治淮水利基本建設(shè)資金管理工作研討會

每一個項目的實施都會涉及資金,有效的資金管理是項目順利實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié),水利建設(shè)項目要想對項目資金進(jìn)行科學(xué)有效的管理首先要嚴(yán)格控制項目建設(shè)成本,合理分配資源,做好實時跟蹤與監(jiān)控管理工作,盡可能避免資金浪費,提高資金利用率,在實踐建設(shè)中及時發(fā)現(xiàn)并解決各項生產(chǎn)問題。一、水利基本建設(shè)資金管理中存在的問題(一)資金籌集渠道單一,資金難以落實我國大部分水利基本建設(shè)項目都是公益性質(zhì)的,建設(shè)資金主要來源于中央和省級政府的財政投入。部分地

分析水利基本建設(shè)資金管理的重要性,指出水利建設(shè)資金管理工作中存在的問題,并提出加強水利基本建設(shè)資金財務(wù)管理的措施,以期提高水利基本建設(shè)資金使用效果和項目的投資效益。

本文對水利基礎(chǔ)建設(shè)中資金管理的重要性進(jìn)行分析,觀察和指出水利基礎(chǔ)建設(shè)中資金管理的問題與難點,本文中主要提出了如何加強水利基礎(chǔ)建設(shè)資金賬務(wù)管理的措施,從而提高水利基礎(chǔ)建設(shè)的資金使用效果和項目投資收益。

水利建設(shè)屬于國家重要基礎(chǔ)建設(shè)的內(nèi)容之一,本文以當(dāng)前水利基本建設(shè)資金控制與監(jiān)督的不足為出發(fā)點,分析加強水利基本建設(shè)資金控制與監(jiān)督的辦法,旨在通過分析為后續(xù)具體工作的開展提供一定的理論支持。

針對水利基本建設(shè)財務(wù)管理工作存在的主要問題,提出明確財務(wù)管理工作應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;充分認(rèn)識財務(wù)人員參與決策的重要性和會計核算責(zé)任;加強水利基建投資體制改革,合理確定投資方向和規(guī)模;加強培訓(xùn),提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平;加強對會計信息的收集分析,為投資決策提供依據(jù)等解決問題的對策。

隨著國家財政體制改革的深入,水利基本建設(shè)財務(wù)管理工作如何執(zhí)行好一系列新的規(guī)章制度,文章認(rèn)為要做好水利基本建設(shè)資金進(jìn)入階段、使用階段和沖轉(zhuǎn)階段的財務(wù)管理工作。

水利是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一.建設(shè)項目的投資逐漸向主體多元化轉(zhuǎn)變.水利基礎(chǔ)建設(shè)項目能夠按計劃推進(jìn),必須要與科學(xué)有效的項目資金財務(wù)管理緊密結(jié)合起來.本文簡要分析了水利基本建設(shè)項目資金財務(wù)管理中存在的問題,并探討了加強水利基本建設(shè)資金財務(wù)管理的基本思路.

水利建設(shè)資金是中央和地方政府用于小型農(nóng)田水利、江河堤防、水資源工程建設(shè)建設(shè)、水土保持等方面的專項資金。中央及地方各級政府財政安排的水利基本建設(shè)支出、水利事業(yè)費是水利建設(shè)資金的主要來源。水利基本建設(shè)直接關(guān)系到人民群眾的切身利益,對人民群眾的日常生活和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有很大的影響。本文就實際工作中如何加強水利建設(shè)資金管理提出幾點看法。

最近幾年來,水利受到全社會的廣泛關(guān)注,水利工作得到了空前的重視和加強,主要表現(xiàn)在水利投入大幅度增加。據(jù)統(tǒng)計,三年來,全國水利基本建設(shè)投資584億元,相當(dāng)于“八五”期間五年的投入總量,特別是1998年,全國水利基本建設(shè)投入311

近年來國家加大了對水利工程建設(shè)的投入。加強建設(shè)資金管理,提高資金使用效益是確保國家政策得以貫徹執(zhí)行、項目得以有效建設(shè)的重要保障。文章闡述了水利項目資金管理存在的不足,并有針對性地提出了解決措施。

水利基本建設(shè)資金投人 呈現(xiàn)多層次多渠道態(tài)勢 龔自本 解放以后的4o余年，水利基本建設(shè)經(jīng)歷 了漫長、艱苦、曲折的旅程。水利從“農(nóng)業(yè) 的命脈，發(fā)展到“國民經(jīng)濟韻命脈，深化 到國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，。體現(xiàn)了水利的作 用和確立了基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)地位。水利基本建設(shè)是 水利舶一個方面軍其作用和地位顯而易見。 不應(yīng)忘卻，也不應(yīng)忘卻，五十年代．平 冪萬馬，大戰(zhàn)山平塘、石河堰，蓄水灌田．取 得了糧食的豐收，農(nóng)民感激；六十年代，水 利基本建設(shè)出現(xiàn)停滯，建艱庫或是搞提灌，人 們在掌術(shù)上發(fā)生爭論，賂誤戰(zhàn)桃影響建設(shè)； 七十年代，水利基本建設(shè)出現(xiàn)好兆共，玉溪 河引水工程上馬了，黑龍灘水庫上馬了，東 ． -渠六期上馬了，人民渠七期上馬了，此仍 四川的幾個骨干大型水庫工程．若能盡快建 成將對四川防旱保豐收打下牢固的基礎(chǔ)，其

基本建設(shè)貸款中央財政貼息資金管理辦法

中央2011年一號文件提出,要力爭通過5年到10年努力,從根本上扭轉(zhuǎn)水利建設(shè)明顯滯后的局面。筆者從江蘇省淮安市水利基本建設(shè)財務(wù)管理工作的實際出發(fā),感到其中存在財務(wù)管理能力不能適應(yīng)工作需要的矛盾亟待解決。一、當(dāng)前水利基本建設(shè)財務(wù)管理工作中的問題1.基層專職財務(wù)人員素質(zhì)較低,管理機制落后。目前,水利基層單位財務(wù)人員基本上都是上世紀(jì)80—90年代進(jìn)入水利系統(tǒng),大部分是頂父輩的職來上班的,有

水利工程項目一直是我國的重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不管是從國家的“十二五”規(guī)劃綱要還是從“中央一號文件”都能看出水利工程項目的重要性，面對國家大規(guī)模水利投資，如何規(guī)范建設(shè)資金管理，確保工程項目順利進(jìn)行是基本建設(shè)財務(wù)管理需要解決的問題。本文基于財務(wù)管理在水利基本建設(shè)中的重要性，分析現(xiàn)狀，提出加強水利基本建設(shè)財務(wù)管理的建議。

僅供個人學(xué)習(xí)參考 資金管理工作內(nèi)容及流程 xx公司資金管控各項工作按照“以資金預(yù)算為綱，資金集中管控”的 思路進(jìn)行，資金管理以年度、季度及月資金預(yù)算為綱領(lǐng)，以每年公司董事 會關(guān)于融資方案等相關(guān)決議為依據(jù)，開展日常資金管理工作。資金管控具 體分為資金預(yù)算管理、投融資管理、資金管理三大類工作，本部分共分三 節(jié)描述資金管控工作內(nèi)容、要求、時間安排以及具體工作流程。 第一節(jié)資金預(yù)算管理 資金預(yù)算管理包括資金預(yù)算編制、資金管理報告以及或有負(fù)債管理等 三項具體工作。 一、資金預(yù)算編制 （一）資金預(yù)算編制工作內(nèi)容、要求與時間安排 資金預(yù)算編制包括年度、月度資金預(yù)算編制工作，是指開展公司包括 公司本部年度、月度現(xiàn)金流量預(yù)測工作，包括經(jīng)營性、投資性和籌資性現(xiàn) 金流量，將作為年度、月度融資方案與資金收支的依據(jù)，要求誤差率不超 過20％。 下年度資金預(yù)算編制要求在每年12月完成，月度資金預(yù)算編制要求

財政部于2014年11月發(fā)布了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》,管理會計在我國得以全面推廣與應(yīng)用。在當(dāng)前水利建設(shè)工作面臨的新形勢下,筆者就管理會計理論和技術(shù)方法在水利建設(shè)資金管理中的應(yīng)用分析談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

水利基本建設(shè)的深入開展對于基建財務(wù)管理也提出了更高的要求,與此同時,水利基建財務(wù)管理的重要性也日益凸顯,對于提升水利基本建設(shè)水平具有指導(dǎo)意義.本文通過對新環(huán)境下水利基本建設(shè)財務(wù)管理的發(fā)展情況進(jìn)行分析,提出了水利基本建設(shè)的財務(wù)管理方法,以期更好的滿足水利基建需求,實現(xiàn)水利事業(yè)發(fā)展的不斷進(jìn)步.

隨著水利基本建設(shè)項目在國家發(fā)展中的作用逐漸凸顯出來,我國在水利基本建設(shè)中投入的資金不斷增加,同時水利基本建設(shè)財務(wù)管理也日趨完善,是保證水利基本建設(shè)項目有效完成的關(guān)鍵。本文圍繞財務(wù)管理在水利基本建設(shè)項目中的作用、加強財務(wù)管理在水利基本建設(shè)中應(yīng)用的措施兩個方面展開討論,從而實現(xiàn)加強水利基建財務(wù)管理的目的,有利于水利基建項目的有效完成。

三一文庫（www.***.***）/工作總結(jié) 農(nóng)田水利基本建設(shè)工作總結(jié) 去冬今春，全省各地認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院農(nóng)田水利基本建設(shè) 電視電話會議和全省農(nóng)田水利基本建設(shè)現(xiàn)場會議精神，按照省 委、省政府的工作部署，積極調(diào)整工作思路，堅持規(guī)劃機制、組 織機制、投入機制、建管機制、長效機制等“五大”機制創(chuàng)新，堅 持思想認(rèn)識、領(lǐng)導(dǎo)力度、項目建設(shè)、質(zhì)量保證、工作職責(zé)“五到 位”，充分發(fā)動群眾大干農(nóng)田水利基本建設(shè)，總體形勢較好，成 效明顯。 一、工程任務(wù)完成情況 去年9月至今年5月，全省共開工各類水利工程20萬余處， 投入機械臺班285萬個，累計完成土石方4.08億立方米，完成 工程投資50.1億元，占年度計劃的102%。新增旱澇保收面積180 萬畝，新增和恢復(fù)灌溉面積502萬畝，新增除澇面積285萬畝， 改造中低產(chǎn)田100萬畝，治理水土流失1020平方公里。通過大 規(guī)模

改革開放以來,我們局黨組在堅持抓好農(nóng)田水利基本建設(shè)的同時,努力搞好水利綜合經(jīng)營和開發(fā)。現(xiàn)在,全市已擁有大型水庫1座、中型水庫7座、小〈一〉〈二〉型水庫18座、引丹總干渠1條和干渠三條、大小型提水泵站135處和堰塘4200多口,有效蓄水能力2.56億立方米,有效灌溉面積36萬畝(占耕地面積的60％,基本上改變了崗地缺水面貌,水利綜

夏邑縣是農(nóng)業(yè)大縣,也是全省糧食核心區(qū)。近幾年,該縣大力發(fā)展水利建設(shè),大大提高了抗御自然災(zāi)害的能力,為全縣農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收提供了水利保障。但在工程項目建設(shè)管理和水利資金使用及管理等方面還或多或少存在些許問題,制約和影響了水利建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展。因此,應(yīng)規(guī)范資金管理,提高水利資金的使用效益,以促進(jìn)水利建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展。

近年來國家對水利建設(shè)資金的投入不斷加大,探索和優(yōu)化水利工程專項資金管理尤為重要,能否用好、管好水利資金已成為關(guān)系到水利前期工作開展、水利工程建設(shè)和水利事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。文章主要探討加強水利工程建設(shè)資金管理的途徑。