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以創(chuàng)建“五型”班組為立足點(diǎn) 全面推進(jìn)基層建設(shè)水平 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 我將特種作業(yè)大隊(duì)基層建設(shè)和創(chuàng)建“五型”班組活動(dòng)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下: 第一部分 大隊(duì)基本情況: 1 、、人員情況 現(xiàn)用工總量 x 人,其中在冊合同化、合同制員工 x 人,社會化勞務(wù)派遣工 x 人。 2 、隊(duì)伍機(jī)構(gòu) 1 、設(shè)綜合辦公室、生產(chǎn)運(yùn)行組 x 個(gè)機(jī)關(guān)組室,有人員 x人(包括班子成員 x人),全部 為在冊員工。機(jī)關(guān)附屬生活 x 人、汽車司機(jī) x 人。 2 、基層在編班組 x個(gè),現(xiàn)有在冊員工 x人,社會化勞務(wù)派遣工 x 人。 3 、設(shè)備 現(xiàn)有主要設(shè)備 x臺,其中修井機(jī) x 臺、通井機(jī) x臺。 第二部分 主要工作 2013 年,我大隊(duì)以服務(wù)原油生產(chǎn)為中心,強(qiáng)化樹立“三種”意識,構(gòu)建“五種”管理機(jī) 制,采取“六項(xiàng)”措施,狠抓“五型”班組創(chuàng)建工作,有效實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)起步、安全生
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