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更新時間:2024.12.28
公路工程施工企業(yè)績效審計指標(biāo)體系的構(gòu)建

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本文首先分析了經(jīng)濟性、效率性、效果性的內(nèi)涵;再分析了經(jīng)濟性審計、效率性審計、效果性審計三方面的區(qū)別和聯(lián)系;最后從人、財、物、環(huán)境保護等角度對公路工程施工企業(yè)在經(jīng)濟性、效率性、效果性的三個方面來構(gòu)建績效審計指標(biāo)體系,以期望對公路工程施工企業(yè)的績效審計實務(wù)能提供一個有價值的參考。

關(guān)于公路工程企業(yè)績效管理的研究與探討

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績效管理的思想和方法正在被世界范圍內(nèi)眾多的公司所采用,也成為公路工程企業(yè)人力資源管理工作中充分利用資源、培育核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的重要手段和開發(fā)工具,對公路工程企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展起著顯著的支持作用。但在具體實踐中,存在的各種問題,嚴(yán)重地阻礙和削弱了績效管理應(yīng)起的作用。對這些誤區(qū)作了詳盡的分析,并進一步提出了對策。

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