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更新時間:2024.12.29
班組建設(shè)建議

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對班組建設(shè)的幾點建議 有人即有組織,將組織更進一步的細化, 可分為一個一個的團隊, 在每個團隊里, 大的目標和前進的方向是一致的,但是各個團隊所肩負的職責(zé)和任務(wù)卻不盡相 同,如何建立起高效、務(wù)實的團隊,需要從最基層的組織做起,在高速公路,最 基層的組織就是班組, 將班組建設(shè)成為一支強有力的團隊, 可以從以下幾個方面 開展工作: 一、以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),全面提升班組成員綜合素質(zhì) 1、明確目標理念,樹立團隊意識:將不同的人團結(jié)到一起,需要大家有共同的 目標,及時把目標和任務(wù)傳達給班組成員, 使大家都充分認識到各自所肩負的責(zé) 任,有了明確的前進方向,才能心往一處想,勁往一塊使,形成一個具有團結(jié)協(xié) 作能力的團體,不計較個人得失,而是充分考慮到整個班組的需要和集體的力量。 2、相互溝通,增進了解,營造和諧、進取的氛圍:班組成員從不同的環(huán)境進入 高速公路,彼此的思維方式及處事方法不盡相同, 因此在工作中

班組建設(shè)手冊

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優(yōu)秀班組建設(shè)工作寶典 目 錄 第一部分 什么是優(yōu)秀的班組 ............................ 1 第一節(jié) 優(yōu)秀班組的衡量標準 ............................. 1 第二節(jié) 優(yōu)秀班組評價模型 ............................... 2 第二部分 優(yōu)秀班組建設(shè)的四項修煉 ........................ 3 修煉一:自我角色認知 .................................. 3 第一節(jié) 認識我的角色 .................................. 3 1 何謂班組 ......................................... 3 2 何謂班組長 ....................................... 5

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