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隨著醫(yī)院逐漸發(fā)展,臨床能力和科研能力同樣處于很重要的地位,尤其是承擔(dān)教學(xué)科研任務(wù)的附屬醫(yī)院??蒲薪?jīng)費(fèi)預(yù)算管理有很大的難度,需要不浮夸不低估,既可以滿足科研項(xiàng)目順利有序不間斷開(kāi)展,又需要滿足相應(yīng)不同項(xiàng)目的科研經(jīng)費(fèi)的財(cái)政管理需要。因此,醫(yī)院科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理需要嚴(yán)謹(jǐn)而行之有效??蒲薪?jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理是加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)有效管理,促進(jìn)醫(yī)院教學(xué)科研水平不斷提高的重要手段和途徑。
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隨著國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新政策力度的不斷加大,企業(yè)興起了科研課題熱,企業(yè)科技經(jīng)費(fèi)的管理也成了不容忽視的問(wèn)題。由于科技項(xiàng)目預(yù)算涉及的內(nèi)容較多,財(cái)務(wù)管理工作具有專(zhuān)業(yè)性等原因,企業(yè)對(duì)各項(xiàng)改革措施的理解還存在較多問(wèn)題,有些做法甚至與現(xiàn)行制度規(guī)定相違背。本文討論企業(yè)科技經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制過(guò)程中需要注意的問(wèn)題,提出若干建議,以便保證計(jì)劃項(xiàng)目的順利實(shí)施。
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