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更新時間：2024.12.29
簽訂合同的細節(jié)與技巧

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簽訂合同的細節(jié)與技巧 我的講座從一個名氣大得很的人物觀點說起，這個人就是通用電氣（ GE） 董事長兼 CEO，杰克·韋爾奇，這位被譽為 “世界第一 CEO”傳奇式人物在短短 2 0年間，使 GE 的市場資本增長 30 多倍，達到了 4500 億美元，排名從世界第 1 0提升到第 1。他所推行的 “6個西格瑪”標準、全球化和電子商務(wù)， 幾乎重新定義 了現(xiàn)代企業(yè) ??，在其堪稱一部 “CEO的圣經(jīng)”自傳中介紹他的管理思想和經(jīng)驗時 提到這么一個觀點： “其實并不是 GE的業(yè)務(wù)使我擔心，而是有什么人做了從法 律上看非常愚蠢的事而給公司的聲譽帶來污點，并使公司毀于一旦。” 今天的主題是：談?wù)労炗喓贤募毠?jié)與技巧。 簽訂合同要注意兩個原則：一是確保合同的完整和合法；二是維護已方在 合同中的利益。根據(jù)這兩個原則我認為簽訂合同時在已有的格式合同基礎(chǔ)上應(yīng)注 意如下細節(jié)與技巧性的問題。 一、注意合同主體資格問

企業(yè)在簽訂合同時應(yīng)注意的幾個問題

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加強企業(yè)內(nèi)部合同管理,提高自身的風險防范能力,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用,合同的簽訂是確立雙方合同關(guān)系的第一步,只有切實做好工作,才能使合同得以順利履行,實現(xiàn)合同目的。本文從合同簽約人員、可行性審查、簽約管理幾個方面加以論述,闡明了企業(yè)合同簽訂過程中應(yīng)注意的問題,以最大限度的維護企業(yè)利益,取得經(jīng)濟效益,使企業(yè)健康發(fā)展。

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