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房地產(chǎn)有限公司年度經(jīng)營計(jì)劃書(模板)

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- 1 - 年度經(jīng)營計(jì)劃書 XXXX 房地產(chǎn)有限公司 編寫： 審核： 批準(zhǔn)： - 2 - 計(jì) 劃 書 架 構(gòu) 經(jīng)營指標(biāo) 計(jì)劃內(nèi)容 責(zé)任部門 維度一 經(jīng)營業(yè)績 經(jīng)營計(jì)劃 資金計(jì)劃 開竣工面積 項(xiàng)目利潤 經(jīng)營利潤 財(cái)務(wù)部 各部門資金需求計(jì)劃 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé) 匯總各部門 銷售費(fèi)用計(jì)劃 維度二 客戶維度 銷售計(jì)劃 分月銷售計(jì)劃 銷售推盤計(jì)劃 銷售措施 銷售部 客戶滿意度提升計(jì)劃 客戶關(guān)系部 - 3 - 維度四 學(xué)習(xí)與發(fā)展 人力資源 企業(yè)文化 人才梯隊(duì) 人力資源部 項(xiàng)目發(fā)展 資源計(jì)劃 新項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃 與政府相關(guān)工作流程整合 項(xiàng)目發(fā)展部 維度三 內(nèi)部流程維度 客服計(jì)劃 缺陷反饋 入住管理 客戶關(guān) 系部 物業(yè)計(jì)劃 經(jīng)營指標(biāo) 管理重點(diǎn) 物業(yè)公司 項(xiàng)目部 開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 客戶投訴處理 維修處理 成本計(jì)劃 成本指標(biāo) 成本控制措施——責(zé)任成本體系 成本部 設(shè)計(jì)計(jì)劃 設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 設(shè)計(jì)費(fèi)用計(jì)劃 規(guī)劃部 工程計(jì)劃

房地產(chǎn)置業(yè)顧問月工作總結(jié)

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第 1 頁 共 6 頁 房地產(chǎn)置業(yè)顧問月工作總結(jié) 房地產(chǎn)置業(yè)顧問月工作總結(jié) 201X年初，可算是我工作上另一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，更是一個(gè)新的開始加 入深圳中原發(fā)展，成為其中一員。不知不覺，入職已有半年了，在這 個(gè)月里收獲的實(shí)在太多了，說也說不完，要多謝的不單只是一兩個(gè) 人，更不是一句謝謝就能簡單了事的。 之前在龍崗有做過三級市場，對龍崗和售樓這個(gè)行或多或少也有 些了解。賣一手樓是我一直向往的工作，謝謝我的經(jīng)理給了我這個(gè)發(fā) 展的好機(jī)會(huì)，踏入銷售這一行列中，認(rèn)識一班好同事，學(xué)到的不再是 書本那枯燥無味的知識。 記得我來時(shí)的運(yùn)氣比較好，第二天本項(xiàng)目就開盤了，開盤對我這 個(gè)新人來說是一件很迷茫的事，很多同事都在忙著收獲，當(dāng)時(shí)我在想 我要努力學(xué)習(xí)，考過就可以接客戶了，由半知半解的我到現(xiàn)在對銷售 流程有一定的了解，學(xué)到了不少的東西，當(dāng)然也少不了同事之間的幫 助。 深入售樓工作之后才發(fā)現(xiàn)其實(shí)很多事情要做，要學(xué)

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