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更新時間：2025.04.05
合同、工程量核實及臺賬、計量支付及臺賬

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合同、工程量核實臺賬、計量支付及臺賬 一 、加強合同管理，控制工程成本 合同管理是一個工程項目管理的重要內容， 也是降低工程成本， 提高經濟效益的有效途徑。 項目施工合同管 理的時間范圍應從施工開始，直至保修期結束完畢，需要加強施工過程中的合同管理，抓好合同的簽訂與保存， 以防止被對方索賠。 合同是甲方與乙方就完成具體工程項目的工作內容，確定雙方權利和義務協(xié)議，工程合同是雙務有償合同， 在訂立時應遵守自愿、公平、誠實信用等原則。搞好工程合同管理必須要了解合同的特點、合同的內容、合同管 理中索賠成立的起因，程序和方法。 1、工程合同有以下特點： 1.1 合同標的的特殊性，工程合同的標的是各類建筑產品，建筑產品是不動產，建造過程中往往受到自然條 件、地質水文條件、社會條件、人為條件等因素的影響。這就決定了每個工程合同的標的物不同于工廠批量生產 的產品，具有單件性的特點。 1.2 合同履行期限的

公路工程各類臺賬用表

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安全費用臺賬 單位名稱：天府仁壽大道大化至城區(qū)段公路建設項目 序號 時間 部門 項目名稱 項目內容 資金投入 （元） 備注 設備管理臺賬 單位名稱：天府仁壽大道大化至城區(qū)段公路建設項目 序 號 設備 編號 設備名稱 規(guī)格 型號 生產廠家 進場時間 出場時間 備注 事故臺賬 單位名稱： 編號： 事故 時間 事故類別 事故 地點 事故性質 姓名 年齡 工種 傷害程度 （死、重、輕） 傷害 部位 經濟損失 事故經過： 事故原因： 事故責任： 防范措施： 處理意見： 安全教育培訓記錄 單位名稱： 時間 地點 授課人 授課主題 主 要 內 容 考核 及 成績 參 加 培 訓 人 員 應到人數(shù)： 人 實到人數(shù)： 人 培訓人員簽字： 安全主管 單位負責人 進場人員統(tǒng)計表 單位名稱： 年 月 日 序號 人員類別 人員數(shù)量 進場時間 備注 合計： 人 制表： 復核： 進場機械設備統(tǒng)計表 單位名稱： 年 月

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