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更新時(shí)間：2024.12.29
大德鋼結(jié)構(gòu)公司管理制度(僅供參考)

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大德鋼結(jié)構(gòu)公司生產(chǎn)管理制度 大德鋼結(jié)構(gòu)公司， 在對(duì)員工的管理及工程生產(chǎn)方面制定了鋼 結(jié)構(gòu)公司生產(chǎn)管理制度。 一、總則 1、工作目標(biāo)：各方關(guān)系融洽，溝通順暢有力；材料組織齊全， 現(xiàn)場(chǎng)管理到位； 施工記錄完備， 試驗(yàn)、資料及時(shí)；計(jì)劃執(zhí)行有力， 質(zhì)量、安全無(wú)患；最終目標(biāo)一個(gè)，在保證工期的情況下驗(yàn)收一次 通過(guò)。 2、工作目的：把每一個(gè)工程項(xiàng)目在規(guī)定的工期范圍內(nèi)人員安全、 質(zhì)量?jī)?yōu)良地交給甲方并按期收回工程款。 3、工作方法：外部溝通有力，內(nèi)部聯(lián)絡(luò)通暢；材料準(zhǔn)備充分， 反饋信息準(zhǔn)確；施工質(zhì)量良好，必要手段控制；施工進(jìn)度順暢， 安全永記心上；材料使用合理，記錄、返庫(kù)及時(shí)；試驗(yàn)、資料跟 上，監(jiān)理、甲方融洽；進(jìn)度、計(jì)劃相合，資金回收到位；施工記 錄完備，誤工原因清楚；現(xiàn)場(chǎng)簽證有據(jù)，內(nèi)外結(jié)算實(shí)際；施工結(jié) 束驗(yàn)收，目的一個(gè)結(jié)算。 二、具體制度 1、日常工作管理 1.1 部門人員應(yīng)遵守部門內(nèi)部制度及公司的相關(guān)規(guī)定

房產(chǎn)通訊

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房產(chǎn)通訊——房產(chǎn)通訊

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