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更新時間：2025.06.14
施工進度計劃及施工工期保證要求措施

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實用標準 文案大全 第四章 施工進度計劃及施工工期保證措施 第一節(jié) 施工進度計劃 一、工程進度目標 1、本工程總工期 45日歷天，計劃開工日期為 2010年 6月 10日， 計劃竣工日期為 2010年 7月 25日。具體根據(jù)建設(shè)單位要求的工程施 工進度。我公司在施工期間， 針對本工程制定詳細、 周密的施工措施， 嚴格按照合同文件的規(guī)定工期執(zhí)行， 科學(xué)合理的安排施工工序， 配備 充足的施工人員及施工機具設(shè)備， 狠抓工期及質(zhì)量關(guān)， 保證滿足合同 約定的節(jié)點工期、整體工期要求，完成招標范圍內(nèi)全部工作內(nèi)容。 二、施工進度計劃 （一）施工流水段劃分 1、為便于科學(xué)有序地組織管理施工，降低施工成本，確保工程 質(zhì)量和工期、施工安全及文明施工。 2、施工段的劃分 根據(jù)天津河?xùn)|萬達廣場室內(nèi)步行街裝修工程施工的現(xiàn)場情況， 為 便于科學(xué)有序地組織管理施工，有效降低施工成本，確保工程質(zhì)量、 工期及確保本工程的文明

保證工期措施

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, . ;. . 三、保證工期措施 1.以工程總控計劃為依據(jù) , 制定分階段工期控制目標 , 通過控制分段計劃來確保 總工期。根據(jù)總控計劃、分段計劃以及建設(shè)單位不同時期對工程工期的要求 ,適 時制定更加詳細的月度計劃、 周計劃 ,每周檢査、對比和分析 ,確保當月計劃當月 完成。 2.整個工程的施工進度計劃由四級計劃形成 ,各計劃的編制均以上一級計劃為依 據(jù) ,逐級展開。四級施工進度計劃通過總進度計劃、一個月滾動計劃、月計劃和 周計劃的形式來體現(xiàn)。 (1) 總進度計劃：以招標文件要求的工期和工作內(nèi)容為依據(jù)編制的總控制計劃 , 是為施工總決策人提供的一個概要性計劃。 (2) 月計劃：是總承包商作為當月工程施工的主要計劃 ,該計劃要體現(xiàn)出機械設(shè)備 使用狀況、必要的臨時工作、 各項工程內(nèi)容工作的持續(xù)時問和施工順序以及各分 包商之間交叉配合的安排。向建設(shè)單位提交月進度計劃中還包括工程進度照片。

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