國國家社會經濟逐日不斷的迅速發(fā)展起來，以及城市化進程的加快。電力企業(yè)作為我國的支柱產業(yè)，對改善民眾的生活質量有著重要的意義。近年來，我國電力企業(yè)在新形勢下也得到了迅速的發(fā)展，但不可避免的出現了一些困難?；谌绱耍滦蝿菹箩槍﹄娏ζ髽I(yè)如何做好企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的研究極其迫切。本文針對新時期電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的現狀展開了分析，并針對其中存在的突出問題提出了切實可行的改善措施。

隨著時代的發(fā)展我國電力企業(yè)也在不斷進步,特別是對企業(yè)政工干部的創(chuàng)新管理有了很大的提升。政工干部的績效考核工作是電力企業(yè)管理工作不可缺少的一部分,同時,政工干部績效考核工作也是管理工作中的難點之一。目前為止,我國電力企業(yè)政工干部績效考核工作還存在著很多問題,這就要求相關人員加強對這一問題的重視,并且將政工干部的宣傳能力、工作能力作為考核的重中之重,通過考核來提升政工干部的業(yè)務能力和理論素養(yǎng)。本文針對電力企業(yè)政工干部績效考核的新模式進行了簡要探討。

本文針對傳統(tǒng)《建筑初步》課程教學中存在的問題,提出以工作過程為導向設計教學的新模式,引進情境教學,注重學生的學習過程,使學生主動學習,提高實踐動手能力,并極大地增強了教學的有效性。

計算機多媒體技術專業(yè)涉及行業(yè)門類眾多,知識涵蓋面寬,傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式面面俱到,學生負擔重且難以適應企業(yè)需要。針對此問題,文章提出了以就業(yè)為導向的計算機多媒體技術?？迫瞬排囵B(yǎng)新模式,重點從培養(yǎng)目標、細化方向、分流培養(yǎng)、加大實踐、改革考核方式等五個方面對專業(yè)發(fā)展進行了探討。

自我院職能轉型以來，職工培訓功能逐漸凸顯其重要地位，cad應用軟件，在電力行業(yè)很多領域都有廣泛應用，實用性很強．而大部分的企業(yè)職工都是工齡較長，沒有受到過系統(tǒng)的培訓，為了更高層次是適應崗位需求來拓寬服務領域，此方面的培訓需求很大．所以研究面向企業(yè)職工的cad培訓課程的開發(fā)與實踐迫在眉睫。

隨著知識經濟的快速發(fā)展,市場體制的不斷改革,電力企業(yè)所面對的競爭壓力也在不斷增大,在市場中占據著重要地位。企業(yè)應加大培養(yǎng)人才力度,從本質上講企業(yè)競爭也代表人才競爭,電力企業(yè)培訓人力資源。這不但是人才資源管理的工作內容也是促進企業(yè)競爭力的有效方法,本文主要討論人力資源教育培訓的特征,和在電力企業(yè)培訓中面對的問題和對策。