國際EPC工程投標(biāo)決策流程探討
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國際工程投標(biāo)決策分為投標(biāo)立項(xiàng)決策和投標(biāo)報價決策兩個階段,本文分別對其過程進(jìn)行分析,討論影響承包商投標(biāo)決策的主要因素,提出投標(biāo)決策方法,有效地降低決策過程中的主觀隨意性,為正確投標(biāo)決策提供理論基礎(chǔ),對于我國承包商提高國際競爭力具有指導(dǎo)意義。
EPC項(xiàng)目管理基本流程圖
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