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更新時間：2025.04.12
房地產(chǎn)公司運營流程

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房地產(chǎn)運營管理流程 從開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營、管理的程序上講，房地產(chǎn)開發(fā)一般可分為 五個階段，即可行性研究和項目決策階段、建設(shè)前期準(zhǔn)備階段、建設(shè) 階段、銷售階段和交付使用階段。 第一章： 項目決策階段 ◆房地產(chǎn)項目可行性研究階段 房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)董事會批準(zhǔn)初步立項后，轉(zhuǎn)由企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展研 究室進行可行性研究。 1、可行性研究的內(nèi)容 可行性研究的根本目的是實現(xiàn)項目決策的科學(xué)化、 *** 化，減少或 避免投資決策的失誤，提高項目開發(fā)建設(shè)的經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益。 可行性研究的主要內(nèi)容有： (1) 項目概況； (2) 開發(fā)項目用地的現(xiàn)場調(diào) 查及動遷安置； (3) 市場分析和建設(shè)規(guī)模的確定； (4) 規(guī)劃設(shè)計影響 和環(huán)境保護 ;(5) 資源供給及資本運作方案； (6) 環(huán)境影響和環(huán)境保護； (7) 項目開發(fā)模式、組織機構(gòu)、崗位需求、管理費用的研究； (8) 開發(fā) 建設(shè)節(jié)點計劃； (9) 項目經(jīng)濟及社會效益

房地產(chǎn)公司資本運營實戰(zhàn)手冊

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房地產(chǎn)公司資本運營實戰(zhàn)手冊——第1操作環(huán)節(jié)：認(rèn)識資產(chǎn)經(jīng)營的放大效應(yīng) 　　第2操作環(huán)節(jié)：房地產(chǎn)資產(chǎn)經(jīng)營方式選擇 　　第3操作環(huán)節(jié)：房地產(chǎn)企業(yè)并購的實戰(zhàn)流程設(shè)計 　　第4操作環(huán)節(jié)：避免掉入并購陷阱的四大關(guān)鍵 　　第5操作環(huán)節(jié)：房地產(chǎn)企業(yè)上市經(jīng)營操作手法 　...

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