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財(cái)務(wù)總監(jiān)聘用合同——財(cái)務(wù)總監(jiān)聘用合同,WORD格式,共6頁(yè)。 根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)雙方友好協(xié)商,特就甲方聘請(qǐng)乙方為其財(cái)務(wù)總監(jiān)之事宜,達(dá)成如下合同條款,以茲雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。 一、聘用崗位 根據(jù)甲方長(zhǎng)期發(fā)展...
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財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作體會(huì) 在 erp 沙盤(pán)比賽中財(cái)務(wù)管理關(guān)系整個(gè)公司的正常運(yùn)行和贏利狀況。 它并不是 一項(xiàng)單一的記帳、 做報(bào)表以及在資金缺少時(shí)去銀行貸款的工作。 財(cái)務(wù)管理要針對(duì) 公司長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略和目前狀況, 要從整體上做好長(zhǎng)期財(cái)務(wù)的管理規(guī)劃, 而且在 情況隨時(shí)變化的操作中要綜合考慮方方面面的因素。 今天我想談?wù)勎易鲐?cái)務(wù)總監(jiān) (cfo)的一些心得體會(huì)。 大家都知道資金是企業(yè)流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn), 也是控制風(fēng)險(xiǎn)最大的資產(chǎn)。 為了 滿足企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展有足夠的資金 ,公司決定要在什么時(shí)候貸款, 貸什么樣的款, 貸多少款;資本要如何運(yùn)營(yíng)才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益; 資金要如何安排, 才能提 高現(xiàn)金的利用率、 資產(chǎn)負(fù)債率、生產(chǎn)規(guī)模、所有者權(quán)益等等。 下面分點(diǎn)闡述一下: 1、詳細(xì)的現(xiàn)金流量預(yù)算對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,而比賽中預(yù)算 的時(shí)間經(jīng)常不夠用, 因此做好準(zhǔn)備活動(dòng)十分必要, 比賽過(guò)程中, 根據(jù)每年的實(shí)際
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