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更新時間:2025.06.15
提高預(yù)算管理成效的實踐探究——以工程設(shè)計企業(yè)編制定期預(yù)算報告為例

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頁數(shù): 3頁

企業(yè)編制定期的預(yù)算報告可為其提高預(yù)算管理能力、提升自身的經(jīng)濟(jì)效益起到一定的積極意義,這一點(diǎn)對于工程設(shè)計企業(yè)來說也不例外.但是工程設(shè)計企業(yè)在編制定期預(yù)算報告過程中存在一定的問題,對于企業(yè)預(yù)算管理工作的開展產(chǎn)生了一些不利的影響.究其原因,是由于工程設(shè)計企業(yè)的特殊性所決定的,因此對于工程設(shè)計企業(yè)來說,只有針對其編制定期預(yù)算報告中存在的問題,進(jìn)行相應(yīng)的剖析才能使企業(yè)編制的預(yù)算報告客觀、具有一定的可操作性.筆者將從企業(yè)編制定期預(yù)算報告的必要性入手,繼而分析工程設(shè)計企業(yè)編制定期預(yù)算報告過程中存在的一些問題,并且最終提出解決相關(guān)問題的對策.希望通過一些較為淺顯的論述,為工程設(shè)計企業(yè)提升其定期預(yù)算報告編制水平,并借此提高其預(yù)算管理成效,以及提供一些不很成熟的理論基礎(chǔ)供其參考.

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企業(yè)編制定期的預(yù)算報告可為其提高預(yù)算管理能力、提升自身的經(jīng)濟(jì)效益起到一定的積極意義,這一點(diǎn)對于工程設(shè)計企業(yè)來說也不例外.但是工程設(shè)計企業(yè)在編制定期預(yù)算報告過程中存在一定的問題,對于企業(yè)預(yù)算管理工作的開展產(chǎn)生了一些不利的影響.究其原因,是由于工程設(shè)計企業(yè)的特殊性所決定的,因此對于工程設(shè)計企業(yè)來說,只有針對其編制定期預(yù)算報告中存在的問題,進(jìn)行相應(yīng)的剖析才能使企業(yè)編制的預(yù)算報告客觀、具有一定的可操作性.筆者將從企業(yè)編制定期預(yù)算報告的必要性入手,繼而分析工程設(shè)計企業(yè)編制定期預(yù)算報告過程中存在的一些問題,并且最終提出解決相關(guān)問題的對策.希望通過一些較為淺顯的論述,為工程設(shè)計企業(yè)提升其定期預(yù)算報告編制水平,并借此提高其預(yù)算管理成效,以及提供一些不很成熟的理論基礎(chǔ)供其參考.

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