中國(guó)石油工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備材料綜合參考價(jià)格(靜置設(shè)備)
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為提高石油工程建設(shè)項(xiàng)目投資控制的質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)可研估算及初步設(shè)計(jì)概算編制中設(shè)備、材料價(jià)格的管理,保持建設(shè)項(xiàng)目中主要設(shè)備、材料價(jià)格水平的一致性,根據(jù)近期部分工程項(xiàng)目的訂貨價(jià)格并參照
中國(guó)石油工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備材料綜合參考價(jià)格(靜置設(shè)備)
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為提高石油工程建設(shè)項(xiàng)目投資控制的質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)可研估算及初步設(shè)計(jì)概算編制中設(shè)備、材料價(jià)格的管理,保持建設(shè)項(xiàng)目中主要設(shè)備、材料價(jià)格水平的一致性,根據(jù)近期部分工程項(xiàng)目的訂貨價(jià)格并參照目前市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況經(jīng)綜合測(cè)算后編制了本價(jià)格,供編制可研估算及初步設(shè)計(jì)概算時(shí)參考使用。本價(jià)格實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,將根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格變化情況適時(shí)調(diào)整。
中國(guó)石油工程建設(shè)公司
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<正>中國(guó)石油工程建設(shè)公司(cpecc)成立于1980年,隸屬于中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司,是以煉油工程、油氣田地面工程為主,以油氣儲(chǔ)運(yùn)工程為輔,具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的工程公司。公司下屬4家設(shè)計(jì)公司、2家施工制造公司,2家項(xiàng)目管理與技術(shù)服務(wù)公司,在非洲、中亞、中東、美洲、亞太建立了24個(gè)分支機(jī)構(gòu),成立了2個(gè)海外合資公司,具備epmcc全業(yè)務(wù)鏈服務(wù)能力。公司擁有工程設(shè)計(jì)綜合甲級(jí)、施工總承包特級(jí)、
中國(guó)石油工程建設(shè)物資裝備與供應(yīng)商采購(gòu)目錄
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—1— 附件1 《中國(guó)石油工程建設(shè)物資裝備與供應(yīng)商采購(gòu)目錄》 回執(zhí)表 單位名稱(chēng) 法人 代表 單位地址郵編 負(fù)責(zé)人電話傳真 網(wǎng)址e-mail 入選版類(lèi) 注意事項(xiàng): 1、回執(zhí)一式兩份,傳真有效。 2、認(rèn)刊單位填好此表并加蓋公章傳真至《目錄》編輯部,并于七 日內(nèi)準(zhǔn)備好圖文資料專(zhuān)遞至《目錄》編輯部,認(rèn)刊金額標(biāo)準(zhǔn)另行通知。 收款單位: 戶名:北京中際科信經(jīng)濟(jì)信息技術(shù)研究院 開(kāi)戶行:中國(guó)建設(shè)銀行北京西客站支行 帳號(hào):11001028000053001517 3、入編單位需對(duì)所提供材料的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé),入選單位 贈(zèng)書(shū)一套。 單位蓋章處: 年月日 《中國(guó)石油工程建設(shè)物資裝備與供應(yīng)商采購(gòu)目錄》編制辦公室 聯(lián)系人:齊兵電話/傳真:010-68518202 材料郵寄地址:北京市100073信箱一分箱郵編:10005
2008年石油工程優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)-中國(guó)石油工程建設(shè)協(xié)會(huì)
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1 2018年度石油工程建設(shè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)公布 2018年度石油工程科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)申報(bào)、形式審查、專(zhuān)業(yè)組初 評(píng)、審定委員會(huì)終評(píng)和網(wǎng)上公示五個(gè)階段的工作已全部完成,共 評(píng)選出2018年度石油工程建設(shè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)45項(xiàng),其中特等獎(jiǎng)2 項(xiàng)、一等獎(jiǎng)8項(xiàng)、二等獎(jiǎng)16項(xiàng)、三等獎(jiǎng)19項(xiàng),評(píng)出石油工程建 設(shè)科技創(chuàng)新先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)3個(gè),石油工程建設(shè)科技創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng) 10名。現(xiàn)將評(píng)選結(jié)果公布如下: 2 附件1 2018年度石油工程建設(shè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單 序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)獲獎(jiǎng)等級(jí)獲獎(jiǎng)單位主要完成人 1高性能柔性復(fù)合管的研發(fā)及工業(yè)化應(yīng)用特等河北恒安泰油管有限公司 孟宇、劉如軍、李召勇、崔曉軒、賈吉冉、郭生武、李 建軍、朱天壽、侯軍剛、馬紅城、王俊濤、楊虎、申曉 莉、侯強(qiáng)、何汝賢、王薇、李國(guó)營(yíng)、龔海潮、趙銘文、 張金剛 2 基于物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字油田關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng) 用 特等 中
中國(guó)石油工程建設(shè)公司海外再攬大單
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阿爾及利亞首都阿爾及爾當(dāng)?shù)貢r(shí)間2016年11月6日,中國(guó)石油工程建設(shè)公司與阿爾及利亞國(guó)家石油公司正式簽約阿爾及爾煉廠改擴(kuò)建項(xiàng)目,項(xiàng)目合同簽約價(jià)5.6億美元。這是繼10月在伊拉克攬得殼牌2.8億美元工程大單之后,中國(guó)石油工程建設(shè)公司在國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上取得的又一亮眼成績(jī)。阿爾及利亞國(guó)家石油公司是非洲第一大石油公司,其子公司阿爾及爾煉油廠始建于1964年,主要處理來(lái)自阿國(guó)南部沙漠地
中國(guó)石油工程建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)目錄(2017年版)
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序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng) 驗(yàn)收表格 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 備注 一建筑工程 (一) 1gb50300-2013建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 2gb50078-2008煙囪工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 3gb50141-2008給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 4gb50201-2012土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 5gb50202-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 6gb50203-2011砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 7gb50204-2015混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 8gb50206-2012木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 9gb50207-2012屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 10gb50208-2011地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 11gb50209-2010建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 12gb50210-2001建筑裝飾裝修
中國(guó)石油工程建設(shè)協(xié)會(huì)評(píng)選和推薦防腐產(chǎn)品、材料及設(shè)備管理辦法(試行)
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2002年第10卷第3期防腐保溫技術(shù)3 中國(guó)石油工程建設(shè)協(xié)會(huì) 評(píng)選和推薦防腐產(chǎn)品、材料及設(shè)備管理辦法 (試行) 我國(guó)加入wto后,各石油企業(yè)將面臨新的 市場(chǎng)機(jī)制,為了迎接更加激烈的挑戰(zhàn),提高企業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,規(guī)范市場(chǎng)行為,減少資金浪費(fèi),杜絕偽 劣產(chǎn)品,確保防腐質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司提出的以 效益為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,依靠科技進(jìn)步,強(qiáng)化 經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量,由中國(guó)石油工程 建設(shè)協(xié)會(huì)(簡(jiǎn)稱(chēng)中油協(xié))質(zhì)量審定委員會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi) 外的防腐產(chǎn)品、材料及設(shè)備進(jìn)行廣泛的調(diào)查和評(píng) 選,確定優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,推薦給石油工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu) 先選用。 1推薦范圍 (1)防腐產(chǎn)品 熔結(jié)環(huán)氧粉末(fbe)、二層或三層pe防腐 管等。 (2)防腐材料 管道防腐材料、各種防腐涂料、熱收縮補(bǔ)口 材料、陰極保護(hù)用材料、
中國(guó)石油工程建設(shè)公司EPC項(xiàng)目管理駛上信息
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工程建設(shè)公司epc項(xiàng)目管理駛上信息“高速公路” 中國(guó)石油網(wǎng)消息(記者王進(jìn))截至1月3日,“中國(guó)石油工程建設(shè)公司寧夏石化煉油項(xiàng)目管理信息平臺(tái)”已承載了15 萬(wàn)條信息,使工廠化epc總承包管理駛上了縱橫互通式的信息“高速公路”。 從去年5月份開(kāi)始,為工廠化epc管控而搭建的這個(gè)信息平臺(tái),一個(gè)最突出的特點(diǎn)就是即時(shí)、快捷、廉價(jià)、便利、順暢、 高效,這與過(guò)去普通文件資料傳遞速度慢、流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多、工作效率低的傳統(tǒng)辦公模式,形成了鮮明對(duì)比。 選擇利用信息平臺(tái)這一捷徑,查詢?cè)O(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安全、質(zhì)量等供求信息,發(fā)布各種專(zhuān)業(yè)會(huì)議紀(jì)要,查詢施工協(xié)調(diào) 管控信息,都非常便利。大量的工作信息在這里交會(huì),及時(shí)、準(zhǔn)確、直觀地呈現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)行狀況,形成一個(gè)立體的“高速公路”。 據(jù)了解,從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),全都在信息平臺(tái)上簽發(fā)文件,將具體任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到責(zé)任人,并按時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)口追查 工作信息反饋結(jié)果
中國(guó)石油工程建設(shè)公司安全目視化管理規(guī)定
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-1- 附件17 制度編號(hào):gz/aq017-2013 施行日期:2013-10-9 中國(guó)石油工程建設(shè)公司 安全目視化管理規(guī)定 發(fā)布文號(hào):中油建字〔2013〕302號(hào) 第一章總則 第一條為規(guī)范人員、工器具、施工設(shè)備和生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安 全管理,采用簡(jiǎn)單、明確、易于辨識(shí)的目視化管理方法,特制定 本規(guī)定。 第二條目視化管理是指通過(guò)顏色、標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽等方式區(qū)分 或鑒別工器具、施工設(shè)備的使用狀態(tài)、特性以及生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的 危險(xiǎn)狀態(tài)、人員身份及資質(zhì)等的現(xiàn)場(chǎng)安全管理方法。 目視標(biāo)簽是指用于鑒別作業(yè)人員作業(yè)資質(zhì),隨身攜帶、醒目 可視的標(biāo)簽。 本規(guī)定所指的工器具是特指腳手架、壓縮氣瓶、電焊機(jī)、檢 測(cè)儀器、電動(dòng)工具、氣動(dòng)(液壓)工具、手動(dòng)起重工具、移動(dòng)式 梯子、移動(dòng)式發(fā)電機(jī)等。 第三條本規(guī)定適用于公司所屬各單位、各部門(mén)、各直屬項(xiàng) 目部。 -2- 第二章管理
中國(guó)石油工程建設(shè)公司設(shè)計(jì)的生物燃料裝置投產(chǎn)成功
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由中國(guó)石油工程建設(shè)公司華東設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的山東石大勝華化工股份有限公司生物燃料裝置(30萬(wàn)t/a兩段提升管催化裂化裝置),一次噴油投產(chǎn)成功。經(jīng)過(guò)半個(gè)月的運(yùn)行,目前裝置流化正常,操作穩(wěn)定,處理量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。該裝置既能滿足30萬(wàn)t/a兩段提升管催化裂化操作,也能滿足生物燃料裝置操作。
中國(guó)石油工程建設(shè)(勘察設(shè)計(jì))優(yōu)秀QC小組申報(bào)表
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—1— 附件1 中國(guó)石油工程建設(shè)(勘察設(shè)計(jì))優(yōu)秀qc小組申報(bào)表 小組所在單位(加蓋公章): 小組名稱(chēng) 課題名稱(chēng)小組類(lèi)型 聯(lián)系人聯(lián)系電話 小組簡(jiǎn)介(注明小組人數(shù)): 選題理由: 活動(dòng)概況: 取得的主要成果(寫(xiě)明油田成果會(huì)排列名次): —2— 主管局(公司、院)推薦意見(jiàn): 注:?jiǎn)挝缓唾|(zhì)量管理小組要寫(xiě)全稱(chēng)。 附件2 中國(guó)石油工程建設(shè)(勘察設(shè)計(jì))優(yōu)秀qc小組成果報(bào)告單 小組所在單位(加蓋公章): 小組名稱(chēng) 課題名稱(chēng)小組類(lèi)型 小組簡(jiǎn)介 一、選題理由: 二、現(xiàn)狀調(diào)查 —3— 三、分析問(wèn)題的原因: 四、確認(rèn)的主要原因: 五、對(duì)策: 六、實(shí)施: 七、效果對(duì)比: —4— 八、防止問(wèn)題再發(fā)生: 九、回顧與體會(huì):
中國(guó)石油工程建設(shè)公司SWOT分析及發(fā)展戰(zhàn)略研究_安陽(yáng)
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sweepingoverthemanagement|管理縱橫 modernbusiness現(xiàn)代商業(yè)192 中國(guó)石油工程建設(shè)公司swot分析及發(fā)展戰(zhàn)略研究 安陽(yáng)中國(guó)石油工程建設(shè)公司北京100120 摘要:本文通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)石油化工行業(yè)工程建設(shè)領(lǐng)軍者-中國(guó)石油工程建設(shè)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)cpecc)面臨的外部環(huán)境 機(jī)會(huì)、威脅和內(nèi)部資源優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)進(jìn)行分析,構(gòu)建其swot矩陣,在swot矩陣分析圖進(jìn)行相關(guān)定位,進(jìn)而全方位研 究其發(fā)展戰(zhàn)略。 關(guān)鍵詞:swot;發(fā)展戰(zhàn)略;企業(yè)管理 一、前言 swot是英文單詞優(yōu)勢(shì)(strengths)、劣勢(shì)(weaknesses)、 機(jī)會(huì)(opportunities)和威脅(threats)首字母的組合,swot分 析是來(lái)源于麥肯錫咨詢公司的一個(gè)戰(zhàn)略分析和選擇的工具,主 要關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部管理與運(yùn)作、
中國(guó)石油工程建設(shè)公司SWOT分析及發(fā)展戰(zhàn)略研究
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本文通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)石油化工行業(yè)工程建設(shè)領(lǐng)軍者-中國(guó)石油工程建設(shè)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)cpecc)面臨的外部環(huán)境機(jī)會(huì)、威脅和內(nèi)部資源優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)進(jìn)行分析,構(gòu)建其swot矩陣,在swot矩陣分析圖進(jìn)行相關(guān)定位,進(jìn)而全方位研究其發(fā)展戰(zhàn)略。
中國(guó)石油工程建設(shè)(施工企業(yè))優(yōu)秀QC小組申報(bào)表
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附件1 中國(guó)石油工程建設(shè)(施工企業(yè))優(yōu)秀qc小組申報(bào)表 小組所在單位(加蓋公章): 小組名稱(chēng) 課題名稱(chēng)小組類(lèi)型 聯(lián)系人聯(lián)系電話 小組簡(jiǎn)介(注明小組人數(shù)): 選題理由: 活動(dòng)概況: 取得的主要成果(寫(xiě)明油田成果會(huì)排列名次): 主管局(公司、院)推薦意見(jiàn): 注:?jiǎn)挝缓唾|(zhì)量管理小組要寫(xiě)全稱(chēng)。 —2— 附件2 qc小組活動(dòng)概況統(tǒng)計(jì)表 部門(mén)、地區(qū)協(xié)會(huì): 統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目單位數(shù)量備注 本年度(注○1)?。ㄊ校┗虿块T(mén)(行業(yè))召開(kāi)qc小組成果發(fā)表會(huì)次 本省(市)所屬中心城市成立qc小組聯(lián)誼會(huì)個(gè) 歷年來(lái)已登記注冊(cè)qc小組數(shù)個(gè) 本年度已登記注冊(cè)小組數(shù)個(gè) 本年度qc小組普及率=參加qc小組人數(shù)/職工總數(shù)×100%% 本年度堅(jiān)持活動(dòng)的qc小組數(shù)個(gè) 本年度qc小組創(chuàng)可計(jì)算的經(jīng)濟(jì)價(jià)值萬(wàn)元 本年度qc小組成果率=取得成果小組數(shù)/q
中國(guó)石油工程建設(shè)(集團(tuán))公司:探索海外工程EPC總承包
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、沈呂「焦點(diǎn)透視卜一一一一一一一一一一一一一一 運(yùn)營(yíng)?篇 中國(guó)石油工程建設(shè)集團(tuán)公司在海外工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理上 , 歷時(shí)多年經(jīng)歷了勞務(wù)合 作 、 工程分包和印工程項(xiàng)目總承包三個(gè)歷史發(fā)展階段 。 中國(guó)石油集團(tuán)工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司是由石油規(guī)劃設(shè)計(jì)總院存續(xù)部分 、 四川石油設(shè)計(jì)院 、 華北石油設(shè)計(jì)院 、 吉化設(shè)計(jì)院等四家設(shè)計(jì)單位聯(lián)合組建 。 中國(guó)石油天然氣第一建設(shè)公司組建于飛年是新中國(guó)最早組建的石油化工建設(shè)公司 。 中油朗威監(jiān)理有限責(zé)任公司經(jīng)過(guò)整整年的監(jiān)理實(shí)踐 , 積累了余個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn) 。 江漢油田勘察設(shè)計(jì)院從世紀(jì)年代開(kāi)始走出油田闖市場(chǎng) , 先后承攬了國(guó)內(nèi)各大油田 的開(kāi)發(fā)與建設(shè)及地方市政工程的勘察設(shè)計(jì)任務(wù) 。 中國(guó)石油工程建設(shè)集團(tuán)公司 探索海外工租總承包 快步 “ 出海 “ 中國(guó)石油工程建設(shè)集團(tuán)公司英文簡(jiǎn)稱(chēng)在 海外工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理上
創(chuàng)新成就“Made in CPECC”——中國(guó)石油工程建設(shè)公司高端石油裝備研發(fā)制造報(bào)告
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4.6
2009年以來(lái),中國(guó)石油工程建設(shè)公司(cpecc)創(chuàng)新發(fā)展理念,確立了"發(fā)展e、提高p、做精m、優(yōu)化c"的業(yè)務(wù)發(fā)展思路。其中,做精m,即提高重工制造能力,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,大力開(kāi)發(fā)非標(biāo)設(shè)備、定型產(chǎn)品和橇裝制造技術(shù),盡快形成品牌和規(guī)模優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)epc業(yè)務(wù)鏈中的制造能力。
中國(guó)石油工程建設(shè)公司危險(xiǎn)源管理辦法 (2)
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-1- 附件6 制度編號(hào):gz/aq006-2013 施行日期:2013-10-9 中國(guó)石油工程建設(shè)公司 危險(xiǎn)源管理辦法 發(fā)布文號(hào):中油建字〔2013〕302號(hào) 第一章總則 第一條為加強(qiáng)危險(xiǎn)源的監(jiān)督與管理,預(yù)防事故的發(fā)生,依 據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、 《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》、《放射性同位素與射線裝置放射 防護(hù)條例》等法律法規(guī),結(jié)合中國(guó)石油工程建設(shè)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng) 公司)實(shí)際,制定本辦法。 第二條本辦法危險(xiǎn)源是指施工生產(chǎn)所用的爆破器材、放射 源、5m3及以上臨時(shí)儲(chǔ)油罐、開(kāi)車(chē)用的危險(xiǎn)化學(xué)品。 第三條本辦法適用于公司所屬各單位、各直屬項(xiàng)目部、分 包商(以下簡(jiǎn)稱(chēng)單位)。 第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) -2- 第四條單位是危險(xiǎn)源管理與監(jiān)控責(zé)任主體,主要負(fù)責(zé)人對(duì) 本單位的危險(xiǎn)源安全管理工作負(fù)全面責(zé)任
中國(guó)石油工程建設(shè)公司危險(xiǎn)源管理辦法
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-1- 附件6 制度編號(hào):gz/aq006-2013 施行日期:2013-10-9 中國(guó)石油工程建設(shè)公司 危險(xiǎn)源管理辦法 發(fā)布文號(hào):中油建字〔2013〕302號(hào) 第一章總則 第一條為加強(qiáng)危險(xiǎn)源的監(jiān)督與管理,預(yù)防事故的發(fā)生,依 據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、 《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》、《放射性同位素與射線裝置放射 防護(hù)條例》等法律法規(guī),結(jié)合中國(guó)石油工程建設(shè)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng) 公司)實(shí)際,制定本辦法。 第二條本辦法危險(xiǎn)源是指施工生產(chǎn)所用的爆破器材、放射 源、5m3及以上臨時(shí)儲(chǔ)油罐、開(kāi)車(chē)用的危險(xiǎn)化學(xué)品。 第三條本辦法適用于公司所屬各單位、各直屬項(xiàng)目部、分 包商(以下簡(jiǎn)稱(chēng)單位)。 第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) -2- 第四條單位是危險(xiǎn)源管理與監(jiān)控責(zé)任主體,主要負(fù)責(zé)人對(duì) 本單位的危險(xiǎn)源安全管理工作負(fù)全面責(zé)任
中國(guó)石油工程建設(shè)公司在伊拉克獲儲(chǔ)罐維修合同
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據(jù)中國(guó)石油網(wǎng)報(bào)道,1月25日,英國(guó)石油公司(bp)授標(biāo)中國(guó)石油工程建設(shè)公司伊拉克魯邁拉油田5臺(tái)原油儲(chǔ)罐維修合同,工程建設(shè)公司迎來(lái)2012年伊拉克市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的“開(kāi)門(mén)紅”。
中國(guó)石油工程建設(shè)協(xié)會(huì)第四屆石油工程焊接技術(shù)交流研討會(huì)勝利召開(kāi)
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為溝通焊接技術(shù)信息,交流焊接技術(shù)成果,推進(jìn)石油工程建設(shè)焊接技術(shù)的進(jìn)步,中國(guó)石油工程建設(shè)協(xié)會(huì)第四屆石油工程焊接技術(shù)交流研討會(huì)于2006年10月19-21日在美麗的濱海新區(qū)中心——天津開(kāi)發(fā)區(qū)隆重召開(kāi)。中國(guó)石油工程建設(shè)協(xié)會(huì)李文綺常務(wù)副理事長(zhǎng)、烏力吉圖
石油工程建設(shè)項(xiàng)目魯棒性的模糊綜合評(píng)估
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石油工程建設(shè)項(xiàng)目的魯棒性是決定項(xiàng)目能否在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上順利完工的重要屬性。石油工程建設(shè)項(xiàng)目的魯棒性大小屬于模糊概念,適于運(yùn)用模糊評(píng)估法對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)估。以"人員—機(jī)械—環(huán)境"為系統(tǒng)劃分原則,對(duì)石油工程建設(shè)項(xiàng)目人員、機(jī)械和環(huán)境3方面分區(qū)研究,總結(jié)出影響石油工程建設(shè)項(xiàng)目魯棒性的風(fēng)險(xiǎn)因素。運(yùn)用模糊數(shù)學(xué)思想和方法,嚴(yán)格依照建立有限論域、單因素評(píng)估、確定權(quán)重集、隸屬度計(jì)算和綜合評(píng)估等5個(gè)步驟,對(duì)石油工程建設(shè)項(xiàng)目魯棒性進(jìn)行科學(xué)分析和計(jì)算,確定其魯棒性所屬的評(píng)估等級(jí),為以后的魯棒性保持或改進(jìn)提供決策依據(jù)。
中國(guó)石油規(guī)劃總院 中國(guó)石油工程造價(jià)管理中心
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1997年,為進(jìn)一步加強(qiáng)石油行業(yè)工程造價(jià)管理,在原石油工程建設(shè)定額總站的基礎(chǔ)上組建了"中國(guó)石油天然氣總公司石油工程造價(jià)管理中心"。2007年,根據(jù)中國(guó)石油的發(fā)展戰(zhàn)略,為整合資源、統(tǒng)一管理、發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),
中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定上課講義
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中國(guó)石油天然氣集團(tuán) 公司工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì) 量管理規(guī)定 附件 中國(guó)石油天然氣集
中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定
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附件 中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司 工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定 第一章總則 第一條為加強(qiáng)和規(guī)范中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司)
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職位:強(qiáng)電消防工程師
擅長(zhǎng)專(zhuān)業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林