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1 第一章 編制依據(jù)及說明 第一節(jié) 編制說明 為確保本施工組織設(shè)計的科學性、 合理性與先進性, 我公司組織有關(guān)工程管理 和技術(shù)方面的骨干人員對 深圳市龍崗區(qū)尚景城一期樁基工程 巖土工程勘察報告和 設(shè)計圖紙進行了認真的分析和深入的研究,并對本工程現(xiàn)場進行了實地的考察,結(jié) 合我公司多年來長期承擔樁基礎(chǔ)工程施工的成功經(jīng)驗,以及我公司現(xiàn)有的管理能 力、技術(shù)力量和機械配制等多方面因素,經(jīng)過科學地編排和充分地論證,我們編制 了本工程施工組織設(shè)計文件。本施工組織設(shè)計作為指導施工的綱領(lǐng)性文件,我們認 為是科學的、合理的,能達到確保質(zhì)量、安全,保證工期、提高效益之目的。 我們承諾:若中標,我們會克服一切困難, 發(fā)揚我公司的優(yōu)良傳統(tǒng), 全力以赴, 配備一流的管理班子,以雄厚的企業(yè)整體實力為依托、精良的技術(shù)裝備和豐富的管 理經(jīng)驗為后盾,根據(jù)提供的資料進一步地優(yōu)化施工方案,以先進科學的施工管理技 術(shù),更加合理地
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0 陸城華庭酒店 安全生產(chǎn)監(jiān)理實施細則 編制人: 審批人: 廣東達安監(jiān)理工程有限公司中山分公司 2009 年 10月 25日 1 安全生產(chǎn)監(jiān)理實施細則 1、安全控制目標 認真貫徹“企業(yè)負責,行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督”和安全 生產(chǎn)管理制度,確保無安全事故。 2、安全控制目標實踐的預控和動態(tài)控制措施 a. 組織措施 建立健全有效的安全保證體系, 一方面項目監(jiān)理組織機構(gòu)要從人 員配備、設(shè)施設(shè)置和規(guī)章制度的制定等方面,嚴格保障施工安全。另 一方面要督促和審查施工單位建立健全有效的安全保證體系。 b. 管理措施 ①以安全責任為中心,一方面嚴格編制《安全生產(chǎn)責任制》 ,規(guī) 定項目監(jiān)理部現(xiàn)場人員各自對安全應負的責任。 另一方面要嚴格督促 和審查施工單位編制的《安全生產(chǎn)責任制》 ,是否對項目經(jīng)理,項目 工程師,施工員,在職安全員,按照崗位工作的不同,規(guī)定了各自對 安全應負的責任。 ②要求施工單位層