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更新時間：2025.05.10
財務(wù)報銷審批制度初稿

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財務(wù)部報銷審批制度 第一章 總則 第一條 為加強公司資金管理，使資金得到更好的利用，根據(jù)公司實際 情況，特制定本制度。 第二條 費用開支主要包括： （一）行政費用開支，包括差旅費、車輛維修保養(yǎng)費、辦公費、通訊 費、咨詢費、中介機構(gòu)費、排污費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、技術(shù)轉(zhuǎn)讓 費、科研費、勞動保險費、勞動保護費、廠區(qū)招待費用等。 （二）成本性開支，指為生產(chǎn)所需采購的材料、備品備件、運輸費用 等。 （三）后勤費用開支，包括伙食費、職工福利、綠化費、公用設(shè)施日 常維修等。 （四）項目開支，指為完成工程所需要的各項開支，包括工程安裝人 工費、現(xiàn)場協(xié)調(diào)費、項目經(jīng)費等。 （五）業(yè)務(wù)招待費用，指公司市場部接待用餐、禮尚往來等開支。 （六）財務(wù)費用開支，包括工資、房產(chǎn)稅、土地稅、印花稅及各種稅 金、水電費、關(guān)聯(lián)公司款項的沖轉(zhuǎn)等。 第二章 報銷流程 第三條 公司報銷審批按照資金出處和所使用部門，確定費用開支

公司財務(wù)報銷制度

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1 XXX集團有限公司 財務(wù)報銷制度 （2010 年 04月 16日修訂） 財務(wù)報銷制度是指公司通過制定相應(yīng)的制度規(guī)定各項費用的開支標準，并依據(jù)這些制度對公司 各項日常費用的開支進行嚴格的計劃、核算控制、考核與獎懲，以將公司的各項費用控制在盡可能 合理的范圍內(nèi)，杜絕浪費，提高經(jīng)濟效益。各級管理人員和業(yè)務(wù)人員要樹立成本意識。 第一部分 總則 第一條 為準確核算和監(jiān)督集團公司和各子分、公司的成本費用支出，加強公司內(nèi)部管理，規(guī)范 公司財務(wù)報銷行為 ,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想， 合理控制費用支出， 特制定本制度。 第二條 本制度根據(jù)相關(guān)的財經(jīng)制度及公司的實際情況，將財務(wù)報銷分為日常辦公費用、工薪福 利及相關(guān)費用、稅費支出、工程相關(guān)支出及專項支出等 ,以下分別說明報銷相關(guān)的借款流 程及各項支出具體的財務(wù)報銷制度和報銷流程。 第三條 本制度適用于集團公司的子、 分公司。 各子、分公司可根據(jù)本規(guī)定

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