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更新時(shí)間：2025.05.03
督查督辦管理制度

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督查考核管理制度 第一章 總 則 第一條 為確保公司的工程建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)營、職責(zé)、制 度以及各項(xiàng)決策的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步提高各部門、財(cái)務(wù)室的 工作效率，逐步實(shí)現(xiàn)工作的制度化、規(guī)范化、程序化，結(jié)合 公司實(shí)際，特制定本制度。 第二條 本制度包括督查考核的主要工作與內(nèi)容、組織 領(lǐng)導(dǎo)及其要求。 第三條 適用范圍：新疆昊利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“五 部一室”。 第二章 督查考核小組的主要工作與內(nèi)容 第四條 督查考核小組的主要工作與內(nèi)容 （一）公司全局性工作部署和公司領(lǐng)導(dǎo)重要指示的貫徹 落實(shí)情況； （二）公司工作目標(biāo)、會議的精神和決定的貫徹落實(shí)； （三）各部門、財(cái)務(wù)室工作計(jì)劃中列明的事項(xiàng)； （四）公司合同書、協(xié)議書中需要督查、督辦的事項(xiàng)； （五）公司領(lǐng)導(dǎo)交辦、擬辦、查辦的事項(xiàng)； （六）同級部門、財(cái)務(wù)室委托的督辦事項(xiàng)； 、 （七）其他確需督查、督辦及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)； （八）負(fù)責(zé)績效考核、監(jiān)督獎勵與處罰工作；

公司督查督辦管理制度

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督查督辦制度 第一條 為確保公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、職責(zé)、制度以及各項(xiàng)決策、工作措施的貫徹落實(shí)， 推動公 司的健康發(fā)展，同時(shí)進(jìn)一步提高各部門（單位）工作效率，逐步實(shí)現(xiàn)工作的制度化、規(guī)范化、程序 化，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本制度。 第二條 督查督辦工作的 主要任務(wù)與內(nèi)容 （一）公司全局性工作部署和公司領(lǐng)導(dǎo)重要指示的貫徹落實(shí)情況； （二）公司工作目標(biāo)、會議的精神和決定的貫徹落實(shí)情況； （三）各部門（單位）工作計(jì)劃中列明的事項(xiàng)； （四）公司合同書、協(xié)議書中需要督查、督辦的事項(xiàng)； （五）公司領(lǐng)導(dǎo)交辦、批辦、查辦的事項(xiàng)； （六）同級部門（單位）委托的督辦事項(xiàng)； （七）各部門（單位）資金、資產(chǎn)清理； （八）其它確需督查、督辦及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。 第三條 組織領(lǐng)導(dǎo) 組 長： 副組長： 成 員： 聯(lián)絡(luò)員： 第四條 公司其它部門 （單位）要建立健全督查工作崗位責(zé)任制， 按各自職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求， 落實(shí)各項(xiàng)督

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