造價(jià)咨詢是做什么的

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司擴(kuò)建生產(chǎn)用房項(xiàng)目 招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢工作內(nèi)容 一、施工招標(biāo)代理工作內(nèi)容： 1）按照甲方的要求處理委托事宜； 2）負(fù)責(zé)介紹有關(guān)本項(xiàng)目招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定； 3）負(fù)責(zé)向相關(guān)管理部門辦理委托招標(biāo)中的有關(guān)手續(xù)； 4）負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名的投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審； 5）負(fù)責(zé)起草、編制、印制及發(fā)售招標(biāo)文件和招標(biāo)補(bǔ)充文件； 6）協(xié)助組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘； 7）負(fù)責(zé)組織標(biāo)前會(huì)和解答招標(biāo)文件的有關(guān)的問題，并發(fā)出書面答疑文 件； 8）負(fù)責(zé)組織開標(biāo)會(huì)，邀請(qǐng)有關(guān)部門監(jiān)督； 9）負(fù)責(zé)編制工程量清單； 10）負(fù)責(zé)組織評(píng)標(biāo)會(huì)，制訂評(píng)標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則及聘請(qǐng)有關(guān)方面的專 家評(píng)委； 11）負(fù)責(zé)組織對(duì)投標(biāo)人的詢標(biāo)工作； 12）經(jīng)甲方確認(rèn)，協(xié)助發(fā)出中標(biāo)和不中標(biāo)通知書，退還投標(biāo)保證金； 13）負(fù)責(zé)提供與本項(xiàng)目有關(guān)的其它咨詢服務(wù)； 二、全過程施工監(jiān)理費(fèi)： 1)協(xié)助業(yè)主

精品文檔 精品文檔 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司擴(kuò)建生產(chǎn)用房項(xiàng)目 招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢工作內(nèi)容 一、施工招標(biāo)代理工作內(nèi)容： 1）按照甲方的要求處理委托事宜； 2）負(fù)責(zé)介紹有關(guān)本項(xiàng)目招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定； 3）負(fù)責(zé)向相關(guān)管理部門辦理委托招標(biāo)中的有關(guān)手續(xù)； 4）負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名的投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審； 5）負(fù)責(zé)起草、編制、印制及發(fā)售招標(biāo)文件和招標(biāo)補(bǔ)充文件； 6）協(xié)助組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘； 7）負(fù)責(zé)組織標(biāo)前會(huì)和解答招標(biāo)文件的有關(guān)的問題，并發(fā)出書面答疑文 件； 8）負(fù)責(zé)組織開標(biāo)會(huì)，邀請(qǐng)有關(guān)部門監(jiān)督； 9）負(fù)責(zé)編制工程量清單； 10）負(fù)責(zé)組織評(píng)標(biāo)會(huì)，制訂評(píng)標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則及聘請(qǐng)有關(guān)方面的專 家評(píng)委； 11）負(fù)責(zé)組織對(duì)投標(biāo)人的詢標(biāo)工作； 12）經(jīng)甲方確認(rèn)，協(xié)助發(fā)出中標(biāo)和不中標(biāo)通知書，退還投標(biāo)保證金； 13）負(fù)責(zé)提供與本項(xiàng)目有關(guān)的其它咨詢服務(wù)； 二、全過程施工監(jiān)理

為了比較全面地反映全過程造價(jià)咨詢的工作內(nèi)容，筆者認(rèn)為全過程最起碼應(yīng)包括工程建設(shè)的 如下幾個(gè)環(huán)節(jié)，即可行性研究階段（有時(shí)含初步可行性研究）；擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段（有時(shí) 包括技術(shù)設(shè)計(jì)階段）；施工圖設(shè)計(jì)階段；招投標(biāo)階段；施工階段；竣工結(jié)（決）算階段。全 方位應(yīng)該包括構(gòu)成工程建設(shè)成本的全部內(nèi)容，一般人可能認(rèn)為工程建設(shè)的投資監(jiān)理或成本費(fèi) 用控制就是指構(gòu)成建設(shè)物的材料、設(shè)備、人工等費(fèi)用的控制，俗稱工、料、機(jī)成本控制，但 筆者認(rèn)為全過程造價(jià)咨詢（或全過程投資控制）不僅包括這些內(nèi)容，以筆者曾經(jīng)承擔(dān)投資控 制總監(jiān)工程師的中新合作三林城住宅項(xiàng)目為例，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)是向新加坡貸款兩億新幣，年限 為三年，利率為百分之十五，并按復(fù)利計(jì)算，工程建設(shè)開始后到位了一億新幣，但隨著國內(nèi) 資本市場(chǎng)的形成以及東南亞金融風(fēng)波的出現(xiàn)，建設(shè)資本的成本問題暴露出來了，為此中方根 據(jù)中新合作的合同條款以及當(dāng)時(shí)

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司擴(kuò)建生產(chǎn)用房項(xiàng)目 招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢工作內(nèi)容 一、施工招標(biāo)代理工作內(nèi)容： 1）按照甲方的要求處理委托事宜； 2）負(fù)責(zé)介紹有關(guān)本項(xiàng)目招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定； 3）負(fù)責(zé)向相關(guān)管理部門辦理委托招標(biāo)中的有關(guān)手續(xù)； 4）負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名的投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審； 5）負(fù)責(zé)起草、編制、印制及發(fā)售招標(biāo)文件和招標(biāo)補(bǔ)充文件； 6）協(xié)助組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘； 7）負(fù)責(zé)組織標(biāo)前會(huì)和解答招標(biāo)文件的有關(guān)的問題，并發(fā)出書面答疑文 件； 8）負(fù)責(zé)組織開標(biāo)會(huì)，邀請(qǐng)有關(guān)部門監(jiān)督； 9）負(fù)責(zé)編制工程量清單； 10）負(fù)責(zé)組織評(píng)標(biāo)會(huì)，制訂評(píng)標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則及聘請(qǐng)有關(guān)方面的專 家評(píng)委； 11）負(fù)責(zé)組織對(duì)投標(biāo)人的詢標(biāo)工作； 12）經(jīng)甲方確認(rèn)，協(xié)助發(fā)出中標(biāo)和不中標(biāo)通知書，退還投標(biāo)保證金； 13）負(fù)責(zé)提供與本項(xiàng)目有關(guān)的其它咨詢服務(wù)； 二、全過程施工監(jiān)理費(fèi)： 1)協(xié)助業(yè)主

浙江省建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)相應(yīng)工作內(nèi)容——浙江省建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)相應(yīng)工作內(nèi)容，word格式,共4頁?！　∫?、投資估算　　依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究方案編制或?qū)徍隧?xiàng)目投資估算，并按需作出相應(yīng)的調(diào)整?！　《⒃O(shè)計(jì)概算　　1、根據(jù)設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定...

附件2 浙江省建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)相應(yīng)工作內(nèi)容 一、投資估算 依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究方案編制或?qū)徍隧?xiàng)目投資估 算，并按需作出相應(yīng)的調(diào)整。 二、設(shè)計(jì)概算 1、根據(jù)設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定及初步設(shè)計(jì)圖紙，相應(yīng) 的建設(shè)工程法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與概算定額，對(duì)工程量計(jì) 算、定額套用、費(fèi)率計(jì)取進(jìn)行確定或核對(duì)，完成概算文件的 編制或?qū)徍?； 2、設(shè)計(jì)概算的編制包括編制價(jià)格、費(fèi)率、利率、匯率 等確定靜態(tài)投資和編制期到竣工時(shí)的動(dòng)態(tài)投資兩部分，為業(yè) 主提供合理節(jié)省費(fèi)用的建議；根據(jù)擴(kuò)初審批意見，完成修正 概算文件；當(dāng)概算總投資超出批準(zhǔn)總投資（或可行性研究報(bào) 告總投資時(shí)）為業(yè)主提供可能合理節(jié)省費(fèi)用的建議； 3、對(duì)審核有問題的概算進(jìn)行補(bǔ)充、調(diào)整和完善； 4、出具編制或?qū)徍藞?bào)告。 三、工程量清單編制或清單審核 1、根據(jù)施工圖紙文件、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī) 范》，參照相關(guān)的清單計(jì)價(jià)指引、設(shè)立項(xiàng)目編碼、確定計(jì)量 單位

造價(jià)咨詢工作服務(wù)主要內(nèi)容 一、項(xiàng)目評(píng)估 對(duì)項(xiàng)目可行性內(nèi)容的深度、方法、參數(shù)、建議、結(jié)論等進(jìn)行一系列研究評(píng) 估工作。 二、設(shè)計(jì)階段概算 （一）根據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定及初步設(shè)計(jì)圖紙完成概算文件的編 制； (二)根據(jù)擴(kuò)初審批意見，完成修正概算文件； (三)當(dāng)概算總投資超出批準(zhǔn)總投資(或可行性文件總投資時(shí))為業(yè)主提供可能 合理節(jié)省費(fèi)用的建議； (四)根據(jù)需要出席有關(guān)工程投資、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度安排的協(xié)調(diào)會(huì)議； (五)為業(yè)主提供可能合理節(jié)省費(fèi)用的建議； (六)要體現(xiàn)控制設(shè)計(jì)概算。 三、編制施工圖預(yù)算 四、設(shè)計(jì)招標(biāo)全過程代理 (一)設(shè)計(jì)招標(biāo)咨詢及策劃； (二)編制設(shè)計(jì)招標(biāo)文件、協(xié)助業(yè)主向主管部門辦理工程項(xiàng)目報(bào)建、招標(biāo)的手續(xù)； (三)組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘、解答工程現(xiàn)場(chǎng)條件； (四)設(shè)計(jì)招標(biāo)答疑； (五)參與設(shè)計(jì)方案評(píng)審； (六)參與設(shè)計(jì)招標(biāo)的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決評(píng)工作； (七)根據(jù)不同合同形式，

造價(jià)員工作內(nèi)容 1、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí) 際施工產(chǎn)值及成本分析情況。對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每 個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，-并打印全部的工料分析，作為定額 人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的 實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的 調(diào)整。 2、對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交 的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽 證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和 監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后我施工方材料員能及時(shí)采購，使得工程 順利施工。 3、對(duì)外（勞務(wù)分包）的工作情況。每個(gè)月月底對(duì)勞務(wù)分包上報(bào)的工 程量認(rèn)真的審核，并且按照勞務(wù)合同的約定及時(shí)準(zhǔn)確的撥付勞務(wù)工程 款，加深對(duì)勞務(wù)合同的理解，尤其是補(bǔ)充條款的規(guī)定。 編制竣工結(jié)算的準(zhǔn)備工作 1

1 造價(jià)咨詢服務(wù)內(nèi)容及報(bào)價(jià) 一、工程名稱： 二、工程地點(diǎn)：銀川市(zhòng)n三、工程范圍： 四、工作內(nèi)容： 1、施工圖概預(yù)算編制，主要內(nèi)容包括：主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、室內(nèi) 初裝修（按照公司交房標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入）、外墻面裝休息、屋面工程等施工 圖紙范圍內(nèi)全部施工內(nèi)容。 2、根據(jù)施工圖預(yù)算編制整個(gè)項(xiàng)目的成本分析報(bào)告。 3、具體的工作任務(wù)如下： （1）根據(jù)工程合同相應(yīng)的建設(shè)工程法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與定額、 招投標(biāo)文件、施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各項(xiàng)有效證明文件審核工程造價(jià)； （2）現(xiàn)場(chǎng)踏勘、工程量計(jì)算復(fù)核； （3）工程量、工程材料價(jià)格及各類項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行審核確定； （4）按施工圖紙、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、工程量計(jì)算規(guī)則和經(jīng)批 準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，計(jì)算鋼筋及預(yù)埋件重量；提供完整和規(guī)范的鋼 筋翻樣及預(yù)埋件重量明細(xì)表、匯總表； （5）編制工程造價(jià)審核報(bào)告并向委托人提交書面咨詢成果報(bào)告（含 審價(jià)電子稿等）。 4、具體編制范圍

1 造價(jià)咨詢服務(wù)內(nèi)容及報(bào)價(jià) 一、工程名稱： 二、工程地點(diǎn)：銀川市(zhòng)n三、工程范圍： 四、工作內(nèi)容： 1、施工圖概預(yù)算編制，主要內(nèi)容包括：主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、室內(nèi) 初裝修（按照公司交房標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入）、外墻面裝休息、屋面工程等施工 圖紙范圍內(nèi)全部施工內(nèi)容。 2、根據(jù)施工圖預(yù)算編制整個(gè)項(xiàng)目的成本分析報(bào)告。 3、具體的工作任務(wù)如下： （1）根據(jù)工程合同相應(yīng)的建設(shè)工程法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與定額、 招投標(biāo)文件、施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各項(xiàng)有效證明文件審核工程造價(jià)； （2）現(xiàn)場(chǎng)踏勘、工程量計(jì)算復(fù)核； （3）工程量、工程材料價(jià)格及各類項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行審核確定； （4）按施工圖紙、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、工程量計(jì)算規(guī)則和經(jīng)批 準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，計(jì)算鋼筋及預(yù)埋件重量；提供完整和規(guī)范的鋼 筋翻樣及預(yù)埋件重量明細(xì)表、匯總表； （5）編制工程造價(jià)審核報(bào)告并向委托人提交書面咨詢成果報(bào)告（含 審價(jià)電子稿等）。 4、具體編制范圍

造價(jià)員工作內(nèi)容 1、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí) 際施工產(chǎn)值及成本分析情況。對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每 個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，-并打印全部的工料分析，作為定額 人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的 實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的 調(diào)整。 2、對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交 的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽 證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和 監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后我施工方材料員能及時(shí)采購，使得工程 順利施工。 3、對(duì)外（勞務(wù)分包）的工作情況。每個(gè)月月底對(duì)勞務(wù)分包上報(bào)的工 程量認(rèn)真的審核，并且按照勞務(wù)合同的約定及時(shí)準(zhǔn)確的撥付勞務(wù)工程 款，加深對(duì)勞務(wù)合同的理解，尤其是補(bǔ)充條款的規(guī)定。 編制竣工結(jié)算的準(zhǔn)備工作 1

倉庫工作內(nèi)容 倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)銷售體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)。同時(shí)擔(dān)負(fù)著貨物流通管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。對(duì) 于倉庫管理人員來說，必需做好倉庫各項(xiàng)工作計(jì)劃，同時(shí)統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務(wù)。分配協(xié)調(diào)人員的具體工作等責(zé)任。倉管的主要任務(wù)是： 保管好庫存貨物，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向銷售，服務(wù)周到，降低費(fèi)用。 一、倉庫管理的目的、現(xiàn)存問題、目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)倉庫管理的目的貨物的有序保管；庫存實(shí)時(shí)反饋；通過倉庫的調(diào)整使整個(gè) erp系統(tǒng)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來，將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實(shí)時(shí)地系統(tǒng)反映，給管理層決策提供支持倉庫目前存在幾個(gè)問題 （1）庫管有人員職責(zé)范圍不明確，倉庫人員缺乏責(zé)任感與執(zhí)行力，倉管的工作職責(zé)和工作范圍也不清晰明了。 （2）貨物未按種類、型號(hào)進(jìn)行有效的分類擺放。無標(biāo)識(shí)，有時(shí)完全是靠記憶分

公司員工工作手冊(cè) 為規(guī)范公司日常工作流程，提高工作效率，激發(fā)員工的工作熱情，結(jié)合薪酬考核辦法， 制定員工工作手冊(cè)。 各位員工要明確本職工作崗位的職責(zé)和應(yīng)享有的薪酬待遇。 第一條造價(jià)咨詢部通用工作流程 通用工作流程： 項(xiàng)目組成立→制定工作實(shí)施方案→查看圖紙→計(jì)算工程量→工程量匯總→套用定額→錄入 軟件→計(jì)取相應(yīng)費(fèi)用→調(diào)整市場(chǎng)價(jià)→項(xiàng)目組內(nèi)部互檢→成套打印裝訂→項(xiàng)目工作交付→后 期服務(wù)工作 第二條操作人員配置及職責(zé) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 1.負(fù)責(zé)咨詢業(yè)務(wù)中各子項(xiàng)、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作； 2.根據(jù)咨詢實(shí)施方案，有權(quán)對(duì)各專業(yè)咨詢工作進(jìn)行調(diào)整或修改，并負(fù)責(zé)統(tǒng)一咨詢業(yè)務(wù) 的技術(shù)條件，統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析原則； 3.動(dòng)態(tài)掌握咨詢業(yè)務(wù)實(shí)施狀況，負(fù)責(zé)審查及確定各專業(yè)界面，協(xié)調(diào)各子項(xiàng)、各專業(yè)進(jìn) 度及技術(shù)關(guān)系，研究解決存在的問題； 4.綜合編寫咨詢成果文件的總說明、總目錄，審核相關(guān)成果

篇一：2014年工程造價(jià)咨詢公司工作總結(jié) 工程造價(jià)咨詢公司工作總結(jié)大家新年好！2014年彈指一揮間，眨眼的功夫就過去了，今天 我代表董事會(huì)向大會(huì)做工作報(bào)告，并請(qǐng)各位代表提出寶貴意見。 第一部分2014年的工作回顧 2014年我公司在在上級(jí)行業(yè)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，依靠廣大單位部門的支持，堅(jiān)持服務(wù)第 一的宗旨，以誠信、公平、公正的原則，大家齊心協(xié)力，克服種種困難，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí) 地，積極開拓工程咨詢服務(wù)市場(chǎng)，新開發(fā)的建設(shè)工程全過程管理咨詢業(yè)務(wù)取得了很好的開頭， 各種形式的咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)使我公司不斷地占領(lǐng)工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)高地，我公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從 策劃、投資、建設(shè)、施工、竣工全過程的工程管理咨詢工作在2014年均受到委托方的一致好 評(píng)。 下面我首先介紹一下2014年主要指標(biāo)完成情況： 財(cái)務(wù)指標(biāo)：年初公司下達(dá)2014年的創(chuàng)收任務(wù)240萬元；實(shí)際實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收金額263萬元，

精心整理 精心整理 項(xiàng)目 全過程造價(jià)咨詢工作大綱 ******咨詢有限公司 年月 精心整理 精心整理 一、項(xiàng)目概況 1、工程名稱： 2、工程地點(diǎn)： 3、工程內(nèi)容： 4、工程投資： 5、資金來源： 6、建設(shè)單位： （注：本處僅列出幾點(diǎn)主要內(nèi)容，其余需根據(jù)工程實(shí)際情況增補(bǔ)） 二、咨詢服務(wù)范圍及工作內(nèi)容 （一）服務(wù)范圍：按照與建設(shè)單位簽訂的咨詢服務(wù)協(xié)議(no：g)的要求，對(duì) 本工程項(xiàng)目進(jìn)行（注：根據(jù)咨詢服務(wù)協(xié)議的具體要求，從下列4種服務(wù)范圍選擇） 1、自項(xiàng)目建議書及可行性研究（策劃）階段開始至工程竣工的全過程造價(jià)管理； 2、自設(shè)計(jì)階段開始至工程竣工的全過程造價(jià)管理； 3、自項(xiàng)目施工招標(biāo)階段開始至工程竣工的全過程造價(jià)管理； 4、自項(xiàng)目施工階段開始至工程竣工的全過程造價(jià)管理。 （二）工作內(nèi)容：根據(jù)建設(shè)單位的具體需求，本咨詢公司可負(fù)責(zé)或參與的主要 工作內(nèi)容包括： 1、建設(shè)項(xiàng)目投

精心整理 精心整理 項(xiàng)目 全過程造價(jià)咨詢工作大綱 ******咨詢有限公司 年月 精心整理 精心整理 一、項(xiàng)目概況 1、工程名稱： 2、工程地點(diǎn)： 3、工程內(nèi)容： 4、工程投資： 5、資金來源： 6、建設(shè)單位： （注：本處僅列出幾點(diǎn)主要內(nèi)容，其余需根據(jù)工程實(shí)際情況增補(bǔ)） 二、咨詢服務(wù)范圍及工作內(nèi)容 （一）服務(wù)范圍：按照與建設(shè)單位簽訂的咨詢服務(wù)協(xié)議(no：g)的要求，對(duì) 本工程項(xiàng)目進(jìn)行（注：根據(jù)咨詢服務(wù)協(xié)議的具體要求，從下列4種服務(wù)范圍選擇） 1、自項(xiàng)目建議書及可行性研究（策劃）階段開始至工程竣工的全過程造價(jià)管理； 2、自設(shè)計(jì)階段開始至工程竣工的全過程造價(jià)管理； 3、自項(xiàng)目施工招標(biāo)階段開始至工程竣工的全過程造價(jià)管理； 4、自項(xiàng)目施工階段開始至工程竣工的全過程造價(jià)管理。 （二）工作內(nèi)容：根據(jù)建設(shè)單位的具體需求，本咨詢公司可負(fù)責(zé)或參與的主要 工作內(nèi)容包括： 1、建設(shè)項(xiàng)目投

造價(jià)咨詢工作程序 實(shí)施階段 一級(jí)審核 熟悉合同、圖 紙、相關(guān)清單 編制、標(biāo)底及 結(jié)算資料等 依據(jù)相關(guān)法 規(guī)、文件、清 單計(jì)價(jià)規(guī)范、 定額進(jìn)行編 制、審核 對(duì)審核內(nèi)容， 三方共審，形 成初步審核 結(jié)果 二級(jí)審核 對(duì)清單及標(biāo) 底編制、審核 結(jié)果進(jìn)行二 級(jí)復(fù)核 對(duì)有異議項(xiàng) 目進(jìn)行進(jìn)一 步核對(duì) 形成編制及 審核成果文 件初稿 三級(jí)審核 對(duì)形成的初步 成果文件進(jìn)行(zhòng)n質(zhì)量認(rèn)定 將編制、審核結(jié) 果以書面形式 向委托方匯報(bào)， 按委托人意見 進(jìn)行修改 準(zhǔn)備階段向委托方提交所需資料清單接收編審資料編制咨詢實(shí)施方案 終結(jié)階段出具工程咨詢成果文件

1/3 隨著產(chǎn)品的精細(xì)化,貼裝零件越來越小(微間距0.4pich及 inch0402.0201),對(duì)smt工藝的挑戰(zhàn)也越來越嚴(yán)峻。整個(gè)工序中的工 藝不良70%是在印刷過程中發(fā)生的,而鋼網(wǎng)不良引起的缺陷占到35% 左右其原因有(zhòng)n1.印刷作業(yè)條件不符合 2.鋼網(wǎng)的來料制作不良 3.鋼網(wǎng)使用后清洗管理不當(dāng) 4.多次使用后張力下降不達(dá)標(biāo) 印刷品質(zhì)問題控制最有效的手段是依賴spi,但通常品質(zhì)問題都 是批量性的,根源上、預(yù)防性的控制手段非常重要。 目前企業(yè)對(duì)鋼網(wǎng)的日常管理手段,一是交給鋼網(wǎng)廠商,二是目測(cè)& 人工檢測(cè),三是通過印刷機(jī)參數(shù)的調(diào)整來適應(yīng)。而鋼網(wǎng)廠商有的還是 依賴傳統(tǒng)的人工檢查方法,在精度方面無法提供可量化的檢驗(yàn)數(shù)據(jù), 而印刷機(jī)參數(shù)調(diào)整的范圍畢竟有限。從新鋼網(wǎng)的導(dǎo)入、到鋼網(wǎng)清洗維 護(hù),這都不能有效的監(jiān)控和管理。 鋼網(wǎng)檢測(cè)機(jī)主要

負(fù)壓風(fēng)機(jī)是做什么的？起到什么作用

綜合管廊項(xiàng)目是一種現(xiàn)代化的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)模式，主要用于集約化管理城市中的各種管線，如電力、通信、燃?xì)?、供水等管線。這種模式可以有效解決城市管線雜亂無章、維修困難、影響市容等問題，提高城市管理水平和效率。

土木工程師是做什么的 土木工程師是指從事普通工業(yè)與民用建筑物、構(gòu)筑物建造施工的設(shè)計(jì)，組織并監(jiān)督施工的工 程技術(shù)人員。大家知道土木工程師具體是做什么的嗎？本期喬布簡歷小編就來和大家說說土 木工程師是做什么的，還不了解的小伙伴們快來看看吧~ 土木工程師分為三類，分別是注冊(cè)土木工程師（港口與航道工程）；注冊(cè)土木工程師（巖土）； 注冊(cè)土木工程師（水利水電工程）這三類。土木工程師往往就業(yè)于建筑施工企業(yè)、房地產(chǎn)開 發(fā)企業(yè)、路橋施工企業(yè)等。擔(dān)任的工作崗位一般為：工員、建筑工程師、結(jié)構(gòu)工程師、技術(shù) 經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等。下面是土木工程師的具體工作內(nèi)容： 1.研究工程項(xiàng)目，勘察施工地址，計(jì)算、設(shè)計(jì)建筑結(jié)構(gòu)并編制成本概要、施工計(jì)劃和規(guī)格說 明。 2.確定材料的種類、施工設(shè)備等。 3.編制工程進(jìn)度表，并指導(dǎo)施工，計(jì)劃、組織和監(jiān)督建筑物的維護(hù)和修理。 4.研究與開發(fā)在特殊地質(zhì)條件和困難施工條件

bim；安全員；八大員；電子工程師職稱；二級(jí)建造師；二建繼續(xù)教育；機(jī)械工程職稱；建設(shè)工程職稱； 企業(yè)資質(zhì)提升；學(xué)歷提升；一級(jí)建造師；一級(jí)消防工程師；造價(jià)工程師；職稱評(píng)審 什么是二級(jí)建造師二級(jí)建造師是什么 國內(nèi)建筑工程項(xiàng)目的增加，對(duì)于工程項(xiàng)目的管理人員要求也提高了，目前， 很多建筑工程項(xiàng)目要求管理人員擁有二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格。二級(jí)建造師成為建筑 行業(yè)的熱門話題。那么什么是二級(jí)建造師？二級(jí)建造師是什么？江碩教育總結(jié)了 二級(jí)建造師的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。 建造師分為一級(jí)注冊(cè)建造師和二級(jí)注冊(cè)建造師。英文分別譯為：constructor 和associateconstructor。一級(jí)、二級(jí)建造師報(bào)考人員要符合有關(guān)文件規(guī)定的 相應(yīng)條件。建造師執(zhí)業(yè)資格考試合格人員，分別獲得《中華人民共和國一級(jí)建造 師執(zhí)業(yè)資格證書》、《中華人民共和國二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證書》。 二級(jí)建造師（associate