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BT建設(shè)模式下投資人的造價管理 摘要:本文結(jié)合筆者多年工作的實踐經(jīng)驗,從項目管理的角度 入手,研究了 bt 項目投資商在項目各階段的造價控制,謹(jǐn)供大家 作參考之用。 關(guān)鍵詞: bt 項目;投資承包商;造價控制 1 bt 項目的概述 bt 模式是在工程承包模式發(fā)展過程中出現(xiàn)的一種工程總承包 加融資的建設(shè)方式。其建設(shè)主體是項目所在國政府或所屬機構(gòu)及項 目投資者或承包商;客體是基礎(chǔ)設(shè)施項目,也有一些民用項目業(yè)主 由于資金緊張或其他因素而希望通過 bt 方式來履行項目。 bt 項 目的一般運營過程是項目所在國的政府或所屬機構(gòu)招標(biāo)選定項目 的投資者或項目的建設(shè)者,在合同規(guī)定的一段時間內(nèi),由該項目投 資者或建設(shè)者安排融資、設(shè)計、建造,建設(shè)完成后轉(zhuǎn)讓給政府,項 目竣工驗收合格后,政府或項目所屬機構(gòu)按照雙方合同約定的回購 方式對項目進行回購。在運作過程中雙方的監(jiān)督約束、權(quán)利義務(wù)等 需要進行協(xié)商制定。 2
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