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老設(shè)備小改造煥發(fā)新生機(jī)——記僑誼公司技改能手的小故事

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老設(shè)備小改造煥發(fā)新生機(jī)——記僑誼公司技改能手的小故事

物業(yè)管理基本制度和政策僑裕集團(tuán)常州富都物業(yè)服務(wù)有限公司

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物業(yè)管理基本制度和政策僑裕集團(tuán)常州富都物業(yè)服務(wù)有限公司 一 1 如何理解物業(yè)管理的概念？ 物業(yè)管理是由業(yè)主通過(guò)選聘物業(yè)管理企業(yè)，由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照 物業(yè)服務(wù)合同的約定，對(duì)房屋及其配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維 修，養(yǎng)護(hù)，管理，維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動(dòng)。 1 物業(yè)管理是由業(yè)主通過(guò)選聘物業(yè)管理企業(yè)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)的活動(dòng) 2 物業(yè)管理活動(dòng)的基礎(chǔ)是物業(yè)服務(wù)合同 3 物業(yè)管理的內(nèi)容是對(duì)物業(yè)進(jìn)行維修，養(yǎng)護(hù)，管理，對(duì)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的 環(huán)境衛(wèi)生和秩序進(jìn)行維護(hù) 2 如何理解我國(guó)物業(yè)管理的產(chǎn)生和發(fā)展？ 我國(guó)的物業(yè)管理是在城市房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)和住房制度改革背景下，通過(guò) 實(shí)行住房商品化制度而逐漸發(fā)展起來(lái)的。 一 1978年以后，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革逐步展開(kāi)，房地產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)行了 三項(xiàng)改革 1，城鎮(zhèn)住房制度改革 2，城市土地使用制度改革 3，房地產(chǎn) 生產(chǎn)方式改革 。在“統(tǒng)一

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