造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.05
主管績效考核表

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">84KB

頁數(shù)： 12頁

A、自我評(píng)分：由 本人將評(píng)估項(xiàng)的得 分填入“本人”欄 的空格內(nèi)。 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 本人 直接上司 No. 1 2 3 4 5 6 7 8 養(yǎng)成守時(shí)的良好習(xí)慣，并指導(dǎo)下屬一致遵守 . 4、分?jǐn)?shù)計(jì)算：根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中的定義，逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，將所得分?jǐn)?shù)填寫在相對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目得分欄中； C、面對(duì)面評(píng)估：直接上司應(yīng)就各評(píng)估項(xiàng)的最終得分與員工進(jìn)行面對(duì)面溝通。 嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，講究著裝儀表，并成為下屬的典范 . 1、此表適用于主管的考評(píng)；（ 每年 7月或1月時(shí)評(píng)估填寫 ） 2、考評(píng)內(nèi)容包含業(yè)績?cè)u(píng)估和工作表現(xiàn)評(píng)估兩部分； 3、評(píng)估方法： B、直接上司評(píng)分：直接上司將其與二級(jí)主管溝通后的評(píng)估分?jǐn)?shù)填入“直接上級(jí)”欄相對(duì)應(yīng)的空格內(nèi)。 姓名： 10、 業(yè) 務(wù) 水 平 基 本 素 質(zhì) 評(píng) 分 說 明 入職時(shí)間： 12、 不斷整合商場(chǎng)的商品結(jié)構(gòu)，開發(fā)新產(chǎn)品和減少滯銷商品，采取積極

績效考核表--工程部主管

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">26KB

頁數(shù)： 2頁

序 號(hào) 考核項(xiàng) 目 權(quán)重 關(guān)鍵指標(biāo) 項(xiàng) 數(shù) 考核內(nèi)容 分值 考核 得分 注釋說明 1 總是自覺地遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度 4 2 總是無條件的服從上級(jí)的指示和安排 4 3 總是主動(dòng)積極的開展部門工作 4 4 關(guān)心部門同事并以身作則 4 5 協(xié)作精神 1 總是以樂觀積極的心態(tài)配合他人 4 6 人際關(guān)系 1 與部門內(nèi)外的同事保持融洽的關(guān)系 4 7 表達(dá)能力 1 在日常安排和會(huì)議發(fā)言中準(zhǔn)確熟練的表達(dá)意圖 4 8 專業(yè)知識(shí) 1 精通本部門各崗位的專業(yè)知識(shí)并能良好展現(xiàn) 4 9 管理安排能力 1 能夠合理的安排部門工作，具備良好的管理技 巧 4 10 觀察想象力 1 具有周密的思維，對(duì)潛在的困難和風(fēng)險(xiǎn)有遇見 性 4 11 判斷分析能力 1 在工作中能準(zhǔn)確的找到問題存在的原因并進(jìn)行 可行性的分析解決 4 12 持續(xù)改善能力 1 善于思索部門現(xiàn)狀并有明確改善計(jì)劃 4 13 領(lǐng)導(dǎo)力 1 受部門同事信服，擁有良

熱門知識(shí)

倉庫主管考核表

精華知識(shí)

倉庫主管考核表

最新知識(shí)

倉庫主管考核表
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

倉庫主管考核表
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
倉庫主管考核表相關(guān)專題

分類檢索：