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第 1 頁 共 4 頁 三一文庫 (www.31doc.com)/ 工作計劃 /年度工作計劃 〔儲運(yùn)科年度工作計劃〕 為進(jìn)一步加強(qiáng)糧食倉儲工作,提高倉儲管理規(guī)范化水平, 確保庫存糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全,保障糧食安 全,制定 XX年工作計劃。 一,指導(dǎo)思想:緊緊圍繞縣局工作總體要求,以確保糧 食安全為總目標(biāo),加強(qiáng)倉儲制度、倉儲設(shè)施、倉儲技術(shù)和倉 儲隊伍建設(shè),貫徹新標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)規(guī)范化,全面推動我縣倉儲 工作科學(xué)發(fā)展。 二,主要任務(wù):認(rèn)真貫徹糧食倉儲各項(xiàng)制度,整改現(xiàn)在 倉儲工作中存在的問題,治理倉儲工作中不規(guī)范行為,加強(qiáng) 糧食倉儲企業(yè)管理,強(qiáng)化檢查監(jiān)督措施,創(chuàng)新倉儲工作,提 高規(guī)范化管理水平,實(shí)現(xiàn)整體上水平。 三、工作要點(diǎn) 1、認(rèn)真貫徹“以防為主,綜合防治”的保糧方針。根 據(jù)儲糧技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求,狠抓不同季節(jié)的防治工作,即 春抓密閉保管,夏抓防蟲治蟲,秋抓防霉結(jié)露,冬抓通風(fēng)降 溫。確保
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質(zhì)檢部年度工作計劃 質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,要提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高 公司信譽(yù)。質(zhì)檢部工作需要加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù),大膽探索 工作新思路、 新方法。 下面是整理的, 希望對大家有所幫助 ! 20XX年根據(jù)公司市場營銷策劃中的兩個重點(diǎn)為中心, 為 保證產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)檢部做出如下工作計劃 : 一、及時加強(qiáng)對原材料的檢驗(yàn)工作:所進(jìn)廠的每批原材 料,輔助材料, 按原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn), 并做檢驗(yàn)記錄, 檢驗(yàn)合格后,質(zhì)檢部出示檢驗(yàn)合格單方可進(jìn)場入庫。不合格 原材料當(dāng)場填寫不合格通知單,并及時退貨,避免不合格原 材料進(jìn)廠。 二、成品檢驗(yàn)方面: 成品車間安排專職質(zhì)檢員跟蹤檢驗(yàn), 對檢驗(yàn)情況按照標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求進(jìn)行定等。并做好檢驗(yàn)記 錄,淋膜車間物理檢驗(yàn)有現(xiàn)場質(zhì)檢員檢驗(yàn),對要求達(dá)標(biāo)的產(chǎn) 品及時進(jìn)行物理檢測并及時給車間提供檢驗(yàn)結(jié)果,避免不合 格產(chǎn)品批量性生產(chǎn)。半成品車間由車間帶班長兼職質(zhì)檢員每 批產(chǎn)品按工
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