中國建筑技術集團有限公司工程技術質(zhì)量管理規(guī)范暫行

中交三航二公司 關于《中交三航局有限公司（項目部） 工程技術質(zhì)量管理工作標準》作業(yè)指導手冊（試行） 2項目部工程技術質(zhì)量管理工作標準 2.0公司工程技術質(zhì)量管理工作基本要求

建筑工程技術質(zhì)量管理評分表——品質(zhì)技術管理評分表，可供參考。

經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，使得高層建筑越來越多，因此建筑工程的質(zhì)量問題成為大家關注的焦點。文章從地基工程和混凝土工程出發(fā)，對建筑工程的技術進行相應的管理。

一、發(fā)展沿革\r\n中國建筑一局（集團）有限公司前身為中國建筑第一工程局，組建于1953年。1994年，中國建筑第一工程局作為唯一一家建筑施工企業(yè)被國務院列入建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點一百家單位之列，經(jīng)過三年多的改制準備工作，1997年8月1日按照《公司法》注冊登記為由中建總公司控股、中建一局集團公司職工持股會參股的有限責任公司，

西安建筑科技大學 畢業(yè)設計（論文）任務書 專業(yè)建筑工程技術 班級

隨著社會與經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的建筑行業(yè)得到前所未有的發(fā)展，眾多的建筑工程如雨后春筍般的出現(xiàn)。工程管理

中冶建筑研究總院有限公司(以下簡稱\"冶建總院\")的前身是冶金工業(yè)部建筑研究總院,始建于1955年,是我國土木建筑、環(huán)境保護、材料領域的大型綜合性研究機構(gòu),是我國從事工業(yè)環(huán)境保護與污染防治研究的重要科研院所之一,是經(jīng)國家批準的\"環(huán)

中冶建筑研究總院有限公司/中國京冶工程技術有限公司針對我國鋼鐵渣排放污染環(huán)境及資源浪費嚴重的問題。經(jīng)過長期不懈努力,開發(fā)出了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的鋼鐵渣‘零排放\"及資源化綜合利用技術,該技術已獲授權(quán)中國專利12項。

xxx工程 技術質(zhì)量管理月報 （第01期，總001期） 審批：____________________________ 審核：____________________________ 編寫：____________________________ xxx公司 xxx項目部 二〇一二年x月x日 xxxx公司 技術質(zhì)量管理月報（期） 2012年x月x日～2012年x月x日 表-1 工程名稱：報告時間： 技術 質(zhì)量 組織 管理 項目經(jīng)理 任職 條件 專職質(zhì) 檢員 任職 條件 項目總工 程師 任職 條件 資料員 任職 條件 實驗員 任職 條件 測量員 任職 條件 技術 管理 圖紙會審 技術文件 編制、審 核情況 技術交底 檢驗試驗 及計量情 況 表-2 技術 管理 自檢、隱 蔽驗收情 況 測量成果 沉降觀測 情況 技術復核 情況 技術資料 管理

精品文檔 精品文檔 工程技術質(zhì)量管理控制措施 一、工程質(zhì)量管理目標 1消除不合格工程，杜絕質(zhì)量隱患。 2分項工程合格率100%。 3分部（子分部）工程質(zhì)量合格率100%。 4單位工程質(zhì)量竣工驗收一次交驗合格，觀感質(zhì)量驗收為好。 5確保飛天獎。 二、質(zhì)量保證措施 1施工技術保證措施 ⑴全體技術、質(zhì)量人員在技術負責人的領導下，熟悉圖紙，領會設計意圖， 發(fā)現(xiàn)圖紙問題并進行匯總，做好圖紙會審，與設計院共同做好圖紙會審記錄 和設計變更、工程洽商。 ⑵ ⑶將圖紙和設計變更、洽商及時通知到有關施工人員，將問題解決在施 工之前。 ⑷ ⑸認真編制施工組織設計、施工方案、施工技術交底，并通過分次交底會， 既口頭又書面地向操作人員交底，讓操作人員對自己要完成的項目事先心中 有數(shù)。 ⑹根據(jù)工程實際情況，找出施工難點，組織質(zhì)量攻關，研究建筑質(zhì)量通病， 采取預防措施。 ⑺ ⑻做好測量、試驗

精品文檔 精品文檔 工程技術質(zhì)量管理控制措施 一、工程質(zhì)量管理目標 1消除不合格工程，杜絕質(zhì)量隱患。 2分項工程合格率100%。 3分部（子分部）工程質(zhì)量合格率100%。 4單位工程質(zhì)量竣工驗收一次交驗合格，觀感質(zhì)量驗收為好。 5確保飛天獎。 二、質(zhì)量保證措施 1施工技術保證措施 ⑴全體技術、質(zhì)量人員在技術負責人的領導下，熟悉圖紙，領會設計意圖， 發(fā)現(xiàn)圖紙問題并進行匯總，做好圖紙會審，與設計院共同做好圖紙會審記錄 和設計變更、工程洽商。 ⑵將圖紙和設計變更、洽商及時通知到有關施工人員，將問題解決在施 工之前。 ⑶ ⑷認真編制施工組織設計、施工方案、施工技術交底，并通過分次交底會， 既口頭又書面地向操作人員交底，讓操作人員對自己要完成的項目事先心中 有數(shù)。 ⑸根據(jù)工程實際情況，找出施工難點，組織質(zhì)量攻關，研究建筑質(zhì)量通病， 采取預防措施。 ⑹做好測量、試驗、計量等

中國建筑一局(集團)有限公司華北公司成立于2009年7月27日,現(xiàn)有員工總數(shù)超過1100人。公司房建、基礎設施類在施項目超過60個,涉及總承包管理、epc、ppp等業(yè)務模式。自2013年起,公司深入研究bim技術在施工領域的應用,擁有專業(yè)管理團隊、完善的管理制度、統(tǒng)一的企業(yè)應用標準和指南、建立企業(yè)自

中國建筑第八工程局有限公司（簡稱中建八局）是隸屬于中國建筑股份有限公司的國有大型建筑施工骨干企業(yè)，總部設于上海市浦東新區(qū)。前身為國家建工部直屬企業(yè)，始建于1952年，1966年奉中央軍委和國務院決定整編為基建工程兵部隊，1923年9月集體改編為現(xiàn)企業(yè)，1998年總部由山東濟南遷移上海浦東。

近日，中國建筑第三工程局有限公司（以下簡稱“中建三局”）所屬第一建設公司與清華大學聯(lián)合科研成果“基于bim的機電設備智能管理系統(tǒng)”，經(jīng)湖北省科學技術廳鑒定，達到國際領先水平。

無錫國金中心項目首次采用預壓方式檢驗高支模

承接西南第一高樓重慶環(huán)球金融中心工程位于重慶市解放碑cbd商業(yè)中心區(qū),占地面積約5800m2,總建筑面積約204400m2,建筑層數(shù)地下6層,地上70層,建筑結(jié)構(gòu)

中國建筑第四工程局有限公司（簡稱中建四局）是世界500強企業(yè)“中國建筑工程總公司”大型直屬主力公司，a股上市企業(yè)“中國建筑股份有限公司”全資子公司。

某建筑集團有限公司施工技術管理暫行條例——第一章總則　　第一條為保證施工過程符合技術要求要建立良好的施工技術活動和施工秩序，保證工程質(zhì)量，加快工程進展，降低工程成本，不斷開發(fā)新技術，促進技術現(xiàn)代化，提高企業(yè)競爭力，特制定本條例?！　〉?..

本文結(jié)合建筑工程技術質(zhì)量的特點,通過對建筑工程技術質(zhì)量管理過程中存在的問題進行分析,思考和探索其質(zhì)量管理方法.

武漢綠地中心項目開挖亞洲最大、最深基坑

中國建筑第八工程局有限公司（簡稱中建八局）是是隸屬于中國建筑股份有限公司的國有大型建筑施工骨干企業(yè)，總部設于上海市浦東新區(qū)。局集團擁有房屋建筑工程施工總承包特級和公路、市政、機電、石油化工4項總承包一級資質(zhì)，

中國建筑第八工程局有限公司（簡稱中建八局）是隸屬于中國建筑工程總公司的國有大型建筑施工骨干企業(yè)，總部設于上海市浦東新區(qū)。中建八局連續(xù)16年被評為省級“重合同、守信用”企業(yè)和“aaa”級資信企業(yè)。并先后獲得“全國用戶滿意企業(yè)”、“全國質(zhì)量效異性先進施工企業(yè)”、“全國重合同守信用企業(yè)”、“中國誠信經(jīng)營企業(yè)”等稱號。