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更新時(shí)間：2024.12.28
幼兒園財(cái)務(wù)預(yù)決算制度【精品文檔】

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幼兒園財(cái)務(wù)預(yù)決算制度 實(shí)行財(cái)務(wù)規(guī)范管理的基本途徑，是采取幼兒園資金預(yù)決算， 為了使幼兒園有限的資金發(fā)揮最大的效益， 珊洲幼兒園特制定本 預(yù)決算制度。 一、預(yù)算制度。 預(yù)算是關(guān)于為完成組織目標(biāo)和計(jì)劃所需資金的來源和用途 的一項(xiàng)書 面說明，是廣泛應(yīng)用的傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)控制方法。通過預(yù) 算，便于控制財(cái) 務(wù)狀況，便于從宏觀上掌握全局，迫使管理人 員在收和支的考慮上， 都盡可能地精打細(xì)算。 （一）預(yù)算編制原則 預(yù)算編制必須堅(jiān)持“量入為出、收支平衡”的原則，要考慮 幼兒園事業(yè)發(fā)展和建設(shè)的需要，堅(jiān)持“收支兩條線”管理原則， 堅(jiān)持量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、勤儉節(jié)約的原則，在確保 人員工資和正常運(yùn)行開支的前提下，合理安排事業(yè)的發(fā)展支出。 （二）預(yù)算的編制和審批程序 1、根據(jù)幼兒園總體發(fā)展目標(biāo)和實(shí)際情況，提出下一年度所 需各項(xiàng)費(fèi)用開支的性質(zhì)、 用途和金額， 使用的專項(xiàng)資金應(yīng)按進(jìn)度 分年度提出計(jì)劃。 2、幼兒園根

財(cái)務(wù)收支預(yù)決算等三資管理制度

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財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度 1、各村年初要遵循“以收定支、量入為出、留有余地”的原 則編制財(cái)務(wù)收支預(yù)算。 2、財(cái)務(wù)收入預(yù)算須列出如下項(xiàng)目：集體發(fā)包及上交收入、投 資收益、其他收入等。 3、財(cái)務(wù)支出預(yù)算須列出如下項(xiàng)目：管理費(fèi)（干部工資、差旅 費(fèi)、辦公費(fèi)、報(bào)刊費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、電費(fèi)等）、其他支出（利 息支出、用工費(fèi)等）。 4、財(cái)務(wù)收支預(yù)算方案，必須由村民大會(huì)或村民代表大會(huì)審議 通過，并報(bào)辦事處“三資”監(jiān)督管理委員會(huì)審批，農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù) 中心審核備案。 5、年終各村如實(shí)編制決算方案，經(jīng)村民會(huì)議審議通過，并報(bào) 辦事處農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心審查，辦事處“三資”管理委員會(huì)批準(zhǔn) 后，進(jìn)行張榜公示。 現(xiàn)金管理制度 1、嚴(yán)格執(zhí)行國家《現(xiàn)金管理暫行條例》，建立健全現(xiàn)金內(nèi)部 控制制度。 2、嚴(yán)格執(zhí)行賬款分管制度，嚴(yán)禁村財(cái)務(wù)人員以外的其他干部 插手管賬、管錢、管物。 3、向單位和農(nóng)戶收取各項(xiàng)收入時(shí)， 必須使用縣農(nóng)經(jīng)局統(tǒng)一監(jiān) 制

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