招標(biāo)采購中串謀預(yù)防方法的博弈分析
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4.5
以招標(biāo)采購中的串謀現(xiàn)象為研究對象,在探討串謀實(shí)質(zhì)、基本形成條件和如何識別招標(biāo)采購中的串謀現(xiàn)象基礎(chǔ)上,運(yùn)用博弈論的有關(guān)原理分析了如何在招標(biāo)采購中預(yù)防平行串謀現(xiàn)象。
招標(biāo)采購中的博弈分析
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招投標(biāo)是一種采購方式。在招標(biāo)人提出基本合適或者稍微偏高要求的基礎(chǔ)上,通過招標(biāo)進(jìn)行采購,超高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品并不會得到太多非價格分?jǐn)?shù)的優(yōu)勢,反而會因價高成為其中標(biāo)的最大阻力。由此,招投標(biāo)滿足了投資人限制超標(biāo)采購的需求,實(shí)現(xiàn)了提高采購效能的目的。在這種情況下,投標(biāo)人就必須拿出
招標(biāo)采購中評標(biāo)方法細(xì)化設(shè)計問題
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眾所周知,招標(biāo)評標(biāo)辦法的精細(xì)化設(shè)計是采購招標(biāo)文件編制的精髓所在,同時也是招標(biāo)采購管理工作的廉政風(fēng)險點(diǎn)所在,它又是深入規(guī)范采購招標(biāo)工作的難點(diǎn)與易被忽視的環(huán)節(jié)所在?!对u標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》(七部委12號令)第29條明示:評標(biāo)方法包括經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法、綜合評估法或者法律、行政法規(guī)允許的其他評標(biāo)方法,《工程建設(shè)項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)辦法》(七部委局27號令)第44條進(jìn)
設(shè)備招標(biāo)采購中的博弈分析
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本文分析了博弈論與設(shè)備招標(biāo)采購的關(guān)系,運(yùn)用博弈論從供應(yīng)商與采購方之間的博弈、供應(yīng)商之間的博弈進(jìn)行了分析。在此分析的基礎(chǔ)上,從博弈論的角度提出如何加強(qiáng)設(shè)備招標(biāo)采購中的管理,以達(dá)到預(yù)期的目的,供同行參考。
設(shè)備招標(biāo)采購的博弈分析
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隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來越多的企業(yè)采取招標(biāo)的方式來采購設(shè)備。本文分析了博弈論與設(shè)備招標(biāo)采購的關(guān)系,運(yùn)用博弈論從供應(yīng)商與采購方之間的博弈、供應(yīng)商之間的博弈進(jìn)行了分析。在此分析的基礎(chǔ)上,從博弈論的角度提出如何加強(qiáng)設(shè)備招標(biāo)采購中的管理,以達(dá)到預(yù)期的目的。
儀器設(shè)備招標(biāo)采購的博弈分析
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4.4
運(yùn)用不完全信息博弈理論,比較了高校儀器設(shè)備招標(biāo)采購的幾種不同形式,對幾種組合招標(biāo)形式的效率進(jìn)行了分析;同時分析了招投標(biāo)過程中出現(xiàn)的逆向選擇和道德風(fēng)險問題;并提出了高校儀器設(shè)備招標(biāo)采購的一些建議。
政府采購招標(biāo)中圍標(biāo)串標(biāo)行為的博弈解析
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政府采購,是一種優(yōu)化公共資源配置的機(jī)制,憑借此可以使公共資金的利用率得到提升,同時也可以使腐敗行為得到有效遏制?,F(xiàn)階段,我國政府采購形式以公開招標(biāo)為主,在競爭公開化的前提下,資源配置情況得到有效優(yōu)化,政府在采購中出現(xiàn)的浪費(fèi)情況也可以得到避免。目前市場各主體都將政府采購項(xiàng)目視作一塊\"香餑餑\
工程招標(biāo)采購中的投訴預(yù)防與處理
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4.3
工程招標(biāo)采購工作最擔(dān)心投訴,一旦出現(xiàn)投訴,如“官司”纏身,不僅占用大量時間,同時也會牽扯很多精力。因此,多數(shù)情況下對招標(biāo)采購工作質(zhì)量的評價會以“是否出現(xiàn)投訴”作為首要標(biāo)準(zhǔn)。本文主要分析了工程招標(biāo)采購中的投訴預(yù)防與處理。
物資招標(biāo)采購中組合預(yù)測的線性規(guī)劃方法
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4.6
結(jié)合企業(yè)在物資招標(biāo)采購中大批量訂貨時,對物資采購量的供應(yīng)商合理分配及采購費(fèi)用問題,利用灰色預(yù)測法、自適應(yīng)濾波法及線性回歸預(yù)測法進(jìn)行組合預(yù)測確定物資采購量,運(yùn)用層次分析法確定供應(yīng)商相應(yīng)權(quán)重的基礎(chǔ)上建立線性規(guī)劃模型,力圖達(dá)到采購的合理分配和采購費(fèi)用最低的目的。因此,對于解決企業(yè)大批量物資采購招標(biāo)中供應(yīng)商的合理分配及供應(yīng)量的確定,以達(dá)到企業(yè)采購成本最小化的問題,提出了一種有效的方法。
工程招標(biāo)采購中的投訴預(yù)防與處理??
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4.5
將工程招標(biāo)采購中的投訴事項(xiàng)根據(jù)當(dāng)事主體的資格或行為進(jìn)行了歸納.將投訴的原因提煉為申辯自己、揭發(fā)對方、質(zhì)疑監(jiān)管、維護(hù)正義.對預(yù)防投訴提出了基本思路:充分準(zhǔn)備,規(guī)范程序,加強(qiáng)溝通,掌握政策.在投訴的處理上主張正確區(qū)分有效投訴和無效投訴,劃分階段開展工作,依法辦事,處理方式人性化.
設(shè)備招標(biāo)采購中的博弈分新
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設(shè)備招標(biāo)采購中的博弈分新——本文分析了博弈論與設(shè)備招標(biāo)采購的關(guān)系,運(yùn)用博弈論從供應(yīng)商與采購方之間的博弈、供應(yīng)商之間的博弈進(jìn)行了分析。在此分析的基礎(chǔ)上,從博弈認(rèn)的角度提出如何加強(qiáng)設(shè)備招標(biāo)采購中的管理,以達(dá)到預(yù)期的目的,供同行參考?! ?/p>
博弈論在政府招標(biāo)采購信譽(yù)風(fēng)險中的應(yīng)用
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4.6
在實(shí)行政府招標(biāo)采購過程中,對供應(yīng)商的資格預(yù)審是非常重要的一個環(huán)節(jié)。由于信息的不對稱,信譽(yù)差的供應(yīng)商為了獲取競爭優(yōu)勢的機(jī)會,往往粉飾自己的商業(yè)信譽(yù)。如果加大招標(biāo)事前的資格預(yù)審力度,供應(yīng)商將不得不考慮其欺騙性行為被政府調(diào)查部門識破的概率及其所冒的信譽(yù)風(fēng)險可能帶來的機(jī)會成本。本文利用博弈論原理,通過在政府部門和供應(yīng)商之間建立模型,試圖使政府部門充分認(rèn)識到招標(biāo)采購中供應(yīng)商資格預(yù)審的重要性,從根本上遏制信譽(yù)差供應(yīng)商的粉飾行為,提高政府的資金節(jié)約率。
設(shè)備招標(biāo)采購評標(biāo)方法探究
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4.4
在簡要分析設(shè)備采購招標(biāo)評標(biāo)中存在問題的基礎(chǔ)上,本文對設(shè)備采購招標(biāo)評標(biāo)方法進(jìn)行了比較研究,為評標(biāo)結(jié)果的合理化進(jìn)行了有實(shí)際意義的討論。
圖書招標(biāo)采購評標(biāo)方法評述
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4.8
針對招標(biāo)采購的評標(biāo)方法種類繁多,有目前常用的評標(biāo)方法,也有現(xiàn)行在研的評標(biāo)方法,每一種評標(biāo)方法都有其自身的優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍的差異性,進(jìn)行了概括性的分析、比較和論述,以期為在圖書采購招標(biāo)過程中選擇適當(dāng)?shù)脑u標(biāo)方法提供依據(jù)。
工程招標(biāo)采購中的投訴預(yù)防與處理
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4.8
將工程招標(biāo)采購中的投訴事項(xiàng)根據(jù)當(dāng)事主體的資格或行為進(jìn)行了歸納。將投訴的原因提煉為申辯自己、揭發(fā)對方、質(zhì)疑監(jiān)管、維護(hù)正義。對預(yù)防投訴提出了基本思路:充分準(zhǔn)備,規(guī)范程序,加強(qiáng)溝通,掌握政策。在投訴的處理上主張正確區(qū)分有效投訴和無效投訴,劃分階段開展工作,依法辦事,處理方式人性化。
政府招標(biāo)采購評標(biāo)方法初探
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4.5
本文在列舉了政府招標(biāo)采購中目前常用的評標(biāo)方法和主要的在研評標(biāo)方法,并分析了它們各自的優(yōu)缺點(diǎn),在此基礎(chǔ)上提出了規(guī)范政府招標(biāo)采購評標(biāo)方法的基本對策。
對軍隊(duì)物資招標(biāo)采購評標(biāo)方法的探討
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4.8
政 府 采 購 104|economy 評標(biāo)是決定最終招標(biāo)采購結(jié)果的重要環(huán)節(jié)?!盾婈?duì)物資 招標(biāo)管理規(guī)定》明確規(guī)定,軍隊(duì)物資招標(biāo)采購的評標(biāo)方法分 為最低評標(biāo)價法、綜合評分法和性價比法。在招投標(biāo)活動中, 價格一般是評標(biāo)的核心內(nèi)容,是評價投標(biāo)的一種衡量標(biāo)準(zhǔn)或 尺度。不同的采購項(xiàng)目,其評標(biāo)辦法也應(yīng)當(dāng)有所不同。然而, 在物資采購具體活動中,也出現(xiàn)過同樣的采購項(xiàng)目,由于采 用的評標(biāo)方法不同,其結(jié)果也是不同的現(xiàn)象。以計算機(jī)采購 為例,對于cpu、硬盤、內(nèi)存、顯示器等主要配置技術(shù)參數(shù)完全 相同的計算機(jī),因各自品牌不同,品質(zhì)各有千秋,價格大相徑 庭,采用不同的評標(biāo)辦法,其結(jié)果完全不一樣。若采用最低評 標(biāo)價法,則價格最低者中標(biāo);若采用綜合評分法,則很可能由 規(guī)模較大而價格不一定較低的供應(yīng)商中標(biāo);如采用性價比 法,則對大品牌產(chǎn)品極為有利。所以在評標(biāo)過程中具體選擇 哪種評標(biāo)辦法在一定程度上直接影響著評標(biāo)的結(jié)果
政府招標(biāo)采購評標(biāo)方法初探
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本文在列舉了政府招標(biāo)采購中目前常用的評標(biāo)方法和主要的在研評標(biāo)方法,并分析了它們各自的優(yōu)缺點(diǎn),在此基礎(chǔ)上提出了規(guī)范政府招標(biāo)采購評標(biāo)方法的基本時策。
提高招標(biāo)采購成功率的方法探究
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4.5
文章通過加強(qiáng)項(xiàng)目管理部門之間的協(xié)調(diào),梳理2016年物資項(xiàng)目資質(zhì)業(yè)績條件,合理制定了公司2017年物資集中采購資質(zhì)業(yè)績通用條件。建立流標(biāo)情況分析機(jī)制,每批次招標(biāo)采購結(jié)束后,對流標(biāo)情況進(jìn)行分析歸納,提出改進(jìn)意見建議,分解責(zé)任。建立流標(biāo)案例庫,在采購方案制定前進(jìn)行學(xué)習(xí)回顧,規(guī)避可能因采購方式設(shè)置不當(dāng)而產(chǎn)生的流標(biāo)風(fēng)險。
物資招標(biāo)采購評標(biāo)方法的應(yīng)用
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4.6
招標(biāo)采購是一種有序競爭采購方式,以招標(biāo)公告或招標(biāo)邀請書方式,邀請符合招標(biāo)資格條件的法人或其他組織投標(biāo),按照招標(biāo)文件公開的評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn),符合法律程序,遵循公開、公平、公證和誠實(shí)信用原則,擇優(yōu)選擇中標(biāo)人的采購方式。
博弈論在政府招標(biāo)采購信譽(yù)風(fēng)險中的應(yīng)用
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4.4
近年來,我國政府招標(biāo)采購不斷發(fā)展和完善。其中,采購信譽(yù)風(fēng)險占據(jù)很重要的地位。有的供應(yīng)商提供虛假信息,夸大商業(yè)信譽(yù),從而影響采購招標(biāo)的質(zhì)量。為此,我們必須采取行之有效的措施遏制供應(yīng)商對自己的掩飾行為,降低采購信譽(yù)風(fēng)險。通過博弈論的視角,我們可以更加系統(tǒng)的分析并且準(zhǔn)確的制定決策,從而提高政府的資金利用率,減少不必要的財政壓力。
政府采購招投標(biāo)中圍標(biāo)串標(biāo)行為的博弈分析
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4.6
政府采購的招投標(biāo)是競爭最激烈的項(xiàng)目,直接關(guān)系到國家利益。但是我國現(xiàn)在對招投標(biāo)市場的監(jiān)督管理仍有不完善的地方,圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象時有發(fā)生,本文就圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象,從博弈的角度作出分析,并提出相對應(yīng)的對策。
基于層次分析等方法對招標(biāo)采購模式的改進(jìn)
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4.7
招標(biāo)采購的目的在于通過公平、公正、公開的方式選擇出性價比較高的材料以及較為優(yōu)秀的供應(yīng)商,但現(xiàn)行招標(biāo)采購模式存在諸多不合理因素。分析了招標(biāo)文件權(quán)重不合理、評標(biāo)過于主觀、標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一等采購模式中的弊端,通過層次分析法等方法把復(fù)雜的評標(biāo)系統(tǒng)分解成若干個組成因素,并按支配關(guān)系形成層次結(jié)構(gòu),對評標(biāo)細(xì)則進(jìn)行量化,利用綜合評價指標(biāo)遴選出優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,并通過實(shí)例驗(yàn)證了該方式改進(jìn)的正確性。
《招標(biāo)采購案例分析》
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4.3
《招標(biāo)采購案例分析》 中國國際招標(biāo)網(wǎng)特聘專家 國家招標(biāo)師職業(yè)水平考試輔導(dǎo)教材指導(dǎo)委員會成員 《招標(biāo)采購案例分析》編寫組成員 山西省機(jī)械設(shè)備成套局黨組成員、總工程師 陳川生 ?在某種意義上講,招標(biāo)投標(biāo)活動是一種法律意思表示。講法律,主要是講法律關(guān)系, 講法律關(guān)系,靠案例。因此,案例分析使我們理解運(yùn)用招投標(biāo)法律行為的關(guān)鍵。 ?本書共有六個章節(jié) ?第一章招標(biāo)采購程序內(nèi)容 ?第二章招標(biāo)采購方案及代理合同 ?第三章招標(biāo)采購文件及要素分析 ?第四章招標(biāo)采購程序案例分析 ?第五章招標(biāo)采購爭議裁決與判決 ?第六章招標(biāo)采購項(xiàng)目綜合舉例 ?本講座重點(diǎn)解析大綱中涉及“掌握”、“熟悉”的案例 《招標(biāo)采購案例分析》考試 ?(一)考試時間:11月1日,三小時 ?(二)試題類型:主觀題(分析、問答、計算) ?(三)教材案例不會照搬作為考題,但不排除修改后作為試題。教材的
規(guī)范圖書招標(biāo)采購行為 加強(qiáng)招標(biāo)采購程序控制
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4.7
為進(jìn)一步規(guī)范圖書館文獻(xiàn)采購招標(biāo)行為,必須加強(qiáng)文獻(xiàn)招標(biāo)采購過程中的程序控制。介紹了我國各類型圖書館文獻(xiàn)招標(biāo)采購的招標(biāo)方式,同時對圖書館文獻(xiàn)招標(biāo)采購程序進(jìn)行了分析和研究。
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職位:園林綠化安全員
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林