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更新時間:2025.03.16
總承包項目管理體系建設(shè)研究

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頁數(shù): 2頁

工程項目管理與工程總承包相比具有明顯的差異,通常情況下項目管理指的是一門科學(xué),在整體上呈現(xiàn)出了明顯的實踐性.而項目管理工作作為一門學(xué)科,其重要內(nèi)容主要是對項目管理的理論、程序、模式以及方法等進行深入的分析,在此基礎(chǔ)上才能將項目管理的規(guī)律性有效的體現(xiàn)出來.工程總承包屬于工程項目管理當中一項非常重要的組成部分,同時也是保證工程項目實現(xiàn)順利開展的一項重要方式.本文主要針對總承包項目管理體系的有效建設(shè)進行了深入的分析,希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù).

總承包項目管理體系建設(shè)研究

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工程項目管理與工程總承包相比具有明顯的差異,通常情況下項目管理指的是一門科學(xué),在整體上呈現(xiàn)出了明顯的實踐性。而項目管理工作作為一門學(xué)科,其重要內(nèi)容主要是對項目管理的理論、程序、模式以及方法等進行深入的分析,在此基礎(chǔ)上才能將項目管理的規(guī)律性有效的體現(xiàn)出來。工程總承包屬于工程項目管理當中一項非常重要的組成部分,同時也是保證工程項目實現(xiàn)順利開展的一項重要方式。本文主要針對總承包項目管理體系的有效建設(shè)進行了深入的分析,希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。

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