展OSH體系認(rèn)證提高安全生產(chǎn)科學(xué)管理水平

安全管理工作十分重要,如何應(yīng)用科學(xué)管理方式提高安全管理水平,保障人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全,是一項(xiàng)非常艱巨的工作,因而,各施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)高度重視,建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,而傳統(tǒng)的安全管理方式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的要求,我們應(yīng)當(dāng)應(yīng)用科學(xué)的管理方式提高安全管理水平,使各施工企業(yè)安全管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。

電力安全生產(chǎn)管理工作十分重要，如果這項(xiàng)工作做不好，勢(shì)必會(huì)給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成巨大的損失．要提高電力安全生產(chǎn)管理水平，就必須運(yùn)用科學(xué)的管理方式，重視安全生產(chǎn)軟管理水平，同時(shí)要堅(jiān)掙“預(yù)防為主”的方針。

當(dāng)前,我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展迅猛,但建筑施工安全生產(chǎn)管理工作中暴露出的問(wèn)題越來(lái)越多。除了要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家建筑安全法律法規(guī),加強(qiáng)安全管理工作,還要從根本上解決建筑施工安全生產(chǎn)工作中存在的實(shí)際問(wèn)題。

---------------------------------精選公文范文-------------------------- ----------------精選公文范文---------------- 1 公司安全生產(chǎn)管理 水平經(jīng)驗(yàn)材料 各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，歡迎您下載，謝謝 面對(duì)##電網(wǎng)跨越式發(fā)展的歷史時(shí) 期，安全生產(chǎn)管理必須采取非常的手段、 非常的舉措來(lái)應(yīng)對(duì)電網(wǎng)飛速發(fā)展對(duì)電網(wǎng) 及設(shè)備管理的需求，做好迎接困難、迎 接挑戰(zhàn)的充分準(zhǔn)備，抓住工作的關(guān)鍵， 重點(diǎn)突出，求真務(wù)實(shí)，理清思路，優(yōu)化 流程，建立健全基礎(chǔ)管理體系，加速與 國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)管理要 求的對(duì)接，切實(shí)建立全員、全方位、全 過(guò)程的安全保障體系。 一、加快安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理體系建 設(shè)，尤其是安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息 化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)安 全生產(chǎn)的專業(yè)化、精細(xì)化管理。 二、

推行安全系統(tǒng)工程 提高安全管理水平

322006.18 安質(zhì)anzhi 板塊主持:童雅琴 業(yè)界視點(diǎn) 用尋常心透視不尋常事 淺論建筑安全生產(chǎn)科學(xué)的管理觀 文/杜壽興 建筑安全生產(chǎn)歷來(lái)是政府和社會(huì) 高度重視的一項(xiàng)管理工作，關(guān)系到千 家萬(wàn)戶的生命和財(cái)產(chǎn)安全。從社會(huì)發(fā) 展趨勢(shì)來(lái)看，現(xiàn)代安全生產(chǎn)從傳統(tǒng)的 管理模式向現(xiàn)代科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變已是 勢(shì)在必行。 一、樹(shù)立建筑安全生產(chǎn)科學(xué) 管理觀的重要性 隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，傳 統(tǒng)的管理模式已顯得越來(lái)越不適應(yīng)現(xiàn) 代化大規(guī)模生產(chǎn)的要求，需要人們應(yīng) 用新的科學(xué)管理理論和采用新的管理 模式，才能使安全生產(chǎn)水平與社會(huì)經(jīng) 濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，達(dá)到以人為本，建設(shè) 和諧社會(huì)的目的。那么，應(yīng)用什么樣 的科學(xué)管理理論和管理模式，如何改 善監(jiān)督管理，把生產(chǎn)安全事故的幾率 降到最低限度？這里面有一個(gè)科學(xué)的 管理觀問(wèn)題。 樹(shù)立建筑安全科學(xué)的管理觀，就 是要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的監(jiān)督與管理的指導(dǎo)思 想和模式，轉(zhuǎn)變發(fā)動(dòng)運(yùn)動(dòng)式大

深化供電公司各專業(yè)、各領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)踐,建立以流程控制為核心的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控工作機(jī)制,不斷完善安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,認(rèn)真梳理安全生產(chǎn)組織流程,抓住流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在每一關(guān)鍵點(diǎn)都體現(xiàn)和落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施的工作機(jī)制。使安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控工作機(jī)制充分發(fā)揮安全生產(chǎn)\"三個(gè)組織體系\"的共同作用,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理由\"事后分析\"的被動(dòng)管理模式向\"超前預(yù)防\"和\"過(guò)程控制\"的主動(dòng)管理模式轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)安全管理\"可控、能控、在控\"。

安全生產(chǎn)論文： 搞好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)提高安全生產(chǎn)水平 摘要?在建筑施工企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中,影響安全生產(chǎn)的兩大因素是人的安全行為和物的安 全狀態(tài)。如何提高員工的安全素質(zhì)和操作技能,規(guī)范員工的安全行為,杜絕或減少在生產(chǎn)活動(dòng) 中的各類不安全狀態(tài),就此問(wèn)題加以探討。 關(guān)鍵詞建筑施工;安全生產(chǎn);教育培訓(xùn) 在建筑施工企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中,影響安全生產(chǎn)的兩大因素是人的安全行為和物的安全狀 態(tài)。如何提高員工的安全素質(zhì)和操作技能,規(guī)范員工的安全行為,杜絕或減少在生產(chǎn)活動(dòng)中的 各類不安全狀態(tài),關(guān)鍵是通過(guò)對(duì)員工的教育培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)實(shí)工作中,建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn) 教育培訓(xùn)工作還存在著一些薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合工作實(shí)踐,對(duì)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的有 些看法,與同行們探討,僅供參考。 1現(xiàn)實(shí)工作中安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)現(xiàn)狀 現(xiàn)實(shí)工作中,建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況發(fā)展不平衡,因素是多方面的

隨著港口經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,港口安全工作呈現(xiàn)出了多樣化、復(fù)雜化、突發(fā)化、日?；忍攸c(diǎn),對(duì)港口安全工作的管理水平提出了巨大的挑戰(zhàn),在缺乏國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的情況下,港口企業(yè)行業(yè)在自身不斷實(shí)踐中,安全工作管理水平得以逐步提升。該文有針對(duì)性的應(yīng)用科學(xué)管理方法加以改進(jìn),是當(dāng)前面臨的一項(xiàng)重要的管理課題。

高校設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作是對(duì)高校設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理的重要依據(jù),在高校的發(fā)展中具有重要作用。然而,目前的高校設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作并不能適應(yīng)高校的可持續(xù)發(fā)展,存在統(tǒng)計(jì)時(shí)效性差、信息化程度不高等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,提出了規(guī)范基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作和實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理等建議,以期達(dá)到提高設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的目的。

針對(duì)克拉瑪依石化公司以往檢維修施工作業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題,在認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,探討并實(shí)踐了對(duì)安全制度和監(jiān)督體制的逐步完善和加強(qiáng),使公司現(xiàn)場(chǎng)檢維修施工作業(yè)的安全管理工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。

黑龍江省北興農(nóng)場(chǎng)堅(jiān)持把精細(xì)化科學(xué)管理理念貫穿到農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)電算化工作中,不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和財(cái)務(wù)管理水平,實(shí)現(xiàn)管理效益最大化,推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)內(nèi)涵式發(fā)展。

本文從抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)各類事故隱患排查治理、積極推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)等方面論述了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,全面提高安全生產(chǎn)水平的幾項(xiàng)舉措。

隨著人們環(huán)保意識(shí)的不斷提升,城市園林綠化科學(xué)管理工作變得越來(lái)越重要,但在建設(shè)水平上參差不齊。本文根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)城市園林綠化管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),并從加大對(duì)城市園林綠化管理的重視程度、對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則進(jìn)行有效完善、提高管理人員的業(yè)務(wù)能力、提高城市居民綠化環(huán)保意識(shí)四方面,論述了提高城市園林綠化科學(xué)管理水平的具體策略。

!"#$%&’!%("#$)*+%,!""#年第$期 !" 建筑安全職業(yè)安全健康 職業(yè)安全健康管理體系#$%&$ 是八十年代后期國(guó)際上興起的現(xiàn)代 安全生產(chǎn)管理模式，它與’$#()))和 ’$#"*)))等標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一樣被 稱為后工業(yè)化時(shí)代的管理方法。職 業(yè)安全健康管理體系是一套系統(tǒng) 化、程序化，同時(shí)具有高度自我約 束、自我完善機(jī)制的科學(xué)管理體 系。實(shí)施職業(yè)安全健康管理體系， 不僅可以強(qiáng)化企業(yè)的安全管理，完 善企業(yè)安全生產(chǎn)的自我約束和激勵(lì) 機(jī)制，達(dá)到保護(hù)企業(yè)職工安全健康 的目的，也有利于增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)力。 在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，隨 著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和生產(chǎn)集約化程度 的提高，市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管 理提出更高要求，一方面使安全生 產(chǎn)管理在內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)科 學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、法律化；另一方面 在國(guó)際貿(mào)易自由化的同

由于當(dāng)前的供電所在地理分布上比較分散,難以進(jìn)行有效以及統(tǒng)一的管理,尤其是供電所的安全管理問(wèn)題成為基層供電之中的重要問(wèn)題,加強(qiáng)基層供電所安全管理工作不能忽視。本文主要是進(jìn)行關(guān)于提高基層供電所的安全管理水平探討。

建筑企業(yè)施工項(xiàng)目安全管理對(duì)于建筑企業(yè)和項(xiàng)目部自身都十分重要。但是,長(zhǎng)期以來(lái),由于種種原因,項(xiàng)目部安全管理一直不是很到位。項(xiàng)目部安全管理混亂、責(zé)任不明確,扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重,安全措施不能真正落到實(shí)處,更多的時(shí)間只作表面工作,以應(yīng)付企業(yè)和建筑行業(yè)安全主管部門的檢查,使項(xiàng)目安全監(jiān)控失效,流于形式。項(xiàng)目安全管理本身不僅僅是施工項(xiàng)目部的事,從施工企業(yè)內(nèi)部來(lái)講涉及到公司和項(xiàng)目部?jī)蓚€(gè)層面,這兩個(gè)層面上影響施工項(xiàng)目安全管理的因素很多,本文筆者就如何提高項(xiàng)目安全管理水平進(jìn)行詳細(xì)的探討與闡述。

分析了當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀和安全管理中存在的問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了探討,并提出了解決的措施和方法,以提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理水平,確保施工安全。

每年的六月份是全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),充分體現(xiàn)了國(guó)家層面對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視和支持.安全是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ),是一切工作的前提,安全是企業(yè)牢牢守住的底線,要堅(jiān)持安全第一,確保安全穩(wěn)定,重點(diǎn)抓好全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制,健全安全工作責(zé)任體系,明確責(zé)任主體,確保責(zé)任到位、工作到位、措施到位;提高本質(zhì)安全水平,構(gòu)建系統(tǒng)嚴(yán)密的安全防御體系,保證安全可控、能控、在控.

提高治黃工程施工質(zhì)量和科學(xué)管理水平

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，房地產(chǎn)正在已經(jīng)告別暴利時(shí)代，利潤(rùn)回歸社會(huì)正常平均利潤(rùn)水平。房地產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入精耕細(xì)作時(shí)代，專業(yè)化分工越來(lái)越細(xì)。專業(yè)化水平越來(lái)越高，需要企業(yè)變粗放式管理為集約式管理，實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用的精確控制。從投資決策、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工以及竣工、銷售等階段都存在成本控制的問(wèn)題，成本的控制主要是對(duì)主要費(fèi)用中的變動(dòng)費(fèi)用的控制這些既是可控制的又是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效果影響較大的費(fèi)用拉制住這些費(fèi)用就控制住了開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用的主要部分。本文結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，就目前成本管理過(guò)程中存在以下問(wèn)題，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行剖析，并提出控制措施。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，房地產(chǎn)正在已經(jīng)告別暴利時(shí)代，利潤(rùn)回歸社會(huì)正常平均利潤(rùn)水平。房地產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入精耕細(xì)作時(shí)代，專業(yè)化分工越來(lái)越細(xì)。專業(yè)化水平越來(lái)越高，需要企業(yè)變粗放式管理為集約式管理，實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用的精確控制。從投資決策、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工以及竣工、銷售等階段都存在成本控制的問(wèn)題，成本的控制主要是對(duì)主要費(fèi)用中的變動(dòng)費(fèi)用的控制這些既是可控制的又是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效果影響較大的費(fèi)用拉制住這些費(fèi)用就控制住了開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用的主要部分。本文結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，就目前成本管理過(guò)程中存在以下問(wèn)題，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行剖析，并提出控制措施。