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更新時(shí)間：2025.04.12
產(chǎn)品策劃部管理制度及職責(zé)

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1 朔風(fēng)文化有限公司產(chǎn)品策劃部崗位職責(zé)及 工作流程 第一部分 策劃部工作職能 一、策劃部工作職責(zé) 1．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的定位與策劃報(bào)告的撰寫(xiě)； 2 ．負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣與執(zhí)行； 3 ．負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定； 4 ．根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方 案，呈報(bào)總經(jīng)理； 5 ．制定各個(gè)階段的推廣計(jì)劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案； 6 ．根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施； 7 ．負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場(chǎng)地公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施工作； 8 ．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理 制度； 9 ．負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳，與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作； 10 ．負(fù)責(zé)與廣告公司的溝通工作，直接對(duì)廣告公司負(fù)責(zé)； 11 ．策劃部直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 二、團(tuán)隊(duì)組建與人員架構(gòu) 部門(mén)經(jīng)理 1名 本職工作： 產(chǎn)

產(chǎn)品策劃怎么做

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七郎隨筆 產(chǎn)品策劃怎么做 產(chǎn)品策劃雖然賺不到多少錢(qián)，但對(duì)接代理業(yè)務(wù)幫助很大?；旧?，只要產(chǎn)品 策劃服務(wù)做得好， 代理權(quán)就逃不了。 而且產(chǎn)品策劃做得好， 也有利于銷(xiāo)售和塑造 公司品牌形象。 所以只要有條件， 代理行都會(huì)養(yǎng)幾個(gè)搞產(chǎn)品策劃的人， 并盡量在 前期就介入開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。 近來(lái) QQ群里想做產(chǎn)品策劃的小朋友很多， 應(yīng)大家的要求， 我將自己做產(chǎn)品的 經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單的寫(xiě)了幾條，供大家參考。 回答三個(gè)問(wèn)題 產(chǎn)品策劃的內(nèi)容，簡(jiǎn)單說(shuō)就是回答三個(gè)問(wèn)題： 1. 做什么（市場(chǎng)定位） 2. 怎么做（產(chǎn)品建議） 3. 為什么（依據(jù)，包括市場(chǎng)數(shù)據(jù)和案例） 這其中：“怎么做”這個(gè)篇幅的內(nèi)容與質(zhì)量，取決于策劃師和團(tuán)隊(duì)的建筑功 底，若是沒(méi)有把握，不如藏拙。能夠?qū)ⅰ白鍪裁础焙汀盀槭裁础边@兩條做到位， 就可以算一個(gè)好的產(chǎn)品策劃案。 以銷(xiāo)售為導(dǎo)向 對(duì)于產(chǎn)品策劃的意義， 我很認(rèn)可世聯(lián)總裁陳勁松的觀點(diǎn)； 因?yàn)橐揽夸N(xiāo)售手段 無(wú)

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