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更新時(shí)間：2025.04.12
綜合部考核辦法

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黑河市電信分公司綜合部 2009年度績(jī)效考核辦法 為建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，以確保黑河市電信分公司各 項(xiàng)重點(diǎn)工作有序開展和各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的順利完成，結(jié)合本地實(shí)際 情況特制定本辦法。 一、 考核目的： 1、強(qiáng)化業(yè)績(jī)導(dǎo)向： 強(qiáng)調(diào)公司收入目標(biāo)與員工工作方向與考核 內(nèi)容的一致性，個(gè)人回報(bào)與公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)息息相關(guān)，從而達(dá)到員 工與公司協(xié)調(diào)一致，共同收益； 2、合理控制成本： 使人工成本投入與員工業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)協(xié)調(diào)一致， 即員工承擔(dān)的責(zé)任和做出的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，與個(gè)人薪資待遇、職業(yè)發(fā) 展保持同步，易崗易薪、動(dòng)態(tài)調(diào)整。 3、鼓勵(lì)創(chuàng)新：以業(yè)績(jī)論英雄、以市場(chǎng)看成效，通過在市場(chǎng)的 檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)富于激情、勇于開拓、主動(dòng)創(chuàng)新的業(yè)務(wù)骨干，推動(dòng)分 公司快速發(fā)展。 4、保證分公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 明確市、 縣經(jīng)營指標(biāo)和 責(zé)任的考核標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的目的。 二、適用范圍： 綜合部全體員工。 三、考核原則： 1、客觀、公正、全面的原

西北大學(xué)現(xiàn)代學(xué)院車隊(duì)考核辦法

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西北大學(xué)現(xiàn)代學(xué)院車隊(duì)考核辦法 為加強(qiáng)和規(guī)范學(xué)院車隊(duì)管理，進(jìn)一步激發(fā)駕駛員的工作積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí) 和責(zé)任意識(shí)，確保安全文明行車，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，特制定本辦法： 一、考核對(duì)象：學(xué)院車隊(duì)全體駕駛員老師。 二、工作目標(biāo)和任務(wù)：以打造“平安車隊(duì)”為目標(biāo)，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，認(rèn)真履行職 責(zé)，保障各類公務(wù)用車需要，確保我院車隊(duì)全年行車無重大安全責(zé)任事故，努力完成我院公 務(wù)用車任務(wù)。 三、月考核內(nèi)容及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)（滿分 100分，實(shí)行倒扣分制， 1分=1元）。 （一）、考核事項(xiàng)： 1、有無安全責(zé)任事故。 2、有無行車違法違規(guī)記錄。 3、是否能夠嚴(yán)格遵守交通法規(guī)、 學(xué)院和車隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度， 認(rèn)真完成每一項(xiàng)用車任務(wù)。 4、是否能夠及時(shí)做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù)，保持車輛整潔良好。管理好車內(nèi)的意見薄。 5、是否能夠遵守職業(yè)道德，文明行車，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 6、是否能夠很好的完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

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