更新日期: 2025-05-24

張家港市建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理管理辦法(試行)

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張家港市建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理管理辦法(試行) 4.6

1 張家港市建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理管理辦法(試行) 第一條 為進(jìn)一步規(guī)范我市建筑市場秩序, 健全建筑施工企 業(yè)項目經(jīng)理信用管理體系, 加強(qiáng)項目經(jīng)理管理, 推進(jìn)建筑工程項 目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,促進(jìn)工程質(zhì)量和施工安全, 根據(jù)《中華人民共和 國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》 、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理 條例》等法律法規(guī),結(jié)合我市實(shí)際,制定本辦法。 第二條 本辦法所稱項目經(jīng)理是崗位職務(wù), 具體是指取得相 應(yīng)執(zhí)業(yè)資格, 受企業(yè)法定代表人委托對項目施工過程全面負(fù)責(zé)的 項目負(fù)責(zé)人。 第三條 凡在本市范圍內(nèi) (不含保稅區(qū)) 從事建筑活動的項 目經(jīng)理均適用本辦法。 第四條 張家港市建設(shè)局負(fù)責(zé)全市建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理 的綜合管理工作。受市建設(shè)局委托, 市建筑業(yè)管理處、 建設(shè)工程 質(zhì)量監(jiān)督站、 建筑安全監(jiān)督站、 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室等 建筑業(yè)管理部門按各自職責(zé)共同做好項目經(jīng)理的日常監(jiān)管工作。 第五條 建筑施工

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----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------- ----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- 表三 張家港市建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理不良行為記分標(biāo)準(zhǔn) (工程質(zhì)量行為) 類 別 序 號 不良行為記分內(nèi)容 記分 基值 質(zhì) 量

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表三 張家港市建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理不良行為記分標(biāo)準(zhǔn) (工程質(zhì)量行為) 類 別 序 號 不良行為記分內(nèi)容 記分 基值 質(zhì) 量 管 理 1 未建立健全項目質(zhì)保體系,不落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制,未制訂工程質(zhì)量控制目標(biāo)、計 劃、措施等,未健全工程質(zhì)量管理臺帳,現(xiàn)場未配置相應(yīng)的施工操作規(guī)程及質(zhì)量驗 收規(guī)范等的 2-5 2 未定期開展質(zhì)量檢查和驗收,或質(zhì)量檢查不到位、檢查無記錄或記錄不規(guī)范,存在 問題不按要求整改的 2-5 3拒不接受質(zhì)量監(jiān)督檢查,或被責(zé)令停止施工,但繼續(xù)施工的5 4 未及時如實(shí)報告質(zhì)量事故,或于事故發(fā)生時,不立即組織應(yīng)急處理,阻礙對事故調(diào) 查的 8 5未按審查合格的施工圖或工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)范等施工的2/條 6偷工減料,或使用不合格材料的5 7未按規(guī)定對工程所用材料、構(gòu)配件等進(jìn)場進(jìn)行交接驗收的2 8 涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及材料不

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【管理-制度】建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法 4.7

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法 第一章總則 第一條為了培養(yǎng)和建立一支懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的建筑施工企業(yè)項目經(jīng) 理隊伍,提高工程建設(shè)項目管理水平,高質(zhì)量、高水平、高效益地搞好工程建設(shè), 制定本辦法。 第二條本辦法所稱建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理),是指受企業(yè) 法定代表人委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法 定代表人在工程項目上的代表人。 第三條本辦法適用于二級以上工程總承包企業(yè)和四級以上施工企業(yè)。 第四條國務(wù)院建設(shè)行政主管部門歸口指導(dǎo)全國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理的資 質(zhì)管理工作。 各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門歸口管理本轄區(qū)建筑施工 企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)。 國務(wù)院各有關(guān)部門及國務(wù)院具有行政職能的總公司管理其直屬建筑施工企 業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)。 中國人民解放軍總后勤部管理軍隊建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)。 第二章項目經(jīng)理的職責(zé) 第五條建筑施工企業(yè)在

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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理誠信行為管理辦法 4.6

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理誠信行為管理辦法 第一條為規(guī)范建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理誠信行為,提高工程 項目管理水平,保證工程質(zhì)量和安全,依據(jù)《中華人民共和 國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量 管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《注冊建造師管 理規(guī)定》及相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,制定本辦法。 第二條凡在本市行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程施工的項目經(jīng)理 均應(yīng)遵守本辦法。 第三條市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本地區(qū)項目經(jīng)理誠信行為 的信息采集、發(fā)布、使用、評價和管理。 各縣(市)、上街區(qū)建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本地區(qū)項目經(jīng)理 誠信行為的信息采集、發(fā)布、使用、評價和管理。并將相關(guān) 信息在當(dāng)?shù)匕l(fā)布后報市建設(shè)行政主管部門建筑業(yè)管理機(jī)構(gòu) 備案。 第四條項目經(jīng)理誠信行為信息包括基本情況信息、項目管 理過程中的良好行為和不良行為信息、從業(yè)狀態(tài)和行為評價 等信息。 第五條基本情況信息包括項目經(jīng)理姓名、性

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江蘇省建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理動態(tài)管理辦法 4.6

江蘇省建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理動態(tài)管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范建筑市場管理,提高項目經(jīng)理管理素質(zhì),促進(jìn)施工現(xiàn)場文明施工, 保證工程質(zhì)量,根據(jù)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》和《江蘇省建筑施工企 業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》,制定本辦法。 第二條本辦法所稱建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理動態(tài)管理,是指建設(shè)行政主管部門對項 目經(jīng)理建立施工管理個人業(yè)績檔案,按照項目經(jīng)理的職責(zé)考核,確定項目經(jīng)理資質(zhì)等級升級、 降級、取消或調(diào)整工程項目管理范圍的動態(tài)管理。 第三條本辦法適用于從事工程綜合承包和專業(yè)分包的各類項目經(jīng)理。 第四條江蘇省建筑工程管理局負(fù)責(zé)全省建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理動態(tài)管理的統(tǒng)一管 理與監(jiān)督。 各市、縣(市)、省有關(guān)部門依據(jù)政府授權(quán)的職能,按照分級管理的原則,負(fù)責(zé)本轄區(qū)、本 部門建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理動態(tài)管理。 第二章管理手冊 第五條項目經(jīng)理動態(tài)管理實(shí)行業(yè)績考核記載制度,

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關(guān)于貫徹《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》的實(shí)施意見

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關(guān)于貫徹《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》的實(shí)施意見 4.7

關(guān)于貫徹《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》的實(shí)施意見 各省、自治區(qū)、直轄市建委(建設(shè)廳),國務(wù)院各有關(guān)部門(總公司)建設(shè)司(工程部),部分省建工 局,總后營房部工程局,新疆建設(shè)兵團(tuán)基建局: 為了貫徹《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》,搞好項目經(jīng)理的資質(zhì)管理工作,提出實(shí)施意見如下: 一、項目經(jīng)理培訓(xùn) 項目經(jīng)理必須在建設(shè)部確認(rèn)的培訓(xùn)點(diǎn),按照《全國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理培訓(xùn)大綱》和教材進(jìn)行培訓(xùn), 考試合格后,由培訓(xùn)點(diǎn)頒發(fā)《全國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理培訓(xùn)合格證》(以下簡稱《培訓(xùn)合格證》)。取得《培 訓(xùn)合格證》者即可擔(dān)任項目經(jīng)理崗位職務(wù)。 在進(jìn)行項目經(jīng)理資質(zhì)考核時,未經(jīng)建設(shè)部批準(zhǔn)的單位組織項目經(jīng)理培訓(xùn),其所發(fā)證書無效。 二、項目經(jīng)理的資質(zhì)考核和注冊 (一)項目經(jīng)理資質(zhì)考核和注冊工作自本實(shí)施意見印發(fā)之日起開始。各地區(qū)、各部門可布置項目經(jīng)理 資質(zhì)等級的申請工作,同時成立項目經(jīng)理資質(zhì)考核

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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法

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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法 4.4

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法 第一章總則 第一條為了培養(yǎng)和建立一支懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的施工企業(yè)項目經(jīng)理隊伍,提高 工程建設(shè)項目管理水平,高質(zhì)量、高水平、高效益地搞好工程建設(shè),制定本辦法。 第二條本辦法所稱施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理),是指受企業(yè)法定代表人委 托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上 的代表人。 第三條本辦法適用于二級以上工程總承包企業(yè)和四級以上施工企業(yè)。 第四條國務(wù)院建設(shè)行政主管部門歸口指導(dǎo)全國施工企業(yè)項目經(jīng)理的資質(zhì)管理工作。 各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門歸口管理本轄區(qū)建筑施工企業(yè)項目 經(jīng)理資質(zhì)。 國務(wù)院各有關(guān)部門及國務(wù)院具有行政職能的總公司管理其直屬建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理 資質(zhì)。 中國人民解放軍總后勤部管理軍隊施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)。 第二章項目經(jīng)理的職責(zé) 第五條施工企業(yè)在投標(biāo)承包工程時,應(yīng)同時報出承擔(dān)

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杭州市建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理管理辦法 4.8

杭州市建設(shè)委員會關(guān)于印發(fā)《杭州市建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理管理辦法》的通知 杭州市建設(shè)委員會杭建市發(fā)〔2006〕424號 各有關(guān)單位: 《杭州市建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理管理辦法》已通過市政府法律審查,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn) 真貫徹執(zhí)行。 杭州市建設(shè)委員會 二oo六年七月三十一日 杭州市建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理管理辦法 一、總則 第一條為維護(hù)建筑市場秩序,建立和完善建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理) 信用體系,加強(qiáng)項目經(jīng)理動態(tài)管理,保證工程項目施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工,根據(jù)《建筑法》、 《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》等法律法規(guī),結(jié)合我市實(shí)際,制 定本辦法。 第二條對在本市市區(qū)范圍內(nèi)(不含蕭山區(qū)、余杭區(qū))從事建筑市場活動和承擔(dān)工程 項目管理的項目經(jīng)理的監(jiān)督管理,適用本辦法。 第三條 本辦法所稱項目經(jīng)理是指已取得項目經(jīng)理資質(zhì),由企業(yè)法定代

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關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》的通知 (2)

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關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》的通知 (2) 4.5

關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》的通知 1995-1-70:0來源:法律教育網(wǎng)【大中小】【我要糾錯】 發(fā)文單位:建設(shè)部 文號:建建[1995]1號 發(fā)布日期:1995-1-7 執(zhí)行日期:1995-1-7 各省、自治區(qū)、直轄市建委(建設(shè)廳),國務(wù)院各有關(guān)部(總公司),部分省建工局,總后營 房部,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán): 現(xiàn)將《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》印發(fā)給你們,請結(jié)合本地區(qū)、本部門實(shí)際 情況貫徹執(zhí)行。執(zhí)行中的情況和問題,請及時告我部建筑業(yè)司。 附件:建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法 第一章總則 第一條為了培養(yǎng)和建立一支懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理隊伍, 提高工程建設(shè)項目管理水平,高質(zhì)量、高水平、高效益地搞好工程建設(shè),制定本辦法。 第二條本辦法所稱建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理),是指受企業(yè)法定代 表人委托對工程項

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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法 建建字[1995]1號 第一章總則 第一條為了培養(yǎng)和建立一支懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理隊伍,提高工程建設(shè) 項目管理水平,高質(zhì)量、高水平、高效益地搞好工程建設(shè),制定本辦法。 第二條本辦法所稱建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理),是指受企業(yè)法定人代表人委托對工 程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。 第三條本辦法適用于二級以上工程總承包企業(yè)和四級以上施工企業(yè)。 第四條國務(wù)院建設(shè)行政主管部門歸口指導(dǎo)全國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理的資質(zhì)管理工作。 各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門歸口管理本轄區(qū)建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)。 國務(wù)院各有關(guān)部門及國務(wù)院具有行政職能的總公司管理其直屬建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)。 中國人民解放軍總后勤部管理軍隊建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)。 第二章項目經(jīng)理的職

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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法 (3) 4.3

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法 第一章總則 第一條為了培養(yǎng)和建立一支懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的施工企業(yè)項目經(jīng)理隊伍,提高 工程建設(shè)項目管理水平,高質(zhì)量、高水平、高效益地搞好工程建設(shè),制定本辦法。 第二條本辦法所稱施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理),是指受企業(yè)法定代表人委 托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上 的代表人。 第三條本辦法適用于二級以上工程總承包企業(yè)和四級以上施工企業(yè)。 第四條國務(wù)院建設(shè)行政主管部門歸口指導(dǎo)全國施工企業(yè)項目經(jīng)理的資質(zhì)管理工作。 各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門歸口管理本轄區(qū)建筑施工企業(yè)項目 經(jīng)理資質(zhì)。 國務(wù)院各有關(guān)部門及國務(wù)院具有行政職能的總公司管理其直屬建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理 資質(zhì)。 中國人民解放軍總后勤部管理軍隊施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)。 第二章項目經(jīng)理的職責(zé) 第五條施工企業(yè)在投標(biāo)承包工程時,應(yīng)同時報出承擔(dān)

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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法 第一章總則 第一條為了培養(yǎng)和建立一支懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理隊伍,提 高工程建設(shè)項目管理水平,高質(zhì)量、高水平、高效益地搞好工程建設(shè),制定本辦法。 第二條本辦法所稱建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理),是指受企業(yè)法定代表人 委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上 的代表人。 第三條本辦法適用于二級以上工程總承包企業(yè)和四級以上施工企業(yè)。 第四條國務(wù)院建設(shè)行政主管部門歸口指導(dǎo)全國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理的資質(zhì)管理工作。 各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門歸口管理本轄區(qū)建筑施工企業(yè)項目經(jīng) 理資質(zhì)。 國務(wù)院各有關(guān)部門及國務(wù)院具有行政職能的總公司管理其直屬建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理 資質(zhì)。 中國人民解放軍總后勤部管理軍隊建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)。 第二章項目經(jīng)理的職責(zé) 第五條

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精品文檔你我共享 aaaaaa 關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》的通知 1995-1-70:0來源:法律教育網(wǎng)【大中小】【我要糾錯】 發(fā)文單位:建設(shè)部 文號:建建[1995]1號 發(fā)布日期:1995-1-7 執(zhí)行日期:1995-1-7 各省、自治區(qū)、直轄市建委(建設(shè)廳),國務(wù)院各有關(guān)部(總公司),部分省建工局,總后營 房部,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán): 現(xiàn)將《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》印發(fā)給你們,請結(jié)合本地區(qū)、本部門實(shí)際 情況貫徹執(zhí)行。執(zhí)行中的情況和問題,請及時告我部建筑業(yè)司。 附件:建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法 第一章總則 第一條為了培養(yǎng)和建立一支懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理隊伍, 提高工程建設(shè)項目管理水平,高質(zhì)量、高水平、高效益地搞好工程建設(shè),制定本辦法。 第二條本辦法所稱建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理)

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??谑薪ㄖ┕て髽I(yè)項目經(jīng)理管理辦法 4.7

??谑薪ㄖ┕て髽I(yè)項目經(jīng)理管理辦法 文號:時間:2009年3月10日 一、總則 第一條為進(jìn)一步規(guī)范我市建筑市場秩序,建立和完善建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項 目經(jīng)理)信用體系,加強(qiáng)項目經(jīng)理動態(tài)管理,保證工程項目施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工, 根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理 條例》、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》、《注冊建造師管理規(guī)定》、《注冊建造師執(zhí)業(yè)管理辦 法》、《建筑市場誠信行為信息管理辦法》等法律法規(guī),結(jié)合我市實(shí)際,制定本辦法。 第二條對在??谑行姓^(qū)域范圍內(nèi)從事建筑市場活動和承擔(dān)工程項目管理的項目經(jīng)理的 監(jiān)督管理,適用本辦法。 第三條本辦法所稱項目經(jīng)理是崗位職務(wù),具體是指已取得《建造師注冊證書》和執(zhí)業(yè)印章, 由企業(yè)法定代表人任命,并根據(jù)法定代表人授權(quán)對工程項目實(shí)施全過程、全面管理的項目管 理者。

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杭州市建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理管理辦法 (2)

杭州市建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理管理辦法 (2)

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杭州市建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理管理辦法 (2) 4.4

附: 杭州市建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理管理辦法 一、總則 第一條為維護(hù)建筑市場秩序,建立和完善建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下 簡稱項目經(jīng)理)信用體系,加強(qiáng)項目經(jīng)理動態(tài)管理,保證工程項目施工質(zhì)量、 安全生產(chǎn)及文明施工,根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條 例》、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》等法律法規(guī),結(jié)合我市實(shí)際,制定本辦法。 第二條對在本市市區(qū)范圍內(nèi)(不含蕭山區(qū)、余杭區(qū))從事建筑市場活動 和承擔(dān)工程項目管理的項目經(jīng)理的監(jiān)督管理,適用本辦法。 第三條本辦法所稱項目經(jīng)理是指已取得項目經(jīng)理資質(zhì),由企業(yè)法定代表人 任命,并根據(jù)法定代表人授權(quán)對工程項目實(shí)施全過程、全面管理的項目管理者。 第四條杭州市建設(shè)委員會(以下簡稱市建委)是本市項目經(jīng)理管理的行 政主管部門。 第五條堅持以人為本,推進(jìn)項目經(jīng)理素質(zhì)教育,健康規(guī)范地開展項目經(jīng) 理職業(yè)化、市場化、社會化管理;充分發(fā)揮市場與現(xiàn)場聯(lián)動機(jī)制,促

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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì) (2)

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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì) (2) 4.5

1 建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì) 申報表 姓名 申報級 單位 中華人民共和國建設(shè)部制 2 填表須知 一、一式四份,一律有鋼筆書寫,要求字跡清晰工整。 二、第一頁受過何種獎勵一欄指在從事工程項目管理過 程中受到上級部門、建設(shè)單位給予的榮譽(yù)獎勵及工程項目的 管理成果。 三、每2、3頁主要業(yè)績欄填寫所從事工程項目管理的 基本情況及主要代表工程,取得的主要效果和突出成績,要 求言簡意明。 四、每4、5、6頁安全欄填寫該工程有無發(fā)生重大傷亡 事故、火災(zāi)及重大違章指揮行為。 五、要真實(shí)填報有關(guān)情況,如發(fā)現(xiàn)虛假情況,不予審批。 六、本表由申請人、企業(yè)、主管部門、審批機(jī)關(guān)各留一 份,作為申報、復(fù)審和升級的依據(jù)。 3 姓名性別 出生年月政治面貌 文化程度職稱 參加工作時間民族 單位電話單位地址郵編 從事施工工作簡歷: 所從事的工程受過何種獎勵: 4

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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)

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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì) 4.7

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì) 申報表 姓名沈金良申報1級 單位蘭州開普信息工程公司 中華人民共和國建設(shè)部制 填表須知 一、此表一式四份,一律用鋼筆書寫,要求字跡清晰工整。 二、第1頁受過何種獎勵一欄指在從事工程項目管理過程中受到上級部門、 建設(shè)單位給予的榮譽(yù)獎勵及工程項目管理的管理成果。 三、第2、3頁主要業(yè)績欄填寫所從事工程項目管理的基本情況及主要代表 工程,取得的主要成果和突出成績,要求言簡意明。 四、第4、5、6頁安全欄填寫該工程有無發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故及 重大違章指揮行為。 五、要真實(shí)填報有關(guān)情況,如發(fā)現(xiàn)虛假情況,不予審批 六、本表由申請人、企業(yè)、市管部門、審批機(jī)關(guān)各留一份,作為申報、復(fù) 審和升級的依據(jù)。 姓名沈金良性別男 出生年月1964年11月政治面貌中共黨員 文化程度工程碩士職稱高級工程師 參加工作時間

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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)備案表

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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)備案表 4.8

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì) 備案表 姓名申級級(升級) 單位 海南省建設(shè)廳制 填表須知 一、此表一式兩份,一律用鋼筆書寫,要求字跡清晰工整。 二、第1頁受過何種獎勵一欄指在從事工程項目管理過程中 受到上級部門、建設(shè)單位給予的榮譽(yù)獎勵及工程項目的 管理成果。 三、第2、3頁主要業(yè)績填寫所從事工程項目管理的基本情 況及主要代表工程,取得的主要效果和突出成績,要求 言簡意明。 四、第4、5、6頁安全欄填寫該工程有無發(fā)生重大傷亡事故、 火災(zāi)事故及重大違章違規(guī)行為。 五、要真實(shí)填報有關(guān)情況,如發(fā)現(xiàn)虛報情況,不予審批。 六、本表由企業(yè)、審批機(jī)關(guān)各留一份,作為申報、復(fù)查和升 級的依據(jù)。 七、申請人必須取得國家認(rèn)可的專業(yè)技術(shù)職稱及《全國建筑 施工企業(yè)項目經(jīng)理培訓(xùn)合格證》?!度珖ㄖ┕て髽I(yè)項 目經(jīng)理培訓(xùn)合格證》有效期三年。 姓名性別 出生年月政治面貌 文化程度職稱

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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理隊伍建設(shè)初探

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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理隊伍建設(shè)初探 4.8

筆者結(jié)合工作實(shí)際,客觀分析了項目經(jīng)理隊伍的現(xiàn)狀,就項目經(jīng)理隊伍的素質(zhì)建設(shè)問題進(jìn)行了認(rèn)真的思考,提出了提高項目經(jīng)理隊伍素質(zhì)的幾點(diǎn)對策,擬在有助于提高企業(yè)的項目管理水平,從而達(dá)到提高企業(yè)整體管理水平的目的。

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建筑工程施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法

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建筑工程施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法 4.6

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法 建建字[1995]1號 第一章總則 第一條為了培養(yǎng)和建立一支懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理隊伍,提高工程建設(shè) 項目管理水平,高質(zhì)量、高水平、高效益地搞好工程建設(shè),制定本辦法。 第二條本辦法所稱建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理),是指受企業(yè)法定人代表人委托對工 程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。 第三條本辦法適用于二級以上工程總承包企業(yè)和四級以上施工企業(yè)。 第四條國務(wù)院建設(shè)行政主管部門歸口指導(dǎo)全國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理的資質(zhì)管理工作。 各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門歸口管理本轄區(qū)建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)。 國務(wù)院各有關(guān)部門及國務(wù)院具有行政職能的總公司管理其直屬建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)。 中國人民解放軍總后勤部管理軍隊建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)。 第二章項目經(jīng)理的職

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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)備案表 (2)

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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)備案表 (2) 4.7

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì) 備案表 姓名申級級(升級) 單位 海南省建設(shè)廳制 填表須知 一、此表一式兩份,一律用鋼筆書寫,要求字跡清晰工整。 二、第1頁受過何種獎勵一欄指在從事工程項目管理過程中受到上級部門、 建設(shè)單位給予的榮譽(yù)獎勵及工程項目的管理成果。 三、第2、3頁主要業(yè)績填寫所從事工程項目管理的基本情況及主要代表 工程,取得的主要效果和突出成績,要求言簡意明。 四、第4、5、6頁安全欄填寫該工程有無發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故及 重大違章違規(guī)行為。 五、要真實(shí)填報有關(guān)情況,如發(fā)現(xiàn)虛報情況,不予審批。 六、本表由企業(yè)、審批機(jī)關(guān)各留一份,作為申報、復(fù)查和升級的依據(jù)。 七、申請人必須取得國家認(rèn)可的專業(yè)技術(shù)職稱及《全國建筑施工企業(yè)項目 經(jīng)理培訓(xùn)合格證》?!度珖ㄖ┕て髽I(yè)項目經(jīng)理培訓(xùn)合格證》有效期 三年。 姓名性別 出生年月政治面貌 文化程度職稱 參加工作

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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)復(fù)查表

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)復(fù)查表

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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)復(fù)查表 4.5

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì) 復(fù)查表 姓名: 資質(zhì)等級:(級) 工作單位: 中華人民共和國建設(shè)部制 姓名性別 職務(wù)出生年月 項目經(jīng)理 資質(zhì)等級 專業(yè)技術(shù) 職稱 工作單位 過去二年內(nèi)承擔(dān)工程建設(shè)項目簡況 工程項目名稱規(guī)模投資工期 項目承包合同的履約情況: 質(zhì)量、安全情況(有無發(fā)生工程建設(shè)重大事故) 現(xiàn)場文明施工情況:

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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)申請表 (2)

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)申請表 (2)

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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)申請表 (2) 4.6

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì) 申報表 姓名 申報級 單位 中華人民共和國建設(shè)部制 填表須知 一、一式四份,一律有鋼筆書寫,要求字跡清晰工整。 二、第一頁受過何種獎勵一欄指在從事工程項目管理過 程中受到上級部門、建設(shè)單位給予的榮譽(yù)獎勵及工程項目的 管理成果。 三、每2、3頁主要業(yè)績欄填寫所從事工程項目管理的 基本情況及主要代表工程,取得的主要效果和突出成績,要 求言簡意明。 四、每4、5、6頁安全欄填寫該工程有無發(fā)生重大傷亡 事故、火災(zāi)及重大違章指揮行為。 五、要真實(shí)填報有關(guān)情況,如發(fā)現(xiàn)虛假情況,不予審批。 六、本表由申請人、企業(yè)、主管部門、審批機(jī)關(guān)各留一 份,作為申報、復(fù)審和升級的依據(jù)。 姓名性別 出生年月政治面貌 文化程度職稱 參加工作時間民族 單位電話單位地址郵編 從事施工工作簡歷: 所從事的工程受過何種獎勵: 主要業(yè)績 代表工

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杭州建設(shè)施工企業(yè)項目經(jīng)理管理辦法

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杭州建設(shè)施工企業(yè)項目經(jīng)理管理辦法 4.7

杭州市建設(shè)施工企業(yè)項目經(jīng)理管理辦法 (征求意見稿) 一、總則 第一條為維護(hù)建筑市場秩序,加強(qiáng)建設(shè)施工企業(yè)項目經(jīng)理 動態(tài)管理,保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工,根據(jù)省政府《關(guān) 于進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)活動的意見》(浙政發(fā) 〔2014〕39號)、省建設(shè)廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑和市政基 礎(chǔ)設(shè)施工程項目招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》(浙建 〔2014〕9號)、《注冊建造師管理規(guī)定》、《杭州市建筑業(yè)現(xiàn)場與 市場聯(lián)動管理辦法》、《杭州市建設(shè)市場主體信用管理辦法》等相 關(guān)規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際,制定本辦法。 第二條本辦法所稱建設(shè)施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目 經(jīng)理)是指由企業(yè)法定代表人任命,并根據(jù)法定代表人授權(quán)的范 圍、期限和內(nèi)容履行管理職責(zé),對工程項目實(shí)施全過程、全方位 管理的項目管理者。 第三條在杭州市行政區(qū)域范圍內(nèi)建設(shè)施工企業(yè)項目經(jīng)理從 事建筑市場活動以及對其行為

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袁慧君

職位:油氣儲運(yùn)專業(yè)監(jiān)理工程師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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