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更新時(shí)間：2024.12.22
工程技術(shù)管理辦法-(1)

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工程技術(shù)管理辦法 第一章 總 則 1、編寫依據(jù) （1）南京空港越秀路等市政設(shè)施 PPP工程相關(guān)規(guī)定及管理辦法。 （2）南京空港越秀路等市政設(shè)施 PPP工程施工圖設(shè)計(jì)。 2、適用范圍 （1）本辦法適用于施工技術(shù)管理全過(guò)程，是總承包部對(duì)各項(xiàng)目部工程 施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的依據(jù)。 （2）總承包部工程部及各項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，并根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ) 充制定實(shí)施細(xì)則。 3、施工方案預(yù)控 （1）為加強(qiáng)施工組織管理，完善施工方案預(yù)控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)總承包部工 期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新和效益目標(biāo)，根據(jù)集團(tuán)公司和建設(shè)單位 有關(guān)規(guī)定，結(jié)合總承包部實(shí)際情況，制定本辦法。 （2）施工方案預(yù)控是指實(shí)施性施工方案編制階段對(duì)工程項(xiàng)目人力、機(jī) 械、材料等生產(chǎn)要素的合理配置和對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的工期、技術(shù)、 質(zhì)量、安全、環(huán)保等風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行有效預(yù)防和控制的過(guò)程。 （3）施工方案預(yù)控，應(yīng)當(dāng)遵循“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，分工實(shí)施。滿足合

工程技術(shù)管理辦法

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— 1 — 工程技術(shù)管理辦法 第一章 總 則 第一條 技術(shù)管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的重要組成部分，為保證 優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成工程建設(shè)任務(wù)，根據(jù)鐵道部有關(guān) 規(guī)定，制定本辦法。 第二條 技術(shù)管理的基本任務(wù)是：貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)政策、 法規(guī)和鐵道部有關(guān)技術(shù)規(guī)范；科學(xué)有序地組織各項(xiàng)工作，建立正 常生產(chǎn)秩序； 適時(shí)總結(jié)積累設(shè)計(jì)、 施工經(jīng)驗(yàn)， 不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步 ; 確保工程質(zhì)量和施工安全 ,縮短施工工期 ,降低建設(shè)成本 ;為工程 建成后正常運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造有利條件，保證技術(shù)管理的連續(xù)性。 第三條 技術(shù)管理工作由總工程師全面負(fù)責(zé)，工程管理部具 體負(fù)責(zé)日常管理， 做好工程測(cè)量、 設(shè)計(jì)文件審核、 施工技術(shù)調(diào)查、 技術(shù) 交底、施工作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)資料管理、工程試驗(yàn)和檢驗(yàn)、 工程施工技術(shù)總結(jié)及竣工驗(yàn)收、編制竣工文件等工作。 第二章 工程測(cè)量 第四條 測(cè)量工作由施工單位分級(jí)管理，專人負(fù)責(zé)；公司委 托監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)核、抽

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