造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.01.05
工程項(xiàng)目造價(jià)管理業(yè)務(wù)流程分析

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工程項(xiàng)目造價(jià)管理業(yè)務(wù)流程分析——采用業(yè)務(wù)建模及結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析方法對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)查分析,主要以大慶油田公司工程造價(jià)管理中心工程造價(jià)管理分析信息系統(tǒng)為實(shí)例,從業(yè)務(wù)流程角度調(diào)查分析。   

談工程項(xiàng)目造價(jià)控制

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談工程項(xiàng)目造價(jià)控制——實(shí)現(xiàn)管理控制循環(huán)的核心問(wèn)題,是工程造價(jià)控制各個(gè)環(huán)節(jié)循環(huán)的有效性和協(xié)調(diào)性問(wèn)題。而工程造價(jià)控制的對(duì)象是項(xiàng)目后期評(píng)估所體現(xiàn)的投入產(chǎn)出之效益??⒐そY(jié)算是工程造價(jià)控制的最后一關(guān),若不能嚴(yán)格把關(guān)的話將會(huì)造成不可挽回的損失。

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