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2011年公司員工工資收入管理辦法

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鍛造熱處理公司員工工資收入管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了建立對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力， 對(duì)員工具有長(zhǎng)效激勵(lì)作用的薪酬 機(jī)制，搭建企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、管理人才的職業(yè)發(fā)展平臺(tái) 和薪酬晉升通道，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，激勵(lì)員工立足本崗位發(fā)揮 專(zhuān)長(zhǎng)成才，穩(wěn)定和吸引各類(lèi)人才，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》 、 《工資支付暫行規(guī)定》等國(guó)家、省、市相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，結(jié)合 鍛造熱處理有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)鍛熱公司）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、經(jīng)濟(jì)效益水 平和工作特點(diǎn)以及當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力平均工資水平增長(zhǎng)幅度，制定本辦法。 第二條 員工工資收入既要反映各不同崗位之間的勞動(dòng)差別， 又要體 現(xiàn)相同崗位中不同員工的貢獻(xiàn)大小，同時(shí)合理拉開(kāi)關(guān)鍵崗位、重要崗位 與一般崗位的收入差距，使工資水平、結(jié)構(gòu)更適合鍛熱公司和諧穩(wěn)定、 快速發(fā)展的需要，適應(yīng)社會(huì)勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格及人力資源競(jìng)爭(zhēng)的需要。 第三條 鍛熱公司工資分配堅(jiān)持的原則： （一）

2011年銀川房地產(chǎn)市場(chǎng)總結(jié)2012年房產(chǎn)市場(chǎng)展望

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2011年銀川房地產(chǎn)市場(chǎng)總結(jié)2012年房產(chǎn)市場(chǎng)展望——2. 地方政府細(xì)則跟進(jìn)，北京舉措最為嚴(yán)厲 　　　　在“國(guó)八條”出臺(tái)之后，所有調(diào)控要求范圍內(nèi)的城市均先后出臺(tái)了相關(guān)細(xì)則，其中限購(gòu)、確定年度房?jī)r(jià)控制目標(biāo)這兩項(xiàng)重量級(jí)的措施均為北京最為嚴(yán)厲。此外，年底北京市...

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