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更新時間：2025.04.12
事業(yè)單位預(yù)算績效管理問題研究

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頁數(shù)： 3頁

隨著社會的不斷發(fā)展,預(yù)算績效管理在預(yù)算管理中的地位顯著提高。預(yù)算績效管理是指將績效理念融入預(yù)算管理中,并設(shè)定績效目標、使績效跟蹤、績效評價及結(jié)果運用納入到預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程,以提高預(yù)算的經(jīng)濟、社會效益為目的的管理活動。其貫穿于事業(yè)單位整體預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、績效評價、評價應(yīng)用的每一個環(huán)節(jié),是預(yù)算工作中的重要組成部分。2017年在十九大報告中也明確提出要建立健全規(guī)范透明的體系、科學有效的管理標準、有最強約束力的預(yù)算制度,要全面實施有利于事業(yè)單位發(fā)展的績效管理,使全面推進預(yù)算績效管理的工作得到了進一步深化。目前,績效目標管理已經(jīng)成為各級財政部門和預(yù)算部門的重要工作之一,是伴隨整個財政預(yù)算編制流程所采取的以目標為導向的戰(zhàn)略化績效管理。本文介紹了事業(yè)單位預(yù)算績效管理的主要內(nèi)容與現(xiàn)實意義,分析了目前事業(yè)單位預(yù)算績效管理中存在的主要問題,并在此基礎(chǔ)上提出了事業(yè)單位預(yù)算績效管理的對策及建議。

試論事業(yè)單位預(yù)算績效管理

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頁數(shù)： 2頁

近年來,隨著國家財稅體制改革的深入開展,事業(yè)單位財政資金的使用績效越來越受到多方關(guān)注,預(yù)算績效管理是優(yōu)化事業(yè)單位資金管理的重要方法.本文從事業(yè)單位實際工作出發(fā),系統(tǒng)分析事業(yè)單位預(yù)算管理方面現(xiàn)實狀況以及普遍存在的問題,并提出相應(yīng)的建議,以期為事業(yè)單位在進行預(yù)算績效管理工作中提供幫助.

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