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管理處工作管理制度 一、目的 為了加強管理處的工作管理,提高管理處的工作效率,透明管理處工作 的考核辦法及各部門的工作完成情況,特制定本制度。 二、范圍 管理處工作管理分為計劃管理和品質(zhì)管理 〈一〉計劃管理包括:例行計劃工作、重點節(jié)點工作、周工作推進計劃和公司計劃。 1、例行計劃工作:每月均應(yīng)按固定時間節(jié)點完成的工作。 2、重點節(jié)點工作:指國際城市管理處小區(qū)經(jīng)理布置的各項臨時性的重要工作。 3、周工作推進計劃:指各部門的周工作推進表和周一晨會所列出的當(dāng)周應(yīng)完成的工 作。 4、公司計劃工作:指物業(yè)公司月度計劃中國際城市花園管理處的內(nèi)容。 〈二〉品質(zhì)管理工作 1、現(xiàn)場會整改工作:現(xiàn)場會所發(fā)現(xiàn)的問題及各部門的整改情況。 2、基礎(chǔ)管理監(jiān)察、 BI、表格、規(guī)范執(zhí)行、安全、日常檢查等工作。 3、現(xiàn)場會所發(fā)現(xiàn)的問題由品質(zhì)管理員整理, 于當(dāng)天下午 4點前用 <<工作聯(lián)系單 >>的 形式發(fā)放到各部門第一負責(zé)
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蘇州市運輸管理處文件 蘇運字, 2009? 67號 關(guān)于開展 2009 年上半年度駕校質(zhì)量信譽考核工作的通知 各市(區(qū))運管處,市區(qū)各駕校: 為加強我市駕校質(zhì)量信譽管理,根據(jù)交通運輸部《機動車 駕駛員培訓(xùn)管理規(guī)定》 (交通部令 2006年第 2號)和省運管局 《關(guān)于開展機動車駕駛員培訓(xùn)機構(gòu)規(guī)范化管理的通知》 (蘇運駕 [2007]389 號)有關(guān)駕校質(zhì)量信譽考評的要求,經(jīng)研究,決定 自 7月 14日起開展 2009年上半年度全市駕校質(zhì)量信譽考核工 作?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下: 一、考核對象 全市具有機動車駕駛員培訓(xùn)經(jīng)營許可資格的 54所駕校(上 年度被評為 A級<含 A級>以上駕校免于半年度考核,參加年度 質(zhì)量信譽考核)。 二、考核內(nèi)容 檢查駕校質(zhì)量信譽考核八本臺帳,抽查駕校培訓(xùn)記錄使用 情況,調(diào)查駕校學(xué)員滿意度,考核駕校教練員合同簽約率,核 2 查教練場地管理情況,檢查駕校智能化管理系統(tǒng)