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更新時(shí)間:2024.12.28
總時(shí)差加權(quán)檢測(cè)方法在項(xiàng)目進(jìn)度控制中的應(yīng)用研究

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以HL工程公司所承接的PC MTO項(xiàng)目為基礎(chǔ),針對(duì)大型EPC總承包項(xiàng)目的進(jìn)度控制問(wèn)題展開研究,并就進(jìn)度檢測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行深入討論,在對(duì)比原有贏得值體系管理的基礎(chǔ)上提出總時(shí)差加權(quán)檢測(cè)方法,論證總時(shí)差加權(quán)檢測(cè)方法對(duì)比贏得值費(fèi)用加權(quán)檢測(cè)方法的不足及優(yōu)勢(shì),由此提出總時(shí)差加權(quán)檢測(cè)方法對(duì)未來(lái)項(xiàng)目管理研究的展望,從而探索項(xiàng)目管理中不同視角的進(jìn)度預(yù)警、控制及糾偏控制過(guò)程,在保證項(xiàng)目執(zhí)行的前提下,不斷謀求為項(xiàng)目增值。

零時(shí)差管理的五項(xiàng)法則

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零時(shí)差管理的五項(xiàng)法則——企業(yè)贏得未來(lái)競(jìng)賽的關(guān)鍵不在于跑得比競(jìng)爭(zhēng)者快,而是以零時(shí)差來(lái)回應(yīng)市場(chǎng)的快速變化。 在一個(gè)零時(shí)差的組織里,可以立即執(zhí)行每個(gè)企業(yè)程序,以回應(yīng)顧客需求;在需要學(xué)習(xí)的時(shí)候,學(xué)習(xí)就自動(dòng)發(fā)生;經(jīng)理人與員工擁有馬上作決策的能力;并且供...

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