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更新時間：2025.03.29
安全風(fēng)險管理制度 (2)

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寧東油田項目部生產(chǎn)安全風(fēng)險管理制度 1 總則 1.1 生產(chǎn)安全風(fēng)險是指在生產(chǎn)建設(shè)過程中客觀存在的， 因生產(chǎn)安全事故或事件，導(dǎo)致人身傷害或財產(chǎn)損失的可能性 和嚴(yán)重性的集合。 1.2 生產(chǎn)安全風(fēng)險管理是指在生產(chǎn)建設(shè)過程中進(jìn)行風(fēng)險 識別和風(fēng)險評價， 落實風(fēng)險控制措施， 以改善安全生產(chǎn)環(huán)境、 減少和杜絕生產(chǎn)安全事故或事件的過程。 1.3 各班組、各業(yè)務(wù)管理人員按照“誰的業(yè)務(wù)誰負(fù)責(zé)、 誰的屬地誰負(fù)責(zé)”的原則，落實安全風(fēng)險管理。 1.4 安全風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評價、風(fēng)險控制 和風(fēng)險監(jiān)控四個環(huán)節(jié)。 1.5 識別出的安全風(fēng)險應(yīng)進(jìn)行分級管理，制定針對性的 控制措施。 2 職責(zé)分工 2.1 項目部 HSSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組是安全風(fēng)險管理的監(jiān)管主 體，負(fù)責(zé)項目部級、班組級、崗位級安全風(fēng)險的監(jiān)管，督促 各班組、業(yè)務(wù)管理人員落實風(fēng)險管理責(zé)任。 2.2 各班組、業(yè)務(wù)管理人員是安全風(fēng)險管理的責(zé)任主體， 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)或?qū)?

安全風(fēng)險管理制度

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安全風(fēng)險管理制度 1.目的和適用范圍 2.1 工程項目實行風(fēng)險管理的目的就是要以最經(jīng)濟(jì)、科學(xué)合理的方式消除項目施工中的 風(fēng)險所導(dǎo)致的各種災(zāi)害及事故后果。通過對施工過程中的危害進(jìn)行辨識、風(fēng)險評價、風(fēng)險控 制，從而針對本車輛段存在的風(fēng)險做出客觀而科學(xué)的決策， 預(yù)防事故的發(fā)生， 實現(xiàn)安全技術(shù)， 安全管理標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。 2.2 本制度適用于生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備、設(shè)施、存儲、運(yùn)輸?shù)娘L(fēng)險評價與控制，適用于施工作 業(yè)現(xiàn)場，生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常和非正常情況，包括本項目工程范圍內(nèi)各個施工階段的風(fēng)險管 理、風(fēng)險評價、風(fēng)險控制以及風(fēng)險信息的更新。 2.職責(zé) 3.1 項目總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)風(fēng)險管理和風(fēng)險評價的領(lǐng)導(dǎo)工作， 組織制定風(fēng)險評價程序和指 導(dǎo)書，明確風(fēng)險管理的目的和范圍。 3.2 生產(chǎn)副總協(xié)助風(fēng)險管理和評價工作，成立風(fēng)險管理組織，進(jìn)行風(fēng)險評價，確定風(fēng)險 等級，主持年終風(fēng)險評審工作。 3.3 項目總工程師必須對項目的風(fēng)險

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