造價(jià)師造價(jià)管理精講班講義工程項(xiàng)目建設(shè)程序

1 工程項(xiàng)目建設(shè)程序 一、工程建設(shè)前期階段 （一）項(xiàng)目建議書 （二）可行性研究 （三）立項(xiàng) 二、工程建設(shè)準(zhǔn)備階段 （一）報(bào)建 （二）委托規(guī)劃、設(shè)計(jì) （三）獲取土地使用權(quán) （四）拆遷、安置 （五）工程發(fā)包與承包 三、工程建設(shè)實(shí)施階段 （一）工程建設(shè)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備管理 （二）工程建設(shè)項(xiàng)目組織施工階段的管理 四、工程竣工驗(yàn)收備案與保修階段 （一）工程竣工驗(yàn)收及備案 （二）工程保修 投資許可證（發(fā)改委） 項(xiàng)目建議書（發(fā)改委） 辦理選址意見(jiàn)書（規(guī)劃局） 可行性研究報(bào)告（發(fā)改委） 工程報(bào)建備案（建委） 立項(xiàng)（發(fā)改委） 確定施工隊(duì)伍（招標(biāo)辦） 施工許可證（建委） 建設(shè)實(shí)施（監(jiān)理、施工隊(duì)伍） 建設(shè)工程規(guī)劃許可證（規(guī)劃局） 初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)（建委） 建設(shè)用地規(guī)劃許可證（規(guī)劃局） 竣工驗(yàn)收及保修（建委） 確定監(jiān)理隊(duì)伍（招標(biāo)辦） 確定勘察設(shè)計(jì)隊(duì)伍（招標(biāo)辦） 交納建設(shè)費(fèi)用（財(cái)政） 消防、人防、園林氣象、市政配套

工程項(xiàng)目建設(shè)程序詳解

第二章工程項(xiàng)目建設(shè)程序及前期策劃 本章重點(diǎn)：1工程項(xiàng)目生命周期，工程項(xiàng)目建設(shè)程序 2項(xiàng)目前期策劃的過(guò)程和主要工作 本章難點(diǎn)：1工程項(xiàng)目構(gòu)思 2項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì) 3工程項(xiàng)目的定義 教學(xué)目的：1.使學(xué)生熟悉工程項(xiàng)目的生命周期、掌握工程項(xiàng)目基本建設(shè)程序，2 了解國(guó)外的建設(shè)程序，3熟悉工程項(xiàng)目前期策劃的過(guò)程和主要工作，4熟悉工程 項(xiàng)目的定義 教學(xué)時(shí)數(shù)：6學(xué)時(shí) 教學(xué)手段與方法：教授為主 第一節(jié)工程項(xiàng)目建設(shè)程序 一、工程項(xiàng)目的生命周期（從項(xiàng)目到交付使用至直報(bào)廢為止） （1）項(xiàng)目前期策劃階段（投資前期，項(xiàng)目建議書，可行性研究） 項(xiàng)目實(shí)施階段（投資執(zhí)行期，設(shè)計(jì)、計(jì)劃、招標(biāo)、施工） 項(xiàng)目的使用（運(yùn)行）階段 （2）項(xiàng)目的前期策劃和確定階段 項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段 項(xiàng)目的施工階段 項(xiàng)目的使用階段 二、工程項(xiàng)目基本建設(shè)程序：工程項(xiàng)目又各建設(shè)活動(dòng)相互間的先后順序： 1、項(xiàng)目建議書 項(xiàng)目建議書

工程項(xiàng)目建設(shè)程序 一、工程建設(shè)前期階段 （一）項(xiàng)目建議書 （二）可行性研究 （三）立項(xiàng) 二、工程建設(shè)準(zhǔn)備階段 （一）報(bào)建 （二）委托規(guī)劃、設(shè)計(jì) （三）獲取土地使用權(quán) （四）拆遷、安置 （五）工程發(fā)包與承包 三、工程建設(shè)實(shí)施階段 （一）工程建設(shè)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備管理 （二）工程建設(shè)項(xiàng)目組織施工階段的管理 四、工程竣工驗(yàn)收備案與保修階段 （一）工程竣工驗(yàn)收及備案 （二）工程保修 投資許可證（發(fā)改委）項(xiàng)目建議書（發(fā)改委）辦理選址意見(jiàn)書（規(guī) 劃局）可行性研究報(bào)告（發(fā)改委）工程報(bào)建備案（建委）立項(xiàng)（發(fā) 改委）確定施工隊(duì)伍（招標(biāo)辦）施工許可證（建委）建設(shè)實(shí)施（監(jiān) 理、施工隊(duì)伍）建設(shè)工程規(guī)劃許可證（規(guī)劃局）初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè) 計(jì)（建委）建設(shè)用地規(guī)劃許可證（規(guī)劃局）竣工驗(yàn)收及保修（建委） 確定監(jiān)理隊(duì)伍（招標(biāo)辦）確定勘察設(shè)計(jì)隊(duì)伍（招標(biāo)辦）交納建設(shè)費(fèi) 用（財(cái)政）消防、人防、園林氣

1 工程項(xiàng)目建設(shè)程序詳解 一、工程建設(shè)前期階段 （一）項(xiàng)目建議書 （二）可行性研究 （三）立項(xiàng) 二、工程建設(shè)準(zhǔn)備階段 （一）報(bào)建 （二）委托規(guī)劃、設(shè)計(jì) （三）獲取土地使用權(quán) （四）拆遷、安置 （五）工程發(fā)包與承包 三、工程建設(shè)實(shí)施階段 （一）工程建設(shè)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備管理 （二）工程建設(shè)項(xiàng)目組織施工階段的管理 四、工程竣工驗(yàn)收備案與保修階段 （一）工程竣工驗(yàn)收及備案 （二）工程保修 投資許可證（發(fā)改委） 項(xiàng)目建議書（發(fā)改委） 辦理選址意見(jiàn)書（規(guī)劃局） 可行性研究報(bào)告（發(fā)改委） 工程報(bào)建備案（建委） 立項(xiàng)（發(fā)改委） 確定施工隊(duì)伍（招標(biāo)辦） 施工許可證（建委） 建設(shè)實(shí)施（監(jiān)理、施工隊(duì)伍） 建設(shè)工程規(guī)劃許可證（規(guī)劃局） 2 初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)（建委） 建設(shè)用地規(guī)劃許可證（規(guī)劃局） 竣工驗(yàn)收及保修（建委） 確定監(jiān)理隊(duì)伍（招標(biāo)辦） 確定勘察設(shè)計(jì)隊(duì)伍（招標(biāo)辦） 交納建設(shè)費(fèi)用（財(cái)政

精選范本,供參考！ 工程項(xiàng)目建設(shè)程序詳解 一、工程建設(shè)前期階段 （一）項(xiàng)目建議書 （二）可行性研究 （三）立項(xiàng) 二、工程建設(shè)準(zhǔn)備階段 （一）報(bào)建 （二）委托規(guī)劃、設(shè)計(jì) （三）獲取土地使用權(quán) （四）拆遷、安置 （五）工程發(fā)包與承包 三、工程建設(shè)實(shí)施階段 （一）工程建設(shè)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備管理 （二）工程建設(shè)項(xiàng)目組織施工階段的管理 四、工程竣工驗(yàn)收備案與保修階段 （一）工程竣工驗(yàn)收及備案 （二）工程保修 投資許可證（發(fā)改委） 項(xiàng)目建議書（發(fā)改委） 辦理選址意見(jiàn)書（規(guī)劃局） 可行性研究報(bào)告（發(fā)改委） 工程報(bào)建備案（建委） 立項(xiàng)（發(fā)改委） 確定施工隊(duì)伍（招標(biāo)辦） 施工許可證（建委） 建設(shè)實(shí)施（監(jiān)理、施工隊(duì)伍） 建設(shè)工程規(guī)劃許可證（規(guī)劃局） 精選范本,供參考！ 初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)（建委） 建設(shè)用地規(guī)劃許可證（規(guī)劃局） 竣工驗(yàn)收及保修（建委） 確定監(jiān)理隊(duì)伍（招標(biāo)辦） 確定勘察設(shè)計(jì)隊(duì)伍

1 工程項(xiàng)目建設(shè)程序 一、工程建設(shè)前期階段 （一）項(xiàng)目建議書 （二）可行性研究 （三）立項(xiàng) 二、工程建設(shè)準(zhǔn)備階段 （一）報(bào)建 （二）委托規(guī)劃、設(shè)計(jì) （三）獲取土地使用權(quán) （四）拆遷、安置 （五）工程發(fā)包與承包 三、工程建設(shè)實(shí)施階段 （一）工程建設(shè)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備管理 （二）工程建設(shè)項(xiàng)目組織施工階段的管理 四、工程竣工驗(yàn)收備案與保修階段 （一）工程竣工驗(yàn)收及備案 （二）工程保修 詳解主管部門歸口管理 投資許可證（發(fā)改委） 項(xiàng)目建議書（發(fā)改委） 辦理選址意見(jiàn)書（規(guī)劃局） 可行性研究報(bào)告（發(fā)改委） 工程報(bào)建備案（建設(shè)局） 立項(xiàng)（發(fā)改委） 工程招投標(biāo)（招標(biāo)辦） 施工許可證（建設(shè)局） 建設(shè)實(shí)施（監(jiān)理、施工隊(duì)伍） 建設(shè)工程規(guī)劃許可證（規(guī)劃局） 2 初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)（設(shè)計(jì)院） 建設(shè)用地規(guī)劃許可證（規(guī)劃局） 竣工驗(yàn)收及保修（建設(shè)局） 確定監(jiān)理隊(duì)伍（招標(biāo)辦） 確定勘察設(shè)計(jì)隊(duì)伍（招標(biāo)辦）

工程項(xiàng)目建設(shè)程序詳解——工程項(xiàng)目建設(shè)程序詳解　　按照工程建設(shè)的各個(gè)階段從前到后，詳解建設(shè)流程，各個(gè)階段需要報(bào)批、申報(bào)核發(fā)的文件及對(duì)應(yīng)的政府管理部門?！　　　〉谝徊糠止こ探ㄔO(shè)前期階段　　一、項(xiàng)目建議書（由發(fā)改委實(shí)施）　　二、辦理《建...

工程項(xiàng)目建設(shè)程序 概念：工程項(xiàng)目建設(shè)程序是指工程項(xiàng)目從策劃、評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、 施工到竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)或交付使用的整個(gè)建設(shè)過(guò)程中，各項(xiàng)工作 必須遵循的先后工作次序。 按照我國(guó)現(xiàn)行的規(guī)定，工程項(xiàng)目建設(shè)程序可以分為以下幾個(gè)階段： 項(xiàng)目建議書階段：根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，結(jié)合行業(yè)和地 區(qū)發(fā)展規(guī)劃的要求，提出項(xiàng)目建議書；工程建設(shè)管理程序[原創(chuàng)] 項(xiàng)目可行性研究階段：勘察、試驗(yàn)、調(diào)查研究及詳細(xì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的 基礎(chǔ)上編制可行性研究報(bào)告； 項(xiàng)目決策階段：根據(jù)咨詢?cè)u(píng)估情況，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行決策。 設(shè)計(jì)階段：根據(jù)可行性研究報(bào)告，編制設(shè)計(jì)文件。 施工前準(zhǔn)備階段：初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 施工階段：組織施工，并根據(jù)施工進(jìn)度做好生產(chǎn)或動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作。 投產(chǎn)階段：項(xiàng)目按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)內(nèi)容完成，經(jīng)驗(yàn)收合格后正式投產(chǎn)交 付使用。 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段：項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間（一般為一

1 工程項(xiàng)目建設(shè)程序 概述 工程項(xiàng)目建設(shè)程序是指工程項(xiàng)目從策劃、評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)或交付使用的 整個(gè)建設(shè)過(guò)程中，各項(xiàng)工作必須遵循的先后工作次序。工程項(xiàng)目建設(shè)程序是工程建設(shè)過(guò)程客觀規(guī)律的 反映，是建設(shè)工程項(xiàng)目科學(xué)決策和順利進(jìn)行的重要保證。工程項(xiàng)目建設(shè)程序是人們長(zhǎng)期在工程項(xiàng)目建 設(shè)實(shí)踐中得出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，不能任意顛倒，但可以合理交叉。 工程建設(shè)程序的各個(gè)階段 一、策劃決策階段 決策階段，又稱為建設(shè)前期工作階段，主要包括編報(bào)項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告兩項(xiàng)工作內(nèi)容。 1．項(xiàng)目建議書 對(duì)于政府投資工程項(xiàng)目，編報(bào)項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目建設(shè)最初階段的工作。 其主要作用是為了推薦建設(shè)項(xiàng)目，以便在一個(gè)確定的地區(qū)或部門內(nèi)，以自然資源和市場(chǎng)預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，選擇建設(shè)項(xiàng)目。 項(xiàng)目建議書經(jīng)批準(zhǔn)后，可進(jìn)行可行性研究工作，但并不表明項(xiàng)目非上不可，項(xiàng)目建議書不是項(xiàng)目的最終決策。 2．可行性研

工程項(xiàng)目建設(shè)程序 工程項(xiàng)目建設(shè)程序是指建設(shè)項(xiàng)目從最初的醞釀、可行性研究、決策，到工程設(shè)計(jì)、組織施工、 試車投產(chǎn)、竣工驗(yàn)收交付使用全過(guò)程中，各個(gè)階段的工作內(nèi)容及其應(yīng)遵循的先后次序。工程 建設(shè)是人類改造自然的活動(dòng)，建設(shè)工作涉及的面很廣，完成一項(xiàng)建設(shè)工程需要很多方面的密 切協(xié)作和配合，其中有些工作內(nèi)容是前后銜接的，有些是互相交叉的，有些則是同步進(jìn)行的。 所有這些工作都必須納入統(tǒng)一的軌道，遵照統(tǒng)一的步調(diào)和次序來(lái)進(jìn)行，才能有條不紊，按預(yù) 訂計(jì)劃完成建設(shè)任務(wù)，并迅速形成生產(chǎn)能力取得使用效益。 一項(xiàng)建設(shè)工程，從決定投資興建到建成后投產(chǎn)和使用，形成新的固定資產(chǎn)，要經(jīng)過(guò)許多階 段和環(huán)節(jié)，它是在建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)的活動(dòng)所形成的客觀規(guī)律的反映。研究建設(shè)程序，必須充分認(rèn) 識(shí)建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)各種內(nèi)容的特點(diǎn)，才能正確地按建設(shè)程序辦事。 建設(shè)工作活動(dòng)有它固有的特點(diǎn)，概括起來(lái)有以下幾點(diǎn)： 1．任何建設(shè)

第二章工程項(xiàng)目建設(shè)程序及前期策劃 本章重點(diǎn)：1工程項(xiàng)目生命周期，工程項(xiàng)目建設(shè)程序 2項(xiàng)目前期策劃的過(guò)程和主要工作 本章難點(diǎn)：1工程項(xiàng)目構(gòu)思 2項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì) 3工程項(xiàng)目的定義 教學(xué)目的：1.使學(xué)生熟悉工程項(xiàng)目的生命周期、掌握工程項(xiàng)目基本建設(shè)程序，2 了解國(guó)外的建設(shè)程序，3熟悉工程項(xiàng)目前期策劃的過(guò)程和主要工作，4熟悉工程 項(xiàng)目的定義 教學(xué)時(shí)數(shù)：6學(xué)時(shí) 教學(xué)手段與方法：教授為主 第一節(jié)工程項(xiàng)目建設(shè)程序 一、工程項(xiàng)目的生命周期（從項(xiàng)目到交付使用至直報(bào)廢為止） （1）項(xiàng)目前期策劃階段（投資前期，項(xiàng)目建議書，可行性研究） 項(xiàng)目實(shí)施階段（投資執(zhí)行期，設(shè)計(jì)、計(jì)劃、招標(biāo)、施工） 項(xiàng)目的使用（運(yùn)行）階段 （2）項(xiàng)目的前期策劃和確定階段 項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段 項(xiàng)目的施工階段 項(xiàng)目的使用階段 二、工程項(xiàng)目基本建設(shè)程序：工程項(xiàng)目又各建設(shè)活動(dòng)相互間的先后順序： 1、項(xiàng)目建議書 項(xiàng)目建議書

1/36 工程項(xiàng)目建設(shè)程序 概述 工程項(xiàng)目建設(shè)程序是指工程項(xiàng)目從策劃、評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)或交付使用的 整個(gè)建設(shè)過(guò)程中，各項(xiàng)工作必須遵循的先后工作次序。工程項(xiàng)目建設(shè)程序是工程建設(shè)過(guò)程客觀規(guī)律的 反映，是建設(shè)工程項(xiàng)目科學(xué)決策和順利進(jìn)行的重要保證。工程項(xiàng)目建設(shè)程序是人們長(zhǎng)期在工程項(xiàng)目建 設(shè)實(shí)踐中得出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，不能任意顛倒，但可以合理交叉。 工程建設(shè)程序的各個(gè)階段 一、策劃決策階段 決策階段，又稱為建設(shè)前期工作階段，主要包括編報(bào)項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告兩項(xiàng)工作內(nèi)容。 1．項(xiàng)目建議書 對(duì)于政府投資工程項(xiàng)目，編報(bào)項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目建設(shè)最初階段的工作。 其主要作用是為了推薦建設(shè)項(xiàng)目，以便在一個(gè)確定的地區(qū)或部門內(nèi)，以自然資源和市場(chǎng)預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，選擇建設(shè)項(xiàng)目。 項(xiàng)目建議書經(jīng)批準(zhǔn)后，可進(jìn)行可行性研究工作，但并不表明項(xiàng)目非上不可，項(xiàng)目建議書不是項(xiàng)目的最終決策。 2．

1/37 工程項(xiàng)目建設(shè)程序 一、工程建設(shè)前期階段 （一）項(xiàng)目建議書 （二）可行性研究 （三）立項(xiàng) 二、工程建設(shè)準(zhǔn)備階段 （一）報(bào)建 （二）委托規(guī)劃、設(shè)計(jì) （三）獲取土地使用權(quán) （四）拆遷、安置 （五）工程發(fā)包與承包 三、工程建設(shè)實(shí)施階段 （一）工程建設(shè)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備管理 （二）工程建設(shè)項(xiàng)目組織施工階段的管理 四、工程竣工驗(yàn)收備案與保修階段 （一）工程竣工驗(yàn)收及備案 （二）工程保修 投資許可證（發(fā)改委）項(xiàng)目建議書（發(fā)改委）辦理選址意見(jiàn)書（規(guī) 劃局）可行性研究報(bào)告（發(fā)改委）工程報(bào)建備案（建委）立項(xiàng)（發(fā) 改委）確定施工隊(duì)伍（招標(biāo)辦）施工許可證（建委）建設(shè)實(shí)施（監(jiān) 理、施工隊(duì)伍）建設(shè)工程規(guī)劃許可證（規(guī)劃局）初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè) 計(jì)（建委）建設(shè)用地規(guī)劃許可證（規(guī)劃局）竣工驗(yàn)收及保修（建委） 2/37 確定監(jiān)理隊(duì)伍（招標(biāo)辦）確定勘察設(shè)計(jì)隊(duì)伍（招標(biāo)辦）交納建設(shè)費(fèi)

工程項(xiàng)目建設(shè)程序 一、工程建設(shè)前期階段 （一）項(xiàng)目建議書? （二）可行性研究? （三）立項(xiàng)? 二、工程建設(shè)準(zhǔn)備階段 （一）報(bào)建? （二）委托規(guī)劃、設(shè)計(jì)? （三）獲取土地使用權(quán)? （四）拆遷、安置? （五）工程發(fā)包與承包? 三、工程建設(shè)實(shí)施階段 （一）工程建設(shè)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備管理? （二）工程建設(shè)項(xiàng)目組織施工階段的管理? 四、工程竣工驗(yàn)收備案與保修階段 （一）工程竣工驗(yàn)收及備案? （二）工程保修? 投資許可證（發(fā)改委）項(xiàng)目建議書（發(fā)改委）?辦理選址?意見(jiàn)書（規(guī)劃局） 可行性研究?報(bào)告（發(fā)改委）工程報(bào)建備案?（建委）?立項(xiàng)（發(fā)改委）?確定 施工?隊(duì)?伍（招標(biāo)辦）施工許可證?（建委）?建設(shè)實(shí)施（監(jiān)理、施工隊(duì)伍）? 建設(shè)工程規(guī)劃許可證（規(guī)劃局）?初步設(shè)計(jì)?施工圖設(shè)計(jì)?（建委）?建設(shè)用地 規(guī)劃許可證（規(guī)劃局）竣工驗(yàn)收及保修?（建委）確定監(jiān)

工程項(xiàng)目建設(shè)程序 一、工程建設(shè)前期階段 （一）項(xiàng)目建議書 （二）可行性研究 （三）立項(xiàng) 二、工程建設(shè)準(zhǔn)備階段 （一）報(bào)建 （二）委托規(guī)劃、設(shè)計(jì) （三）獲取土地使用權(quán) （四）拆遷、安置 （五）工程發(fā)包與承包 三、工程建設(shè)實(shí)施階段 （一）工程建設(shè)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備管理 （二）工程建設(shè)項(xiàng)目組織施工階段的管理 四、工程竣工驗(yàn)收備案與保修階段 （一）工程竣工驗(yàn)收及備案 （二）工程保修 詳解主管部門歸口管理 投資許可證（發(fā)改委） 項(xiàng)目建議書（發(fā)改委） 辦理選址意見(jiàn)書（規(guī)劃局） 可行性研究報(bào)告（發(fā)改委） 工程報(bào)建備案（建設(shè)局） 立項(xiàng)（發(fā)改委） 工程招投標(biāo)（招標(biāo)辦） 施工許可證（建設(shè)局） 建設(shè)實(shí)施（監(jiān)理、施工隊(duì)伍） 建設(shè)工程規(guī)劃許可證（規(guī)劃局） 初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)（設(shè)計(jì)院） 建設(shè)用地規(guī)劃許可證（規(guī)劃局） 竣工驗(yàn)收及保修（建設(shè)局） 確定監(jiān)理隊(duì)伍（招標(biāo)辦） 確定勘察設(shè)計(jì)隊(duì)伍（招標(biāo)辦） 消防、人防、

機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)程序 項(xiàng)目構(gòu)思--->編制項(xiàng)目建議書--->評(píng)審批準(zhǔn)--->可行性研究--->可行性研究報(bào)告--->審查批準(zhǔn)---> 勘察設(shè)計(jì)--->建設(shè)準(zhǔn)備--->項(xiàng)目施工--->竣工驗(yàn)收 勘察設(shè)計(jì)：1、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)2個(gè)階段。2、大型工程初步設(shè)計(jì)前應(yīng)進(jìn)行總體設(shè) 計(jì)。3、施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)該滿足設(shè)備材料采購(gòu)、非標(biāo)設(shè)備的制作、施工圖預(yù)算的編制和施工安 裝的要求。 建設(shè)準(zhǔn)備：1、申報(bào)建設(shè)計(jì)劃，獲批項(xiàng)目資金。2、資金到位后，開(kāi)展準(zhǔn)備工作（征地拆遷、 平整場(chǎng)地，三通，完善施工圖紙，委托或招標(biāo)監(jiān)理，施工招投標(biāo)簽訂工程承包合同，材料 息化管理。3、制訂項(xiàng)目建設(shè)總體框架控制進(jìn)度計(jì)劃?rùn)C(jī)電工程項(xiàng)目施工階 段項(xiàng)目管理任務(wù) 進(jìn)度計(jì)劃管理、施工費(fèi)用控制、工程質(zhì)量管理、施工安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、信主需要確 認(rèn)）。 一、進(jìn)度計(jì)劃管理： 1、總體計(jì)劃安排由業(yè)主

工程項(xiàng)目建設(shè)程序是指工程項(xiàng)目從策劃、選擇、決策、設(shè)計(jì)、施工，到竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)或交付使用的整個(gè)建設(shè)過(guò)程中，各項(xiàng)工作必須遵循的相關(guān)工程規(guī)范及其先后工作次序。在新形勢(shì)下，審計(jì)人員應(yīng)如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)程序?qū)徲?jì)呢？筆者認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)：

1 工程項(xiàng)目建設(shè)程序詳解 一、工程建設(shè)前期階段 （一）項(xiàng)目建議書 （二）可行性研究 （三）立項(xiàng) 二、工程建設(shè)準(zhǔn)備階段 （一）報(bào)建 （二）委托規(guī)劃、設(shè)計(jì) （三）獲取土地使用權(quán) （四）拆遷、安臵 （五）工程發(fā)包與承包 三、工程建設(shè)實(shí)施階段 （一）工程建設(shè)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備管理 （二）工程建設(shè)項(xiàng)目組織施工階段的管理 四、工程竣工驗(yàn)收備案與保修階段 （一）工程竣工驗(yàn)收及備案 （二）工程保修 投資許可證（發(fā)改委） 項(xiàng)目建議書（發(fā)改委） 辦理選址意見(jiàn)書（規(guī)劃局） 可行性研究報(bào)告（發(fā)改委） 工程報(bào)建備案（建委） 立項(xiàng)（發(fā)改委） 確定施工隊(duì)伍（招標(biāo)辦） 施工許可證（建委） 建設(shè)實(shí)施（監(jiān)理、施工隊(duì)伍） 建設(shè)工程規(guī)劃許可證（規(guī)劃局） 2 初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)（建委） 建設(shè)用地規(guī)劃許可證（規(guī)劃局） 竣工驗(yàn)收及保修（建委） 確定監(jiān)理隊(duì)伍（招標(biāo)辦） 確定勘察設(shè)計(jì)隊(duì)伍（招標(biāo)辦） 交納建設(shè)費(fèi)用（財(cái)政

第五章工程項(xiàng)目投融資 第一節(jié)工程項(xiàng)目資金來(lái)源 一、項(xiàng)目資本金制度 項(xiàng)目資本金是指在項(xiàng)目總投資中由投資者認(rèn)繳的出資額。 對(duì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目資本金是非債務(wù)性資金，項(xiàng)目法人不承擔(dān)這部分資金的任何利息和債務(wù)。 投資者可按其出資的比例依法享有所有者權(quán)益，也可轉(zhuǎn)讓其出資，但不得以任何方式抽回。 對(duì)于提供債務(wù)融資的債權(quán)人來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目的資本金可以視為負(fù)債融資的信用基礎(chǔ)，項(xiàng)目資本金 后于負(fù)債受償，可以降低債權(quán)人債權(quán)的回收風(fēng)險(xiǎn)。 《國(guó)務(wù)院關(guān)于固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目試行資本金制度的通知》規(guī)定: 1.各種經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，包括國(guó)有單位的基本建設(shè)、技術(shù)改造、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和 集體投資項(xiàng)目，試行資本金制度，投資項(xiàng)目必須首先落實(shí)資本金才能進(jìn)行建設(shè)。 2.個(gè)體和私營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性投資項(xiàng)目參照規(guī)定執(zhí)行。 3.公益性投資項(xiàng)目不實(shí)行資本金制度。 4.外商投資項(xiàng)目（包括外商投資、中外合資、

第五章工程項(xiàng)目投融資 第一節(jié)工程項(xiàng)目資金來(lái)源 一、項(xiàng)目資本金制度 項(xiàng)目資本金是指在項(xiàng)目總投資中由投資者認(rèn)繳的出資額。 對(duì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目資本金是非債務(wù)性資金，項(xiàng)目法人不承擔(dān)這部分資金的任何利息和債務(wù)。 投資者可按其出資的比例依法享有所有者權(quán)益，也可轉(zhuǎn)讓其出資，但不得以任何方式抽回。 對(duì)于提供債務(wù)融資的債權(quán)人來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目的資本金可以視為負(fù)債融資的信用基礎(chǔ)，項(xiàng)目資本金 后于負(fù)債受償，可以降低債權(quán)人債權(quán)的回收風(fēng)險(xiǎn)。 《國(guó)務(wù)院關(guān)于固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目試行資本金制度的通知》規(guī)定: 1.各種經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，包括國(guó)有單位的基本建設(shè)、技術(shù)改造、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和 集體投資項(xiàng)目，試行資本金制度，投資項(xiàng)目必須首先落實(shí)資本金才能進(jìn)行建設(shè)。 2.個(gè)體和私營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性投資項(xiàng)目參照規(guī)定執(zhí)行。 3.公益性投資項(xiàng)目不實(shí)行資本金制度。 4.外商投資項(xiàng)目（包括外商投資、中外合資、

2015年造價(jià)師造價(jià)管理精講班講義：招 標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例 三、工程項(xiàng)目管理的類型、任務(wù)及相關(guān)制度 (一)工程項(xiàng)目管理的類型和任務(wù) 1.工程項(xiàng)目管理及其類型 (1)工程項(xiàng)目管理的概念。工程項(xiàng)目管理是指組織運(yùn)用系統(tǒng)工程 的觀點(diǎn)、理論和方法對(duì)工程項(xiàng)目周期內(nèi)的所有工作(包括項(xiàng)目建議書、 可行性研究、評(píng)估論證、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、驗(yàn)收等)進(jìn)行計(jì)劃、組 織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過(guò)程。工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是控制項(xiàng)目 目標(biāo)(造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度)，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的功能以滿足使用者的需 求。 (2)工程項(xiàng)目管理的類型。 2.工程項(xiàng)目管理的任務(wù) (1)合同管理。 (2)組織協(xié)調(diào)。 (3)目標(biāo)控制。 (4)風(fēng)險(xiǎn)管理。 (5)信息管理。 (6)環(huán)境保護(hù)。 3.工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì) 為了適應(yīng)工程項(xiàng)目大型化、項(xiàng)目大規(guī)模融資及分散項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等需 求，工程項(xiàng)目管理呈現(xiàn)出集成化、國(guó)際化、信息化趨勢(shì)。 (二)工程