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近年來,國資委領(lǐng)導非常重視班組建設, 主管此項工作的群工局 深入一層調(diào)查研究, 出臺了一系列班組建設的政策和制度, 組織 編寫了《新時期企業(yè)班組建設與管理》培訓教材,并且與清華大 學合作開辦了班組長崗位管理能力資格認證遠程培訓班, 通過多 種方式推進央企班組建設。 國家電網(wǎng)公司規(guī)定由工會負責班組建設,該公司高級培訓中 心 8 月 1至 6日舉辦 2010年工會干部培訓班,來自機關(guān)及下屬 企業(yè)的 100多名工會干部參加了這期培訓班。 聘請了上海工會管 理職業(yè)學院教授王連祥、 中國勞動關(guān)系學院教授崔生祥、 北京大 學經(jīng)濟學院教授周建波、 全國總工會財務部綜合處處長朱全、 中 國人民大學勞動人事學院教授彭光華、 中央黨校教授王雅琴、 中 科院心理研究所教授尹文剛、 中央黨校教授鐘國興、 寶鋼集團工 會辦公室主任鐘群等老師授課。 班主任曹英慧找到國資委群工局郭保民副局長,請他推薦一 位班組管理的老
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2012年“CPIC先進質(zhì)量班組”建設及評選方案 一、活動目的 配合公司質(zhì)量月活動及班組建設規(guī)劃,調(diào)動生產(chǎn)車間一線員工積極性和創(chuàng)造性,加強生 產(chǎn)車間質(zhì)量管理,鼓勵各工序班組做出成績,通過評比展現(xiàn)先進班組優(yōu)秀業(yè)績,帶動生產(chǎn) 車間提升各類產(chǎn)品品質(zhì)、 班組建設水平整體提高, 以營造“質(zhì)量管理、 全員參與”的氛圍。 二、活動范圍 各分廠拉絲、退解、絡紗、短切、捻線、織物等崗位的班組。 三、活動時間 以半年為一個驗收周期,即 2012年 9月至 2013年 3月。 四、組織部門 質(zhì)量管理部、企業(yè)管理部、各分廠 五、活動內(nèi)容 表 1 活動內(nèi)容進度表 序號 活動項目 項目內(nèi)容 項目細節(jié) 時間進度 2012 年 2013 年 9 月 10 月 11月 12月 1 月 2 月 3 月 1 質(zhì)量管理體 系運行提升 質(zhì)量意識提升 加強“先進質(zhì)量班組”宣傳教育與培 訓,提升質(zhì)量意識 質(zhì)量管理職責明 確 明確員工