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文章對湖南省桃江縣“十二五”期間水利工程建設(shè)基本情況和水利工程管理主要做法進行了介紹,從基層水利隊伍、管護體制機制、管護經(jīng)費籌措等三個方面分析了當前存在的困難和問題,并就此提出了對應(yīng)的對策建議.
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強化財政預(yù)算績效管理,促進財政工作從“重分配”向“重管理”“重績效”轉(zhuǎn)變,著力提升財政管理水平,充分發(fā)揮財政資金使用效益,是建立效能政府的重要內(nèi)容和客觀要求。從2015年1月1日起實施的修訂后的《預(yù)算法》,明確規(guī)定各級預(yù)算應(yīng)遵循統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、量力而行、講求績效和收支平衡的原則,并將支出政策實施和重點支出、重大投資項目資金使用績效情況納入縣級以上各級人大常委會的重點審查內(nèi)容。為此,本文就創(chuàng)新預(yù)算管理機制、穩(wěn)步推進績效管理談點看法。
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