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更新時間：2025.05.31
=學校食堂負責人年終述職工作匯報(精選多篇)

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=學校食堂負責人年終述職工作匯報 (精選多篇 ) 1 / 20 =學校食堂負責人年終述職報告 (精選多篇 ) 一年來 ,作為食堂主要負責人，我和我的同事們更加努力地探索食 堂的新路子，我們基本形成了一套我們自己的管理模式，為了更好地 總結(jié)經(jīng)驗、彌補不足，我將從以下幾方面作簡要回顧。 1、機構(gòu)設置及人員管理 (1) 學校成立食堂管理領導小組。其成員由分管校長、總務主任等 組成。 (2) 伙食部所有成員實行聘用制。年度開始，食堂管理領導小組對 其進行全面考核，擇優(yōu)錄用。被錄用的人員必須服從管理，踏實工 作，在聘用過程若有違規(guī)違紀的，學校有權對其進行行政和經(jīng)濟制 裁，直至中途解聘。 （3）建立建全各項規(guī)章制度的組織落實，年終進行考核評比。 2、食堂工作人員的身體執(zhí)行學年度體檢制度，發(fā)現(xiàn)身體狀況欠佳 的，采取暫時停用休養(yǎng)的辦法，待身體完全恢復后再考慮安排；對食 堂環(huán)境衛(wèi)生實行周檢查制度，發(fā)現(xiàn)

監(jiān)理個人年終總結(jié)

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監(jiān)理個人年終總結(jié)——初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種...

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