中山市建設工程項目現(xiàn)場管理崗位人員變更情況報告表

四、建設工程項目管理班子 變更情況報表 項目（標段）編號： 建設單位名稱工程地點 工程項目名稱建設規(guī)模 項目起止時間 項 目 班 子 變 更 變更前項目經(jīng)理 （項目總監(jiān)） 姓名：資格證號：專業(yè)： 變更前項目管理 班子 變更后項目經(jīng)理 （項目總監(jiān)） 姓名：資格證號：專業(yè)： 變更后項目管理 班子 報 告 事 項 項目經(jīng)理（項目總監(jiān)）變 更原因： 施工（監(jiān)理）企業(yè)法定代 表人（蓋章）： 年月日 建設單位意見： 建設單位法定代表人（蓋 章）： 年月日 管理部門核備： （蓋章） 年月日

建設工程項目管理班子變更情況報告表 項目（標段）編號： 建設單位名稱工程地點 工程項目名稱建設規(guī)模 項目工期起止時間 項 目 班 子 變 更 變更前項目經(jīng)理 （項目總監(jiān)） 姓名：資格證號：專業(yè)： 變更前項目管理 班子 變更后項目經(jīng)理 （項目總監(jiān)） 姓名：資格證號：專業(yè)： 變更后項目管理 班子 項目經(jīng)理（項目總監(jiān)） 更換及變更原因 （蓋章） 年月日 建設單位意見 （蓋章） 年月日 招投標管理機構 意見（蓋章） 年月日 質量監(jiān)督機構 意見（蓋章） 年月日 安全監(jiān)督機構 意見（蓋章） 年月日 建管部門 意見（蓋章） 年月日

施工現(xiàn)場管理是整個工程項目管理的關鍵部分，只有加強施工現(xiàn)場管理，才能保證工程質量、降低成本、縮短工期，提高建筑企業(yè)在市場中的競爭力，對建筑企業(yè)生存和發(fā)展起著重要作用。本文筆者結合經(jīng)驗對工程項目現(xiàn)場管理問題進行了相關的探討，以供參考。

建 設 工 程 項 目 現(xiàn) 場 管 理 字 體： 大 中 小 打印全部打印客觀題打印主觀題 本試卷在答題過程中可能要用到“公式編輯器”，請點擊此處安裝插件！ 一、單項選擇題 1.某工程現(xiàn)場臨時用水總量為q=14.8l/s。管網(wǎng)中水流速度v=1.8/s，該工程現(xiàn)場施工用水的供 水管徑宜選用（）mm水管。 a.100 b.150 c.200 d.250 【本題1分，建議1.0分鐘內完成本題】 【答疑編號10046339,點擊提問】【加入打印收藏夾】【加入我的收藏夾】 【隱藏答案】 【正確答案】：a 【答案解析】：本題考查的是臨時用水管徑的計算。參見教材p304 2.某工程施工用水，經(jīng)計算其耗水量為201/s，流速取為2.0m/s，其供水管徑大概取為（）m m。 a.100 b.90 c.110 d.120 【本題1分，

建設工程項目履約情況反饋表 建設單位：（蓋章）施工單位： 序號反饋內容反饋情況處理措施 一 合同簽 訂情況 1、是否按招標文件、投標文件 內容簽訂合同 2、合同是否經(jīng)縣交易中心見證 二 合同執(zhí) 行情況 1、施工單位是否按照合同約定 履行義務 2、施工單位是否存在違法分包、 掛靠等行為 三 施工單 位人員 到崗情 況 1、施工單位到崗人員是否與投 標承諾人員一致 2、有無未經(jīng)備案擅自變更關鍵 崗位人員的情況 3、項目經(jīng)理、技術負責人等五 大員到崗履責情況 項目履約情況總體評價：滿意（）；一般（）；不滿意（）。 備注： 注：此表待工程竣工驗收合格后施工單位退還履約保證金時，由招標單位反饋給縣公管局。 聯(lián)系人：聯(lián)系電話：傳真： 日期：年月日

精心整理 頁腳內容 建設工程項目基本情況表 建設單位（章）：項目負責人（建設單位）： 安監(jiān)編號登記日期 工程名稱工程地址 結構類型建筑面積（㎡） 層/棟工程造價（萬元） 計劃開、竣工日期安全管理目標 施工單位法定代表人 聯(lián)系電話 項目負責人資格等級 聯(lián)系電話 勘察單位項目負責人 聯(lián)系電話 設計單位項目負責人 聯(lián)系電話 監(jiān)理單位項目總監(jiān) 聯(lián)系電話 施工單位項目負責人（簽名）： 年月日 項目總監(jiān)理工程師（簽名）： 年月日 注：1、“安監(jiān)編號”由安監(jiān)機構填寫，其他由建設單位填寫和有關人員簽名； 2、本表一式四份，建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、安監(jiān)機構各一份。 填表人：聯(lián)系電話； 頁腳內容

建設工程項目基本情況表 建設單位（章）：項目負責人（建設單位）： 安監(jiān)編號登記日期 工程名稱工程地址 結構類型建筑面積（㎡） 層/棟工程造價（萬元） 計劃開、竣工日期安全管理目標 施工單位法定代表人 聯(lián)系電話 項目負責人資格等級 聯(lián)系電話 勘察單位項目負責人 聯(lián)系電話 設計單位項目負責人 聯(lián)系電話 監(jiān)理單位項目總監(jiān) 聯(lián)系電話 施工單位項目負責人（簽名）： 年月日 項目總監(jiān)理工程師（簽名）： 年月日 注：1、“安監(jiān)編號”由安監(jiān)機構填寫，其他由建設單位填寫和有關人員簽名； 2、本表一式四份，建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、安監(jiān)機構各一份。 填表人：聯(lián)系電話；

建設工程項目管理班子 變更情況報告表 項目（標段）編號： 建設單位名稱**有限公司工程地點 ** 工程項目名稱**工程建設規(guī)模 工程造價** 萬元 項目工期起止時間 項 目 班 子 變 更 變更前項目經(jīng)理 （項目總監(jiān)） 姓名：**資格證號：** 專業(yè)：市政公用工程 變更前項目 管理班子 變更后項目經(jīng)理 （項目總監(jiān)） 姓名：**資格證號：** 專業(yè)：市政公用工程 變更后項目 管理班子 報 告 事 項 項目經(jīng)理（項目總監(jiān)）更 換及變更原因：因本項目 總監(jiān)理工程師**因工作 調動不能擔任本項目總 監(jiān)，現(xiàn)特向**國土城建和 水務局申請，將原總監(jiān)申 請變更為***同志擔任該 項目總監(jiān)，請批準，為盼！ 施工（監(jiān)理）企業(yè)法定代 表人： 年月日 建設單位意見： 建設單位法定代表人： 年月日 建設行政主管部門審 核意見： 年月日 備注：此表由施工單位（監(jiān)理單

建設工程項目管理規(guī)范：項目現(xiàn)場管理 一般規(guī)定項目經(jīng)理部應認真搞好施工現(xiàn)場管理,做到文明施工,安全有序,整 潔衛(wèi)生,不擾民,不損害公眾利益.現(xiàn)場門頭應設置承包人的標志.承包人項目經(jīng) 理部應負責施工現(xiàn)場場容文明形象管理的總體策劃和部署;各分包人應在承包人 項目經(jīng)理部的指導和協(xié)調下,按照分區(qū)劃塊原則,搞好分包人施工用地區(qū)域的場 容文明形象管理規(guī)劃,嚴格執(zhí)行,并納入承包人的現(xiàn)場管理范疇,接受監(jiān)督,管理 與協(xié)調.項目經(jīng)理部應在現(xiàn)場入口的醒目位置,公示下列內容:工程概況牌,包括: 工程規(guī)模,性質,用途,發(fā)包人,設計人,承包人和監(jiān)理單位的名稱,施工起止年月 等.安全紀律牌.防火須知等.安全無重大事故計時牌.安全生產(chǎn),文明施工等.施 工總平面圖.項目經(jīng)理部組織架構及主要管理人員名單圖.項目經(jīng)理應把施工現(xiàn) 場管理列入經(jīng)常性的巡視檢查內

中山市建設工程項目交易登記表 （建筑工程用表） 工程字號：442000 建設單位 （公章） 法定代表人聯(lián)系電話 單位地址 工程名稱 工程地點 立項批文號規(guī)劃許可證號土地使用證號 資金來源政府投資%集體自籌%私人投資%外資% 資金落實情況是否屬招標工程是否 項目總投資（萬元）登記（報建）部分投資（萬元） 總建筑面積m2登記（報建）部分面積m 2 結構類型層數(shù)跨度米幢數(shù)（幢） 擬開工日期年月日擬竣工日期年月日 建設單位 提供資料 經(jīng)辦人聯(lián)系電話備注 交易中心 意見 年月日（蓋章） 填表日期： 本表一式兩份：建設單位一份，交易中心一份。 中山市建設工程項目交易（報建）登記表 （水利工程用表） 工程字號：442000 建設單位 （公章） 法定代表人聯(lián)系電話 單位地址 工程名稱 工程地點 立項批文號規(guī)劃批文號土

中山市建設工程項目安全監(jiān)督登記表 登記編號：年月日 工程名稱 工程 地點 結 構 工程項目 預算造價萬元 建筑面積 m2 幢 數(shù) 層 數(shù) 建設單位 基建負責人 聯(lián)系電話 監(jiān)理單位 監(jiān)理工程師 聯(lián)系手機 施工單位 蓋章 企業(yè)資質等級單位電話 安全第一責任人 聯(lián)系電話 手機 安全直接責任人聯(lián)系手機 項目經(jīng)理證號聯(lián)系手機 項目安全責任人聯(lián)系手機 施工員 專職安全員 開工日期年月日計劃竣工日期年月日 安 監(jiān) 員 意 見經(jīng)辦人：年月日 審 核 意 見 審核人：年月日 備注 注：辦理安監(jiān)手續(xù)資料見后面 辦理安全監(jiān)督登記說明 1、安全生產(chǎn)和文明施工的施工組織設計（必須有以下內 容）： 責任制、項目部與公司安全責任協(xié)議書、目標管理、現(xiàn)場施 工管理網(wǎng)絡、安全檢查、操作規(guī)程、安

工程名稱 建設地點 工程幢號 建筑面積（m 2 ） 或建筑規(guī)模（m 2 ） 幢數(shù)高度（m）結構 工程造價（萬元）層數(shù)最大跨度（m）類型 開工日期計劃竣工日期 建設單位名稱 法定代表人 建設單位負責 該工程聯(lián)系人 手機號碼 辦公電話 監(jiān)理單位名稱 企業(yè)ic卡號 總監(jiān)理工程師 手機號碼 辦公電話 施工單位名稱 企業(yè)ic卡號 企業(yè)資質證號 資質等級 安全第一負責人 手機號碼 安全直接負責人 項目安全負責人 項目經(jīng)理 崗位ic卡號 現(xiàn)場工地聯(lián)系人： 中山市建設工程項目安全監(jiān)督登記表 填報日期： 現(xiàn)場崗位人員 （蓋章）: 專職安全員： 施工員： 經(jīng)辦人： 年月日 領導意見： 安 監(jiān) 部 門 意 見 辦公電話 手機號碼 手機號碼 （蓋章）: （蓋章): 經(jīng)辦安監(jiān)員意見： 施表3 手機號碼：辦公號碼： 辦公電話年月日 審核人： 手機號碼

. . 建設工程項目基本情況表 建設單位（章）：項目負責人（建設單位）： 安監(jiān)編號登記日期 工程名稱工程地址 結構類型建筑面積（㎡） 層/棟工程造價（萬元） 計劃開、竣工日期安全管理目標 施工單位法定代表人 聯(lián)系電話 項目負責人資格等級 聯(lián)系電話 勘察單位項目負責人 聯(lián)系電話 設計單位項目負責人 聯(lián)系電話 監(jiān)理單位項目總監(jiān) 聯(lián)系電話 施工單位項目負責人（簽名）： 年月日 項目總監(jiān)理工程師（簽名）： 年月日 注：1、“安監(jiān)編號”由安監(jiān)機構填寫，其他由建設單位填寫和有關人員簽名； 2、本表一式四份，建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、安監(jiān)機構各一份。 填表人：聯(lián)系電話； 頁腳內容

建設工程項目基本情況表 建設單位（蓋章）金額單位：615.1萬元 項目名稱稱多縣消防業(yè)務基礎設施工程 施工單位青海宏星建設有限公司 設計單位青海宏星建設有限公司 監(jiān)理單位西寧聯(lián)友工程監(jiān)理有限公司 招投標情況（公開招標） 工程招標最高控制價中標價615.1萬元 中標時間2011.7.5 簽訂施工合同時間2011.7.7合同工期360 竣工驗收時間2012.10.22質量等級質量驗收標準 施工單位編制結算書的工程價款 建設單位審核（或委托中介機構審核）后送審造價 已付工程款90％ 其 他 事 項 建設工程項目基本情況表 建設單位（蓋章）金額單位：748.17萬元 項目名稱稱多縣人民武裝部業(yè)務、生活附屬、庫房及武器庫 施工單位青海伊達建設有限公司 設計單位青海恒興工程設計有限責任公司 監(jiān)理單位西寧聯(lián)友工程監(jiān)理有限公司 招投標情況（公開招標） 工程招

1 附表一 2014年上半年建筑施工安全生產(chǎn)大檢查 建設工程項目自查（抽查）情況登記表 （適用于項目建設有關單位自查和建設行政主管部門抽查） 工程名稱：東湖洲13、14、16-21、23-1、23-2、23-3號樓 建設單位：廣州市東湖洲房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 施工單位：廣州番禺橋興建設安裝工程有限公司 監(jiān)理單位：廣州市宏業(yè)金基建設監(jiān)理咨詢有限公司 建設單位項目負責人：陳永艷 施工單位項目經(jīng)理（安全生產(chǎn)考核合格證號）：羅韶鴻5101100485 專職安全員（安全生產(chǎn)考核合格證號）:陳云武0000729 總監(jiān)理工程師（注冊執(zhí)業(yè)資格證號）：李德明44011160 2 建設單位自查或對建設單位抽查情況登記表（一） 序 號 檢查項目檢查內容檢查情況 1 向施工單位提 供前期相關資 料情況 是否按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第六條 的規(guī)定，向施工單位提供

下文對建設工程項目管理的施工階段特點及具體的三項施工管理、控制措施作出了講述,可供同行參考。由于工程項目是施工企業(yè)生產(chǎn)力要素的集結地,是企業(yè)管理水平的體現(xiàn)和來源,直接維系和制約著企業(yè)的發(fā)展。因此,施工企業(yè)只有把管理的基點放在項目管理上,通過加強項目管理,實現(xiàn)項目合同目標,提高工程投資效益,才能達到最終提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益的目的,求得全方位的社會信譽,從而獲得更為廣闊的企業(yè)自身生存、發(fā)展的空間。

建設工程項目安全管理人員概況表 工程名稱 工程地址 結構類型及層數(shù)建筑面積 建設單位（公章） 項目負責人

隨著中國工程建設領域不斷推進現(xiàn)代化管理，一系列旨在提升項目管理水平、確保施工質量和安全的新政策正式實施。

為進一步完善建設工程項目關鍵崗位人員信息備案管理（以下簡稱“ic卡管理”），對內暢通渠道實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享，對外實現(xiàn)便民高效辦理服務，現(xiàn)就項目關鍵崗位人員ic卡管理通知如下：

為進一步完善建設工程項目關鍵崗位人員信息備案管理（以下簡稱“ic卡管理”），對內暢通渠道實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享，對外實現(xiàn)便民高效辦理服務，現(xiàn)就項目關鍵崗位人員ic卡管理通知如下：

建設工程項目管理班子 變更情況報表 項目編號： 建設單位名稱工程地點 工程項目名稱建設規(guī)模 項目起止時間 項 目 班 子 變 更 變更前項目經(jīng)理 （項目總監(jiān)） 姓名：資格證號：專業(yè)： 變更前項目管理 班子 變更后項目經(jīng)理 （項目總監(jiān)） 姓名：資格證號：專業(yè)： 變更后項目管理 班子 報 告 事 項 項目經(jīng)理（項目總監(jiān)）變 更原因： 施工（監(jiān)理）企業(yè)法定代 表人（蓋章）： 年月日 建設單位意見： 建設單位法定代表人（蓋 章）： 年月日 管理部門核備： （蓋章） 年月日 備注：此表由施工單位（或監(jiān)理單位）填寫，經(jīng)建設單位同意，管理部門核備后，上網(wǎng)登錄。

天津市建設工程項目部崗位人員變更申請表 姓名性別年齡 照片 （一寸） 身份證號碼崗位注冊號 原聘用單位 資質等級崗位職務聯(lián)系電話 現(xiàn)聘用單位 資質等級崗位職務聯(lián)系電話 變更原因 通訊地址 郵政編碼聯(lián)系電話 本人無違反職業(yè)道德行為，身體健康，并對以上內容真實性負責，如有虛假，愿承擔一切責任。 申請人簽字： 年月日 原聘用單位意見 同志，已與我單位解除聘用合同，同意申報變更崗位。 負責人（簽名）:（公章）年月日 現(xiàn)聘用單位意見 同志，與我單位簽訂聘用合同，聘用期為年月日至年 月日。同意申報變更崗位。 負責人（簽名）:（公章）年月日 注冊機關意見 負責人（簽名）: