造價(jià)是干啥

工程造價(jià)專業(yè)簡(jiǎn)介（專科） 隨著我國房地產(chǎn)市場(chǎng)的騰飛，以及社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的興起，有著豐富的 本地資源及人脈與政策資源的工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展迅速，其業(yè)務(wù)類型逐漸完 善，工程勘察設(shè)計(jì)能力提升較快，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。以現(xiàn)有人 才供給能力也需近20年方可滿足市場(chǎng)需求，因此，迫切需要培養(yǎng)大量的工程造 價(jià)專業(yè)人才。工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)生主要從事建筑、安裝、市政等施工階段工程預(yù) 算及工程結(jié)算與決算，工程審計(jì)與估價(jià)，定額編制與管理；還可從事工業(yè)與民用 建筑工程的施工和組織管理、工程監(jiān)理、工程招投標(biāo)及項(xiàng)目管理等方面的工作。 培養(yǎng)目標(biāo) 本專業(yè)培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展，具備扎實(shí)的高等教育文化理論基礎(chǔ)，適應(yīng)我 國和地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展需要，具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知 識(shí)，掌握現(xiàn)代工程造價(jià)管理科學(xué)的理論、方法和手段，獲得造價(jià)工程師、咨詢（投 資）工程師的基本訓(xùn)練，具有工程建

城市建設(shè)學(xué)院工程造價(jià)專業(yè)簡(jiǎn)介 一、專業(yè)建設(shè)基本情況 工程造價(jià)專業(yè)是我院新建專業(yè)，這個(gè)專業(yè)一般都包含在工程管理里作為二級(jí)學(xué)科。我系是從土 木工程系分出成為獨(dú)立工程造價(jià)系，其實(shí)該專業(yè)早在2000年就開始招生，經(jīng)過多年的發(fā)展，現(xiàn)已形 成每屆1-2個(gè)?？瓢?，今年開設(shè)了1個(gè)本科班。在專業(yè)建設(shè)過程中，學(xué)院通過各種途徑和形式，加強(qiáng) 師資隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)了一支雙師結(jié)構(gòu)和雙師素質(zhì)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，主要由我院專任教師組成，校內(nèi)專任教 師8人。其中：博士1名（在讀），國家注冊(cè)工程造價(jià)師1名（還是孝感市建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家）；2 名是原新科建筑總公司副總經(jīng)理，有豐富的工程預(yù)算、工程管理經(jīng)驗(yàn)，國家注冊(cè)監(jiān)理工程師1名，3 名是多年從事建筑設(shè)計(jì)工作的專家，所有教師全是碩士以上學(xué)歷，有效的保證了高技能人才的培養(yǎng)。 實(shí)訓(xùn)教學(xué)是培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力的重要環(huán)節(jié)，工程造價(jià)專業(yè)團(tuán)隊(duì)根據(jù)學(xué)生培養(yǎng)過程中的實(shí)踐教學(xué) 要求，建立了工程造價(jià)

工程造價(jià)軟件簡(jiǎn)介PPT(共44頁)

1 預(yù)算（2） 一、單項(xiàng)選擇題 1、綜合單價(jià)是指完成工程量清單中一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使 用費(fèi)、_______并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。（） a、措施項(xiàng)目和管理費(fèi)b、管理費(fèi)和利潤c、利潤和預(yù)留金d、管理費(fèi)和預(yù)留金 2、在工程量清單計(jì)價(jià)方式中，工程量以“m3”、“㎡”、“㎏”等標(biāo)準(zhǔn)物理量或自然量為 計(jì)量單位，應(yīng)保留小數(shù)點(diǎn)后_______數(shù)字，其后四舍五入。（b） a、一位；b、兩位；c、三位；d、四位。 3、采用清單計(jì)價(jià)方式時(shí)，腳手架搭拆費(fèi)屬于_______。（a） a、用綜合系數(shù)計(jì)算的定額直接費(fèi)b、措施項(xiàng)目費(fèi)c、間接費(fèi)d、分部分項(xiàng)工程費(fèi)。 4、計(jì)日工是指在施工過程中，完成發(fā)包人提出的施工圖紙以外的零星項(xiàng)目或工作，結(jié)算 時(shí)按合同中約定的_______及實(shí)際完成數(shù)量計(jì)價(jià)。（c

工程造價(jià)考點(diǎn)：工程造價(jià)超預(yù)算的原因分析

工程造價(jià)是在工程開始前專業(yè)部門對(duì)工程各項(xiàng)目施工所需花費(fèi)進(jìn)行預(yù)算,便于了解工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)性,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展各種工程造價(jià)也呈現(xiàn)了增長(zhǎng)的趨勢(shì)。因此了解工程造價(jià),并尋找在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低工程造價(jià)的方法,是幫助承包商實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)最大利益的有效辦法。

工程造價(jià)概論課程教學(xué)大綱 課程名稱：工程造價(jià)概論 課程類型：專業(yè)基礎(chǔ)課 總學(xué)時(shí)數(shù)：24 學(xué)分：1.5 先修課程：無 開課單位：土木工程學(xué)院 適用專業(yè)：工程造價(jià)專業(yè) 一．課程的性質(zhì)、目的和任務(wù) 本課程是工程造價(jià)專業(yè)的必修課程。是一門安排在大一的教育啟蒙課程其內(nèi)容涉及與工 程造價(jià)相關(guān)的多方面知識(shí)。課程教學(xué)既考慮到專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的介紹又不失與后續(xù)建筑法規(guī)、 工程造價(jià)控制與管理等課程的銜接。課程內(nèi)容安排包括專業(yè)教育起點(diǎn)、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè) 培養(yǎng)體系、專業(yè)學(xué)習(xí)指導(dǎo)和專業(yè)就業(yè)指導(dǎo)，五大模塊為框架。本課程任務(wù)主要使得學(xué)生應(yīng)首 先從工程造價(jià)專業(yè)的能力標(biāo)準(zhǔn)體系入手真正了解自己為適應(yīng)工程造價(jià)咨詢行業(yè)或業(yè)主方、承 包方工程計(jì)量計(jì)價(jià)及投資控制的需要而應(yīng)當(dāng)具備的基本能力。 二．教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)基本要求 （一）專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和素質(zhì)要求 1.教學(xué)內(nèi)容 （1）工程造價(jià)專業(yè) （2）專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)； （3

淺析工程造價(jià)與工程造價(jià)中存在的問題 【摘要】建筑工程造價(jià)對(duì)于建筑的成本預(yù)算、質(zhì)量起著非常重 要的作用。它是建筑工程管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)，如何解決好當(dāng)前工程造價(jià)存在的問題，已成為刻不容緩的課題。 本文在相關(guān)理論分析的基礎(chǔ)上，對(duì)我國當(dāng)前工程造價(jià)進(jìn)行具體分 析，指出影響工程造價(jià)的確定因素，分析了工程造價(jià)在工程施工投 標(biāo)報(bào)價(jià)上存在的問題，以及對(duì)比了國內(nèi)外在工程造價(jià)的確定形式的 差別比較 【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；問題；投標(biāo) 1工程造價(jià)管理的含義 一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從醞釀、規(guī)劃、設(shè)計(jì)到建成投產(chǎn)包括以下程序： 即項(xiàng)目建議書階段、可行性評(píng)估階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工 驗(yàn)收階段以及后評(píng)估。相應(yīng)地，工程造價(jià)的確定與工程建設(shè)階段性 工作相適應(yīng)，一般分為以下幾個(gè)階段：在項(xiàng)目建議書和可行性研究 階段編制投資估算，在初步設(shè)計(jì)階段編制設(shè)計(jì)概算，在施工圖設(shè)計(jì) 階段編制施工圖預(yù)算，對(duì)以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)招

工程造價(jià)咨詢類項(xiàng)目管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介 行業(yè)特點(diǎn)分析 工程造價(jià)咨詢公司可能面臨項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量控制、收款工作、人員任務(wù)日程安排和跟蹤等方面繁雜或 難以控制等問題，具體如下： a.項(xiàng)目數(shù)量較多，工期比較短，按照工程施工階段的項(xiàng)目收款方式，即項(xiàng)目任務(wù)短平快，收款周期 冗長(zhǎng)； b.設(shè)計(jì)人員的任務(wù)較多且跨項(xiàng)目，需要與項(xiàng)目組成員溝通的信息和傳送的文件較多； c.項(xiàng)目主管、專業(yè)主管管理的項(xiàng)目和專業(yè)較多，控制任務(wù)進(jìn)度和質(zhì)量比較繁雜，與設(shè)計(jì)人員的溝通 比較多； d.財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)的項(xiàng)目收款需要與項(xiàng)目主管口頭溝通，了解任務(wù)進(jìn)度和工程施工階段，產(chǎn)生了較大 的溝通成本，具體的開票收款過程沒有自動(dòng)提醒功能，催收款工作量較大；伴隨項(xiàng)目產(chǎn)生的借支 預(yù)支費(fèi)用的報(bào)賬過程需要口頭溝通，凡此種種導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員的任務(wù)繁雜，工作流程有待優(yōu)化； e.公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目營收、項(xiàng)目進(jìn)度情況、收款進(jìn)度，或進(jìn)一步具體到人員任務(wù)日程表、工作狀況、

精品文檔你我共享 工程造價(jià)咨詢類項(xiàng)目管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介 1行業(yè)特點(diǎn)分析 工程造價(jià)咨詢公司可能面臨項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量控制、收款工作、人員任務(wù)日程安排和跟蹤 等方面繁雜或難以控制等問題，具體如下： a.項(xiàng)目數(shù)量較多，工期比較短，按照工程施工階段的項(xiàng)目收款方式，即項(xiàng)目任務(wù)短平 快，收款周期冗長(zhǎng)； b.設(shè)計(jì)人員的任務(wù)較多且跨項(xiàng)目，需要與項(xiàng)目組成員溝通的信息和傳送的文件較多； c.項(xiàng)目主管、專業(yè)主管管理的項(xiàng)目和專業(yè)較多，控制任務(wù)進(jìn)度和質(zhì)量比較繁雜，與設(shè) 計(jì)人員的溝通比較多； d.財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)的項(xiàng)目收款需要與項(xiàng)目主管口頭溝通，了解任務(wù)進(jìn)度和工程施工階段， 產(chǎn)生了較大的溝通成本，具體的開票收款過程沒有自動(dòng)提醒功能，催收款工作量較 大；伴隨項(xiàng)目產(chǎn)生的借支預(yù)支費(fèi)用的報(bào)賬過程需要口頭溝通，凡此種種導(dǎo)致財(cái)務(wù)人 員的任務(wù)繁雜，工作流程有待優(yōu)化； e.公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目營收、項(xiàng)目進(jìn)度情況、

工程造價(jià)咨詢類項(xiàng)目管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介 行業(yè)特點(diǎn)分析 工程造價(jià)咨詢公司可能面臨項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量控制、收款工作、人員任務(wù)日程安排和跟蹤等方面繁雜或 難以控制等問題，具體如下： a.項(xiàng)目數(shù)量較多，工期比較短，按照工程施工階段的項(xiàng)目收款方式，即項(xiàng)目任務(wù)短平快，收款周期 冗長(zhǎng)； b.設(shè)計(jì)人員的任務(wù)較多且跨項(xiàng)目，需要與項(xiàng)目組成員溝通的信息和傳送的文件較多； c.項(xiàng)目主管、專業(yè)主管管理的項(xiàng)目和專業(yè)較多，控制任務(wù)進(jìn)度和質(zhì)量比較繁雜，與設(shè)計(jì)人員的溝通 比較多； d.財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)的項(xiàng)目收款需要與項(xiàng)目主管口頭溝通，了解任務(wù)進(jìn)度和工程施工階段，產(chǎn)生了較大 的溝通成本，具體的開票收款過程沒有自動(dòng)提醒功能，催收款工作量較大；伴隨項(xiàng)目產(chǎn)生的借支 預(yù)支費(fèi)用的報(bào)賬過程需要口頭溝通，凡此種種導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員的任務(wù)繁雜，工作流程有待優(yōu)化； e.公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目營收、項(xiàng)目進(jìn)度情況、收款進(jìn)度，或進(jìn)一步具體到人員任務(wù)日程表、工作狀況、

10工程造價(jià)軟件簡(jiǎn)介-43頁精選文檔

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精品文檔你我共享 工程造價(jià)咨詢類項(xiàng)目管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介 1行業(yè)特點(diǎn)分析 工程造價(jià)咨詢公司可能面臨項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量控制、收款工作、人員任務(wù)日程安排和跟蹤 等方面繁雜或難以控制等問題，具體如下： a.項(xiàng)目數(shù)量較多，工期比較短，按照工程施工階段的項(xiàng)目收款方式，即項(xiàng)目任務(wù)短平 快，收款周期冗長(zhǎng)； b.設(shè)計(jì)人員的任務(wù)較多且跨項(xiàng)目，需要與項(xiàng)目組成員溝通的信息和傳送的文件較多； c.項(xiàng)目主管、專業(yè)主管管理的項(xiàng)目和專業(yè)較多，控制任務(wù)進(jìn)度和質(zhì)量比較繁雜，與設(shè) 計(jì)人員的溝通比較多； d.財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)的項(xiàng)目收款需要與項(xiàng)目主管口頭溝通，了解任務(wù)進(jìn)度和工程施工階段， 產(chǎn)生了較大的溝通成本，具體的開票收款過程沒有自動(dòng)提醒功能，催收款工作量較 大；伴隨項(xiàng)目產(chǎn)生的借支預(yù)支費(fèi)用的報(bào)賬過程需要口頭溝通，凡此種種導(dǎo)致財(cái)務(wù)人 員的任務(wù)繁雜，工作流程有待優(yōu)化； e.公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目營收、項(xiàng)目進(jìn)度情況、

工程造價(jià)1

只要你學(xué)習(xí)，從事建筑，不管是什么專業(yè)絕對(duì)能用到。一定收藏它，別 錯(cuò)過。（二） 第一章基礎(chǔ)層 一、柱主筋 基礎(chǔ)插筋＝基礎(chǔ)底板厚度-保護(hù)層+伸入上層的鋼筋長(zhǎng)度＋max{10d,200mm} 二、基礎(chǔ)內(nèi)箍筋 基礎(chǔ)內(nèi)箍筋的作用僅起一個(gè)穩(wěn)固作用，也可以說是防止鋼筋在澆注時(shí)受到撓動(dòng)。一般是按2根進(jìn)行計(jì) 算（軟件中是按三根）。 第二章中間層 一、柱縱筋 1、kz中間層的縱向鋼筋＝層高-當(dāng)前層伸出地面的高度+上一層伸出樓地面的高度 二、柱箍筋 1、kz中間層的箍筋根數(shù)＝n個(gè)加密區(qū)/加密區(qū)間距+n+非加密區(qū)/非加密區(qū)間距－1 03g101-1中，關(guān)于柱箍筋的加密區(qū)的規(guī)定如下 1）首層柱箍筋的加密區(qū)有三個(gè)，分別為：下部的箍筋加密區(qū)長(zhǎng)度取hn/3；上部取max{500，柱長(zhǎng)邊 尺寸，hn/6}；梁節(jié)點(diǎn)范圍內(nèi)加密；如果該柱采用綁扎搭接，那么搭接范圍內(nèi)同時(shí)需要加密。

中大網(wǎng)校 經(jīng)濟(jì)效果的評(píng)價(jià)方法 三、經(jīng)濟(jì)效果的評(píng)價(jià)方法 三、設(shè)備更新 設(shè)備租賃與購買方案的比選 設(shè)備租賃與購買方案的比選設(shè)備租賃的類型融資租賃租賃雙方承擔(dān)確定時(shí)期的 租讓與付費(fèi)義務(wù)，而不得任意中止和取消租約。 經(jīng)營租賃租賃雙方的任何一方可以隨時(shí)以一定的方式在通知對(duì)方后的規(guī)定期限 內(nèi)取消或中止租約。 租賃與購買相比較優(yōu)點(diǎn)1）在資金短缺的情況下，既可以用較少的資金獲得生 產(chǎn)急需的設(shè)備，也可以引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，加快技術(shù)進(jìn)步的步伐； 2）可獲得良好的技術(shù)服務(wù)； 3）可以保持資金的流動(dòng)狀態(tài)，防止呆滯，也不會(huì)使企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況惡化； 4）可避免通貨膨脹和利率波動(dòng)的影響，減少投資風(fēng)險(xiǎn)； 5）設(shè)備租金可以在所得稅前扣除，能享受稅費(fèi)上的利益。 不足1）在租賃期間承租人對(duì)租用的設(shè)備沒有所有權(quán)，只有使用權(quán)。不能

本文將詳細(xì)介紹建設(shè)工程領(lǐng)域中的芒草，包括其定義、特點(diǎn)、用途以及與其他材料的對(duì)比，并探討其在建設(shè)工程中的應(yīng)用。通過閱讀本文，你將對(duì)芒草有更深入的了解。

商丘科技職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） i 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 題目：工程造價(jià)是工程建設(shè)的核心內(nèi)容 學(xué)生姓名：徐榮軍 學(xué)校：南昌航空大學(xué) 專業(yè)：工程造價(jià)管理 年級(jí)： 學(xué)號(hào)： 指導(dǎo)教師： 2015年月日 清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)的區(qū)別 ii 摘要 工程量清單計(jì)價(jià)方法，是建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中，按照國家統(tǒng)一的《建設(shè)工程 工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（gb50500—2008），招標(biāo)人或委托具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編 制反映工程實(shí)體消耗和措施消耗的工程量清單，并作為招標(biāo)文件的一部分提供給 投標(biāo)人，由投標(biāo)人依據(jù)工程量清單，根據(jù)各種渠道所獲得的工程造價(jià)信息和經(jīng)驗(yàn) 數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)定額自主報(bào)價(jià)的計(jì)價(jià)方式。采用工程量清單計(jì)價(jià)能夠反映出工 程個(gè)別成本，有利于企業(yè)自主報(bào)價(jià)和公平競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，工 程量清單作為招標(biāo)文件和合同文件的重要組成部分，對(duì)于規(guī)范招標(biāo)人計(jì)價(jià)行為， 在技術(shù)上避免招標(biāo)中弄虛作

大力降低工程造價(jià)是建設(shè)地鐵的關(guān)鍵

提到嚴(yán)謹(jǐn)與精細(xì)作風(fēng)的典范，東方有日本，西方有德國。其實(shí)，日本人在這方面可能比德國人更甚，有時(shí)候簡(jiǎn)直到了令人難以相信的地步。

高層住宅常見層數(shù)為啥是11、18、26、33層，你知道嗎？ 高層住宅的常見層數(shù)有11層、18層、26層、33層等，這些數(shù)字是如何決定的？此外，7層以上就要 有載人電梯，請(qǐng)問為什么是7層，而不是6層或8層？ 回答1 11層：7層以上就要有載人電梯，11層以上就要有消防電梯，防火門達(dá)到乙級(jí)。因此能賺得多又花得少 的就是造11層（電梯都沒有的7層多是學(xué)校宿舍樓層） 18層：11層以上開始需要安全出口，18層以上就要兩個(gè)了，且11-18層樓梯間還要設(shè)計(jì)封閉的。因此賺 錢多、花錢少、麻煩少的的就是18層 26層：19層開始就是一類防火建筑類型了（之前都是二類），兩部防火電梯（也有說三部電梯一部防火） 和兩個(gè)防煙樓梯的節(jié)奏。 現(xiàn)下很多發(fā)展快的城市會(huì)有住宅高度限制，比如80米（機(jī)場(chǎng)高度限制，微波通道，城市的天際線控制， 城市的規(guī)劃要求神馬的