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2010年度某房地產(chǎn)策劃個人工作總結(jié)報告

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2010 年度某房地產(chǎn)策劃個人工作總結(jié)報告 贏銷制造 策劃千里 用智慧創(chuàng)造資源 Add：南昌市洪城路 2 號國貿(mào) 廣場 B 區(qū) B 座 1801 室 Tel ：0791—6495678 8608525 Fax： 0791—6495588 2010 年度個人工作總結(jié)報告 一切皆因“點(diǎn)”而作 一切皆因“點(diǎn)”而作， 這一“點(diǎn)”即為樓盤銷售。 不管是公司全程代 理還是策劃推廣的項(xiàng)目，都是全心全意做好項(xiàng)目營銷、策劃、推廣等 方面工作，最終促進(jìn)樓盤產(chǎn)品的銷售。 2010 年，注定以不平常、不 平靜、不平穩(wěn)的一年，載入公司、國家乃至世界的發(fā)展歷史中！較 2009 年相比，公司無論從規(guī)模壯大、業(yè)務(wù)發(fā)展、公司管理等各項(xiàng)工 作均取得了一定的進(jìn)步和發(fā)展， 綜合實(shí)力大大增強(qiáng)， 更重要的是公司 培養(yǎng)了一支求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取、著力開拓的集房地產(chǎn)策劃推廣、銷 售代理、活動策劃等一體的高素質(zhì)專業(yè)地產(chǎn)團(tuán)隊， 將對公司

房地產(chǎn)策劃書范文

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房地產(chǎn)營銷策劃書范文 由于房地產(chǎn)與一般商品具有異質(zhì)性， 如其資金投入巨大、 生產(chǎn)周期短、 具有價值升值和貨幣 功能、能夠半品銷售、品質(zhì)基本不能提升、入市價格低、開盤多、競爭激烈等等。隨著房地產(chǎn)競 爭的日趨激烈， 相應(yīng)的營銷策劃也十分火暴， 因此策劃創(chuàng)新成為制勝之道。 對于房地產(chǎn)的營銷策 劃，主要是圍繞消費(fèi)者的消費(fèi)行為、生活方式在產(chǎn)品設(shè)計、提升產(chǎn)品價值、營銷傳播、支付方式 等方面進(jìn)行創(chuàng)新， 激發(fā)潛在消費(fèi)需求或爭奪現(xiàn)有顧客， 其創(chuàng)新可以體現(xiàn)在創(chuàng)造一種新產(chǎn)品 （如規(guī) 劃設(shè)計方面的獨(dú)特性）；提供一種服務(wù)模式（如管家式的物業(yè)服務(wù)）；倡導(dǎo)一種生活方式（如運(yùn) 動、健康、休閑、品位等）；營造一種文化等等。 一、未來發(fā)展趨勢 一方面是房地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入品牌競爭時代， 房地產(chǎn)市場的競爭已從價格競爭、 概念競爭轉(zhuǎn)而進(jìn) 入品牌競爭階段， 企業(yè)更注重對品牌的培養(yǎng)與利用。 因此應(yīng)注重對品牌的不斷強(qiáng)化， 輸出品牌核 心價值

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